AI正成为重塑HR职能与组织架构的关键力量。报告提出五大优先事项：

第一，HR必须与IT共同主导组织AI转型，确保技术变革兼顾文化与信任；

第二，将AI释放的生产力投入到员工成长与创新中，而非短视的裁员；

第三，重构HR体系，打破职能孤岛，形成以业务结果为导向的跨部门生态；

第四，从“人头数”转向“技能数”，建立技能图谱与灵活用工模式；

第五，将AI素养培养为HR的核心能力，使HR真正成为智能时代的共创者。

报告强调，AI的价值不在工具数量，而在于工作流重塑与人机共生。未来的HR将以AI为增长引擎，以技能为战略资源，以文化为信任基石，成为企业持续创新的核心驱动力。

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