投融资 - 北美华人人力资源协会

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【维尔纽斯】AI驱动型软件培训与运营知识平台Guideless获得100万欧元种子前轮融资，旨在利用AI重构企业工作流培训 HRTech概述：总部位于维尔纽斯的AI驱动型软件培训与运营知识平台Guideless已完成100万欧元的种子前轮融资，旨在帮助企业减少在创建和维护工作流培训材料方面所花费的时间和资金。本轮融资由 Superhero Capital 领投，FIRSTPICK VC 以及天使投资人 Thomas Plantenga（Vinted 集团首席执行官）、Vytautas Atkočaitis（Vinted Go 首席执行官）和 Vinted 联合创始人 Mantas Mikuckas 共同参与。Guideless是一个基于人工智能的软件培训平台，帮助企业用AI旁白视频取代无法编辑的屏幕录像。总部位于维尔纽斯的AI驱动型软件培训与运营知识平台Guideless已完成100万欧元的种子前轮融资，旨在帮助企业减少在创建和维护工作流培训材料方面所花费的时间和资金。本轮融资由 Superhero Capital 领投，FIRSTPICK VC 以及天使投资人 Thomas Plantenga（Vinted 集团首席执行官）、Vytautas Atkočaitis（Vinted Go 首席执行官）和 Vinted 联合创始人 Mantas Mikuckas 共同参与。公司计划将这笔资金用于产品开发、团队扩充，以及向英国、欧洲和美国市场的战略扩张。这也将支持公司从文档工具转型为具备情境感知能力、格式无关的运营知识平台这一目标。项目背景埃瓦尔达斯·比耶柳纳斯（Evaldas Bieliūnas）和多维达斯·雷梅伊卡（Dovydas Remeika）于2025年底低调推出了Guideless，并于2026年6月正式注册成立公司。Guideless是一个基于人工智能的软件培训平台，帮助企业用AI旁白视频取代无法编辑的屏幕录像。据称，该平台能以最高10倍的速度更轻松地创建培训指南。行业痛点：企业传统培训模式耗时低效、利用率低公司指出，企业为各类软件程序和工作职能制作详尽的培训材料耗费了大量时间和资金，但员工往往会忽略这些文档，转而向同事寻求帮助或提交支持工单。公司援引一份报告称，涵盖培训、知识管理和AI驱动的工作流自动化这一未开发市场，预计到2031年将超过1830万欧元（215亿美元）。然而，这家立陶宛初创企业认为，目前缺乏一种集中化、现代化的方式来捕捉工作流、对其进行审核并发现低效环节。核心功能：AI全自动捕捉、生成企业标准化培训内容 Guideless声称，其平台利用人工智能记录任何类型商业软件中的工作执行过程。熟悉工作流的人员只需在运行Guideless时按常规操作，系统便会自动捕捉每个相关步骤。该AI会生成可视化流程序列，撰写并优化文字说明，添加突出显示和缩放效果，为其自然流畅的旁白生成文字稿和字幕，并应用企业品牌标识。准备好的内容随后即可分享、嵌入或导出。投资方观点：AI职场培训赛道前景广阔，项目极具前瞻性 “未来十年，工作流和培训自动化将成为一个巨大的市场，但目前大多数技术还缺乏足够的前瞻性来实现这一目标。我们之所以在早期就投资 Guideless，是因为他们不仅消除了制作和更新培训视频的繁琐工作，更在解决企业尚未意识到的痛点。正因如此，他们将引领这股职场培训的新浪潮，”Superhero Capital 合伙人兼本轮领投人奥德里乌斯·米卢卡斯（Audrius Milukas）表示。创始人理念：打造企业动态迭代的组织知识记忆层 Guideless首席执行官兼联合创始人埃瓦尔达斯·比耶柳纳斯（Evaldas Bieliūnas）表示：“在过去十多年里，我曾领导商业团队并在包括Vinted Go在内的多家跨国企业负责员工入职培训，亲眼目睹了低效的工作流程培训浪费了多少时间和金钱。普通的文档工具无法解决这个问题，因此我们设计了 Guideless，旨在将捕获的每个工作流转化为结构化的操作上下文，最终形成一个不断演进的记忆层，在团队、工具和流程发生变化时，仍能保存组织知识。人工智能释放了 Guideless 的潜力，使其成为软件驱动型组织的默认工作流智能层，如今我们基于单一可信数据源，为员工、客户、合作伙伴以及 AI 代理提供培训。” 客户背书：头部企业实测降本增效，落地效果显著 Vinted集团首席执行官兼天使投资人托马斯·普兰滕加（Thomas Plantenga）表示：“我决定投资Guideless，归根结底是因为埃瓦尔达斯（Evaldas）及其团队令人钦佩的业绩记录，以及我亲眼见证的实际成果。Vinted是该平台的早期采用者，自那以后，它彻底改造并持续维护着我们庞大的知识库。过去，每次用户界面更新后，我们都需要花费数周时间手动重建指南；而现在，同样的更新可以快速完成，且几乎无需人工干预。我近距离见证了这支团队的机智与潜力，并对Guideless的发展前景充满信心。” 产品优势：高可编辑、多语言适配，灵活性极强公司指出，每个 Guideless 教程都由一系列可完全编辑的独立步骤组成，便于更新、复制、翻译以及针对不同受众进行调整。该平台将基于浏览器的捕获、计算机视觉步骤检测、生成式人工智能和多语言文本转语音技术整合为单一的自动化流程。语音讲解目前支持 40 多种语言，更多语言正在开发中。此外还强调，由于每份指南都是在步骤层面进行录制的，而非单一的固定录像，因此相同的操作背景可以作为AI代理的可靠且最新的参考依据，使它们能够理解特定公司实际的运作方式。当前成果：覆盖多行业客户，用户规模持续增长 Guideless 目前在 15 个市场拥有 3,000 多名用户（包括付费客户）。Vinted、Masan Consumer Holdings、内华达州医院协会以及其他数百家跨行业公司的团队都在使用该平台。 HRTech视角从HRTech行业视角来看，Guideless的融资与产品落地，精准切入了企业人才培训与组织知识管理的数字化痛点，打破了传统企业培训文档制作低效、更新滞后、利用率低的行业顽疾。区别于常规的线上培训工具，其依托计算机视觉与生成式AI实现工作流全自动捕捉、结构化生成与动态迭代，不仅大幅降低企业培训的时间与人力成本，更构建了可沉淀、可复用、可适配AI代理的企业组织知识体系，推动企业培训从“静态文档留存”向“动态智能赋能”升级。在AI重构人力资源数字化的行业趋势下，工作流自动化、知识管理智能化已成为企业人力资本提效的核心赛道，Guideless的模式既契合企业降本增效、组织能力沉淀的核心需求，也为HRTech领域AI落地场景提供了全新范式，为职场培训数字化、智能化升级树立了新标杆，具备广阔的商业化与规模化发展空间。行业内HR科技及人力资源服务机构若想让更多企业HR精准了解自身产品与服务能力，可免费入驻HR科技云图，通过完善机构资料，高效完成行业品牌展示、精准对接目标用户，解锁平台内容、行业图谱、活动、商务合作等多元场景，即刻申请入驻：https://www.mapofhrtech.com/Register/join/。同时，想要深耕HR科技赛道、获取真实落地案例、对接同行资源、实现专业圈层连接的从业者，可参与9月17日深圳HR科技年度论坛·What's Next，本次活动面向企业HR与HR科技机构，聚焦行业核心痛点、实战经验与未来发展趋势，助力参会者深度交流、链接行业专家与优质产业伙伴，了解更多 / 立即参与：https://www.hrtechchina.com/Public/html/917.html

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2026年08月21日
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【德国】AI原生员工体验平台Flip获得2500万美元融资，用于扩展其一线AI平台 HRTech概述：面向一线员工的 AI 原生员工体验平台 Flip 已完成 2500 万美元融资，旨在为无固定工位的员工提供必要的数字化访问权限，使其能够从 AI 中受益，并与知识型员工站在同一起跑线上。Flip 是面向一线员工的领先原生 AI 员工体验平台。公司于 2018 年在斯图加特成立，将沟通、工作流、数字身份和 AI 整合到一个应用程序中，覆盖了 80% 不在办公桌前工作的员工。面向一线员工的 AI 原生员工体验平台 Flip 已完成 2500 万美元融资，旨在为无固定工位的员工提供必要的数字化访问权限，使其能够从 AI 中受益，并与知识型员工站在同一起跑线上。本轮融资获得了现有投资者 Notion Capital 和 HV Capital 的支持，这两家机构正增持这家软件公司的股份。巴登‑符腾堡州的发展银行 L‑Bank 也作为新投资者加入，其余资金则由天使投资人和机构投资者组成的财团提供。这笔资金将用于建设加速一线人工智能应用所需的基础设施，而非开发又一款应用程序。行业痛点：80% 非办公室员工正在被 AI 时代落下人工智能正在重塑办公室职员的职业生涯，但对于全球约 80% 的非办公室员工而言，人工智能几乎不存在，而他们面临的风险不仅仅是错失一项新工具。在生产、零售、物流、护理和酒店业等领域，这些员工正被正在掌握人工智能技能的同事所甩在身后。一线岗位面临停滞不前的风险，这在人员流动率本就较高的行业中，可能会对员工的薪资、职业发展及就业保障产生不利影响。核心产品一：Fusion，按需实时生成一线定制化应用此次新增长阶段的核心是一款旨在让传统软件采购成为历史的产品：Fusion。无需花费数月时间对标准软件进行招标、采购和费力定制，Fusion 能够实时生成定制的一线应用程序，并针对特定门店、团队或流程进行量身定制。核心产品二：一线身份认证，破除企业邮箱登录门槛 6 月推出的第二大驱动力 “一线身份认证”（Frontline Identity）是一项新功能，它消除了以往必须拥有企业邮箱地址的要求。这使得此前难以访问雇主系统的无工位员工能够更轻松地进行数字化访问，从而有效取代了传统的登录方式。 CEO 观点：让 AI 惠及每一位员工，不落下一线从业者 “人工智能早已融入办公室的日常生活，但在装配线、门店或护理场所，它几乎尚未普及。这并非因为缺乏兴趣，而是因为许多一线组织缺乏必要的数字身份和基础设施，无法让人工智能在日常运营工作中发挥作用。这正是 Flip 填补的空白：通过单一平台提供安全的数字身份、AI 代理以及定制生成的一线应用程序。我们希望看到一个人工智能不让任何员工掉队的世界。这就是为什么我们正在构建企业所需的数字基础，以将他们的运营团队带入人工智能时代。毕竟，只有当人工智能惠及每一位员工 —— 而不仅仅是那些坐在办公桌前的员工 —— 它才能释放出最大的经济价值。” ——Flip 联合创始人兼首席执行官 Benedikt Brand 企业落地情况：服务超千品牌，海外多家标杆客户验证价值 Flip 于 2018 年在斯图加特成立，在英国、美国和德国设有办事处，目前拥有 150 名员工。超过 1,000 个品牌信赖该平台，全球有超过 200 万人正在使用它。客户包括博世（Bosch）、REWE、APCOA、FORVIA HELLA 和格雷夫（Greif）。作为工业包装领域的全球领导者，格雷夫利用 Flip 将内部沟通、人力资源工具以及领导层的沟通渠道直接带到了前线团队。在最初的试点推广中，他们实现了 85% 的采用率，保持了 74% 的周活跃用户率，并获得了 4.3/5 的用户满意度评分。在此成功基础上，他们现已将该平台推广至 15 个国家的 100 多个站点。零部件分销商 Europart 自 2021 年起使用 Flip，目前在 28 个国家的 300 个地点拥有约 2,000 名员工，并采用了基于 AI 的支持的知识管理功能。老股东点评：看好一线员工 AI 赛道长期发展潜力 “我们自 2022 年起便投资 Flip，在此期间，我们见证了该团队在欧洲和美国的企业市场中确立了领先地位。我们加码投资，正体现了我们坚信 Flip 正在塑造面向一线团队的 AI 领域，并发挥着决定性作用。” ——Notion Capital 普通合伙人 Jos White “Flip 已成为那些希望为一线员工提供数字化支持的企业值得信赖的合作伙伴。该公司将清晰的产品愿景与跨市场的出色执行力相结合。我们很高兴能继续支持该团队的持续成长之旅。” ——HV Capital 合伙人 Fabian Gruner 关于 Flip Flip 是面向一线员工的领先原生 AI 员工体验平台。公司于 2018 年在斯图加特成立，将沟通、工作流、数字身份和 AI 整合到一个应用程序中，覆盖了 80% 不在办公桌前工作的员工。REWE 集团、SIXT、TEDi 和 FORVIA HELLA 等企业均使用 Flip 为其一线员工赋能。www.getflip.com HRTech 行业观察从人力资源科技视角来看，Flip 本轮融资反映出员工体验赛道正在发生重要转向：行业关注点不再只聚焦办公室知识型员工，制造业、零售、物流等海量一线无工位员工，正在成为员工体验与 AI 人力科技的重要增量市场。大量一线员工受限于没有企业邮箱、缺少数字化账号，被隔绝在企业 AI 能力之外，企业需要补齐数字身份、轻量化应用等底层基础设施，才能真正把员工体验、AI 能力落地到全层级员工。一线员工的留存、敬业度提升，也越来越依赖适配其工作场景的数字化工具，这也是未来员工体验建设不可忽视的方向。企业在搭建自身员工体验体系时，也需要成熟的框架工具做参照。需要快速梳理员工体验市场、关键框架或服务资源？EX Journey Map 2026 员工体验旅程图面向 HRD、HRBP、员工体验负责人，以 PDF 下载集中呈现核心信息，适合用于趋势学习、项目规划、https://www.exinstitute.org/download供应商初筛和内部汇报。免费获取 EX Journey Map 2026 员工体验旅程图，让复杂信息更容易被理解和使用。了解更多 / 立即参与：https://www.exinstitute.org/download 如果你的企业、团队或产品已经在员工体验领域形成可验证的实践，EX Awards® 2026 员工体验大奖提供了展示成果、沉淀案例并连接行业影响力的机会。该项目面向企业 HR、员工体验团队开放，适合将真实项目转化为案例资产、行业认可和后续交流机会。参与 2026 员工体验大奖评选。了解更多 / 立即参与：https://www.exinstitute.org/awards/ex-awards

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2026年08月20日
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【美国】医疗保健企业Hopscotch Primary Care获得5300万美元D轮融资，技术驱动模式破解美国农村初级医疗困境 HRTech概述：Hopscotch Primary Care（以下简称 “Hopscotch”）是一家致力于为农村社区患者提供服务的、基于技术的初级保健模式企业，公司已在 D 轮融资中筹集了 5300 万美元。公司成立于 2021 年，目前为美国东南部超过 15,000 名患者提供服务，其中患者主要集中在北卡罗来纳州西部的农村地区。专业的护理团队依托一套创新的技术解决方案 —— 该方案旨在强化人际联系而非取代人际联系 —— 提供当日就诊服务及超越诊所围墙的支持。 Hopscotch Primary Care（以下简称“Hopscotch”）是一家致力于为农村社区患者提供服务的、基于技术的初级保健模式企业，公司已在D轮融资中筹集了5300万美元。 Hopscotch 将利用这笔新资金深化该地区的医疗服务覆盖，拓展新的农村市场，并继续扩大其技术驱动的运营规模。本轮融资的领投方包括 8VC 和 Townhall Ventures，现有投资者 aMoon Fund、花旗影响力基金（Citi Impact Fund）、Alumni Ventures 和 K2 HealthVentures 也参与了本轮融资。新加入的投资者包括自闭症影响力基金（AIF）、凯鹏华盈（Kleiner Perkins）董事长约翰・多尔（John Doerr）、Heritage Provider Network 创始人理查德・默金（Richard Merkin）博士以及莱昂・莱文基金会（Leon Levine Foundation）。行业现状：农村医疗供给不足，技术迎来变革窗口全美各地的农村医疗保健正面临危机：医生纷纷退休，医院陆续关闭，医疗服务缺口日益扩大。但我们看到了难得的变革契机：历史性的联邦投资、各州的深度参与，以及人工智能和数字健康领域的快速进步，正为该行业注入新的动力。Hopscotch 的创立正是为了把握这一契机，它将直接提供医疗服务与能放大治疗效果的技术相结合，为全美各地的小城镇和农村社区带来简单、愉悦且互联的医疗服务。这包括当天就诊、全天候联系患者医疗团队以及主动外联服务 —— 所有这些都由技术支持，从而减轻行政负担，使医疗服务提供者能够专注于提供优质的医疗服务。公司的业绩印证了其商业模式的有效性：净推荐值（NPS）达 89，患者留存率持续保持在 90% 以上，且通过医疗费用管理，患者在前两年的医疗费用比率（MLR）改善幅度超过 25 个百分点。凭借卓越的运营能力，这一业绩已在北卡罗来纳州西部转化为盈利性运营。 CEO 观点：依托技术赋能临床团队，拓展农村医疗版图 “在 Hopscotch，我们相信，获得世界一流的初级保健服务是患者和社区更健康的基础。我们向农村社区招募敬业的临床医生，并借助先进技术赋能他们，在其他公司未涉足的地区提供医疗服务，” 首席执行官蒂姆・格罗尼格（Tim Gronniger）表示。“这笔新融资正值 Hopscotch 以及整个农村医疗保健行业发展的转折点。我们正在加速向更多小镇拓展业务，同时改善诊疗效果、提升患者满意度，并为我们所服务的社区构建可持续的未来，” 格罗尼格先生补充道。投资方点评：AI 放大人力价值，守护医疗服务人际内核 “人工智能的最佳用途是放大人类的潜能。Hopscotch 为临床医生提供了工具，使他们能够凭借更深刻的洞察力照顾更多患者，同时保持作为初级保健核心的信赖关系。这正是能够改变美国农村医疗保健现状、从根本上改善人们生活的技术，” 凯鹏华盈（Kleiner Perkins）董事长约翰・多尔（John Doerr）表示。 CMO 解读：以患者为中心，维系服务中的人际联结 “医疗保健不应仅在出现问题时才出现。在 Hopscotch，我们与患者建立持久的关系：了解他们、保持联系，并帮助他们长期保持健康，而不仅仅是在他们生病时做出反应。这种模式之所以行之有效，是因为它以患者为中心，而非以就诊为中心，这正是让我们在发展过程中不失核心人际关系的关键，” 首席医疗官阿迪蒂・马利克（Aditi Mallick）博士表示。关于 Hopscotch Primary Care Hopscotch Primary Care 是一家依托技术的基础医疗公司，致力于为农村社区的患者提供简单、愉悦且互联的医疗服务。Hopscotch 成立于 2021 年，通过遍布美国东南部农村社区的 12 个诊疗点，为超过 15,000 名患者提供服务。专业的护理团队依托一套创新的技术解决方案 —— 该方案旨在强化人际联系而非取代人际联系 —— 提供当日就诊服务及超越诊所围墙的支持。公司的使命是通过便捷、主动且以价值为导向的医疗服务，改变农村社区居民的生活。 HRTech 行业观察从人力资源科技视角来看，Hopscotch 的商业模式也折射出医疗行业人力管理的重要趋势：AI 与数字化工具的定位并非替代从业者，而是承担繁杂行政工作，解放临床人员精力，让人才回归核心服务。对于医疗这类强人际属性行业而言，技术赋能人才、降低岗位负担，才是实现团队留存、业务规模化扩张的关键逻辑，这一思路也同样值得各垂直行业的人力数字化实践参考。想要了解更多垂直行业人力数字化真实实践案例，与行业同行共同探讨 AI 时代人力科技的现实问题与发展方向？希望围绕 HR 科技获得更真实的案例、同行交流与专业连接？9 月 17 日深圳 HR 科技年度论坛・What's Next ，面向企业 HR、HR 科技机构，通过线下论坛报名集中讨论当前问题、实践经验与下一步趋势。报名参加 9 月 17 日深圳 HR 科技年度论坛，并与相关企业 HR、专家及行业伙伴建立连接。了解更多 / 立即参与：https://www.hrtechchina.com/Public/html/917.html 更多HRTech活动安排：https://www.hrtechchina.com/Public/html/event/eventlist.html

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2026年08月19日
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【美国】仓库劳动力管理与智能平台Takt获得925万美元A轮融资，用于扩展其AI和自动化能力 HRTech概述：Takt是一家整合劳动力、自动化和机器人数据的仓库劳动力管理与智能平台，公司宣布完成由 Ballast Point Partners 领投的 925 万美元A轮融资。本轮融资是 Takt 获得的首笔机构融资。Takt是一个仓库劳动力管理与智能平台，它将劳动力、自动化和机器人数据整合到一个单一模型中，真实反映运营的实际运行状况。运营方利用 Takt 进行劳动力规划、绩效管理与激励、员工参与度提升、运营成本分析，并在工作进行过程中持续优化绩效。 Takt 是一家整合劳动力、自动化和机器人数据的仓库劳动力管理与智能平台，公司宣布完成由 Ballast Point Partners 领投的 925 万美元 A 轮融资。本轮融资是Takt 获得的首笔机构融资。Takt 成立于 2021 年，目前为北美及国际市场上的 100 多个仓库提供支持，服务对象包括《财富》500 强零售商、全球品牌以及北美部分最大的第三方物流供应商。今年，公司新增的仓库数量超过了以往任何一年。本轮 A 轮融资将用于推动与一线仓库管理、机器人及物料搬运系统的更广泛集成；拓展订单协调、资源调度和工程工具领域；以及开发一套 TaktAI 智能代理，使其从单纯解释变化原因转变为主动采取行动，在主管设定的范围内，根据实时订单状况重新平衡劳动力配置。Takt 还将继续在英国、欧盟和亚太地区拓展业务。行业痛点：仓储多系统数据割裂，运营决策存在滞后性分拨中心在过去十年间吸收了大量新技术 —— 包括 “货到人” 系统、自主移动机器人、分拣系统和语音技术 —— 而每套系统都会产生各自的数据。劳动绩效数据存储在一个地方，自动化吞吐量数据存储在另一个地方，考勤数据则存储在第三个地方。主管们只能手动重建每班次的运营情况，而等到全貌拼凑完成时，这一班次早已结束。产品核心理念：将人力与自动化视作统一运营体系 “仓库产生的数据量比以往任何时候都多，但负责绩效的人员仍然难以及时发现运营中的偏差，从而及时调整结果，”Takt 联合创始人兼首席执行官Glynn LoPresti表示，“这并非报告层面的缺口，而是建模层面的缺口。Takt 通过将人力、自动化和机器人技术视为一个整体运营体系来弥补这一缺口。” 平台能力：多系统集成 + AI 实现当日运营动态调整 Takt 可与仓库管理系统、考勤系统、机器人及物料搬运控制系统以及自研应用程序集成，随后根据工程化劳动标准持续衡量相关活动。运营团队利用 Takt 制定劳动力计划、设定目标和激励措施、指导员工，并将绩效与成本及盈利能力挂钩。TaktAI 通过综合模型进行推理，识别结果的变化趋势及其原因，从而使主管能够在问题恶化之前采取当日调整措施。落地实践：头部物流企业上线后收获可量化业务成效北美最大的第三方物流服务商之一 Kenco 选定 Takt 作为其劳动力管理和仓库智能系统，并在 19 个配送中心全面部署。在某家消费品（CPG）客户的单一站点，每托盘平均成本下降了 15%，相当于每年节省 229,000 美元。ODW Logistics 用 Takt 取代了旧有的劳动力管理系统，报告称员工绩效提升了 29%，员工留任率提高了 39%。投资方视角：看重产品真实落地效果与规模化复制能力 “仓库的运营方式变化速度快于用于衡量其绩效的技术，正是这一差距吸引了我们进入这一领域，”Ballast Point Partners 合伙人、新加入 Takt 董事会的Sean Barkman表示。“Takt 最突出的优势在于其成效。Kenco 已将 19 个配送中心在该平台上实现标准化，计划再扩展至 30 个，并且能够逐个站点展示具体成果。除非产品切实有效，否则企业级运营商绝不会以如此速度扩大部署规模。” 关于 Takt Takt 是一个仓库劳动力管理与智能平台，它将劳动力、自动化和机器人数据整合到一个单一模型中，真实反映运营的实际运行状况。运营方利用 Takt 进行劳动力规划、绩效管理与激励、员工参与度提升、运营成本分析，并在工作进行过程中持续优化绩效。Takt 目前为北美及国际市场的零售商、电商品牌和第三方物流服务商提供支持，服务范围覆盖 100 多个仓库。更多信息请访问 www.takt.io。关于 Ballast Point Partners Ballast Point Partners 总部位于佛罗里达州坦帕市，是一家成立于 2002 年的后期风险投资和成长型股权基金，致力于为快速增长的私营企业提供扩张资本，尤其侧重于佛罗里达州、美国东南部和德克萨斯州的企业。Ballast Point Partners 的合伙人团队在多个行业（包括软件、技术驱动型商业服务及医疗保健）的投资与高增长企业建设方面，累计拥有超过 90 年的经验。Ballast Point Partners 通过四只基金管理着超过 5.5 亿美元的资产，致力于进行 500 万至 1500 万美元规模的初始股权投资。如需了解更多信息，请访问 www.ballastpointpartners.com。 HRTech行业观察总结从 HRTech 行业视角来看，Takt 本轮融资代表垂直场景劳动力管理赛道正在受到资本关注。传统人力系统大多聚焦通用人事、薪酬绩效模块，而仓储物流这类劳动密集型行业，对人力、设备、机器人联动的一体化运营管理有着极强的刚需。企业不再只满足于基础考勤、薪资核算，更希望把人力绩效、设备运行数据打通，实现实时人力调度、产能优化、员工留存提升，真正把人力数据转化为业务成本与效率收益。这也预示未来人力科技会进一步走向行业深耕，面向制造、物流等垂直领域的场景化解决方案会迎来更多发展机会。当下越来越多垂直领域的 HR 科技创新产品不断涌现，如何高效触达目标企业 HR 群体，也成为众多人力科技机构共同面对的课题。希望让更多企业 HR 准确了解你的产品与服务能力？HR 科技机构免费入驻面向 HR 科技及人力资源服务机构，通过机构资料提交帮助机构完善行业展示、连接目标用户，并进入相关内容、图谱、活动或合作场景。提交机构资料，申请加入 HR 科技云图。了解更多 / 立即参与：https://www.mapofhrtech.com/Register/join/ 更多HRTech活动安排：https://www.hrtechchina.com/Public/html/event/eventlist.html

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2026年08月18日
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【深度解读】Workday传闻要被PE收购：股价一度暴涨超25%，私募Silver Lake为何偏爱SaaS HRTech概述：海外传闻银湖Silver Lake正在洽谈收购Workday，双方已讨论数月，但目前尚无正式协议。消息一出，Workday盘中一度暴涨超25%，收盘上涨近18%，市值升至约511亿美元。值得注意的是，Workday并非陷入经营危机：2026财年收入95.52亿美元，订阅收入88.33亿美元，经营现金流29.39亿美元；超过4,000家客户已经使用其AI Agent。真正值得关注的不是“谁收购谁”，而是AI时代资本开始重新评估HR SaaS的价值：稳定订阅收入、企业核心数据、工作流控制力和AI重构能力，正在形成新的估值逻辑。你看好吗？一则尚未确认的收购传闻，让Workday突然成为全球软件市场焦点。美国时间8月13日，Reuters援引知情人士报道称，科技投资机构Silver Lake正在与Workday洽谈潜在收购，相关讨论已经持续数月。目前双方尚未宣布正式协议，谈判也可能最终无果。若交易真正落地，以Workday目前超过500亿美元的市值计算，它将成为全球软件行业规模最大的私有化交易之一。一天增加近80亿美元市值，市场为什么如此兴奋？消息公布后，Workday股价盘中最高达到226.28美元，一度上涨超过25%并触发短暂停牌，最终收于206.45美元，全天上涨17.92%。消息出现前，公司市值约430亿美元，收盘后迅速升至500亿美元以上。这场暴涨背后还有一个反差：在收购传闻出现前，Workday今年股价已经累计下跌约15%，较2024年高点跌去超过40%。市场真正担忧的并不是Workday没有收入和客户，而是AI出现后，传统企业SaaS未来究竟还能保持多高的增长率和估值。在全球HR上市公司排名中被Paychex超越，排名全球第四。 20年前的PeopleSoft，似乎正在形成一种历史回声。 Workday的两位创始人都与PeopleSoft关系极深，但准确地说，Dave Duffield才是PeopleSoft创始人，他在1987年创办PeopleSoft；Aneel Bhusri则曾长期担任PeopleSoft高级管理职务，包括副董事长及负责产品战略、业务发展和市场的高级副总裁。2005年，两人共同创办Workday。 PeopleSoft的结局如今看起来颇有戏剧性。2003年Oracle发动敌意收购，最初报价约16美元/股。经过长达一年多的激烈攻防、诉讼和监管争议，Oracle最终在2004年12月以26.50美元/股、约103亿美元达成协议，并于2005年完成收购。PeopleSoft消失之后，Duffield和Bhusri几乎从零重新建立了一家面向云时代的企业软件公司——Workday。二十多年后，当Workday自己再次站到潜在收购的十字路口，这段历史自然格外引人关注。更大的变量不是Silver Lake，而是AI正在重新定义SaaS。过去20年，SaaS商业模式依靠按用户收费、长期订阅、高续费率和数据迁移成本创造了极高估值。但AI Agent正在挑战这一套逻辑：当大量工作由AI完成，企业是否还需要按“人头”购买同样数量的软件席位？当Agent能够跨系统直接完成任务，传统应用软件界面和工作流的价值是否会下降？这种不确定性正在直接影响整个软件行业估值，甚至让私募股权机构更难判断传统软件公司未来的现金流价值。Reuters指出，AI带来的不确定性已经成为今年大型软件私有化交易减少的重要原因之一。 Workday换回创始人CEO，本身就是一个强烈信号。今年2月，Workday突然宣布联合创始人Aneel Bhusri重新出任CEO，Carl Eschenbach卸任CEO和董事，并转任战略顾问。Bhusri在回归时直接表示：“AI is a bigger transformation than SaaS。”Workday也已把自身定位从传统HR和财务SaaS进一步升级为管理“people、money and agents”的企业AI平台。从HRTech角度看，这意味着企业软件的竞争正在从“谁拥有更多功能”，转向“谁能够真正控制数据、工作流和AI Agent”。如果你也正在思考AI究竟只是HR工具升级，还是会改变HR本身的工作方式，可以通过 HR AI Forward · AI能力成熟度评测，重新判断个人和团队目前处于什么阶段；9月17日深圳举行的 2026人力资源科技年度论坛·“What’s Next”，也将把AI如何重构HR工作与企业数字化作为核心议题。 Workday会不会真的被Silver Lake收购，现在还没有答案。但从PeopleSoft到Workday，从本地部署到SaaS，再从SaaS走向Agentic AI，企业软件可能正在进入又一次结构性转折。 HRTech将持续跟踪Workday与Silver Lake的最新进展。随时关注HRTech，一旦双方公布正式协议、交易价格或新的重大进展，我们将第一时间分享。 Silver Lake并不是第一次盯上SaaS，而且尤其熟悉HR与企业软件。如果说这次Workday潜在收购最终成真，它并不会是Silver Lake突然跨界进入HR SaaS。过去十年，这家科技投资机构已经反复复制过“投资企业软件—私有化—长期重构”的路径。 2023年，Silver Lake联合CPP Investments以约125亿美元将员工体验和客户体验平台Qualtrics私有化；2024年又联合GIC以17亿美元收购订阅管理SaaS公司Zuora，并于2025年完成退市。更早之前，Silver Lake先向Software AG投资3.44亿欧元支持其向SaaS转型，随后在2023年完成约26亿美元收购并推动公司退市。此外，它还投资了提供HR、财务和企业管理SaaS的Cegid，以及直接收购法国Payroll和HR SaaS企业Silae。这些交易呈现出一个非常清晰的逻辑：Silver Lake往往并不排斥已经进入成熟期的软件公司。相反，只要企业拥有稳定的订阅收入、强客户关系、关键企业数据和可持续现金流，而公开市场暂时低估其长期转型价值，就可能成为私募资本理想的私有化对象。这也是Workday传闻真正值得注意的地方。过去，Silver Lake帮助Software AG完成的是从传统软件向SaaS的转型；今天，如果它真的考虑Workday，面对的则可能是更大的命题——如何把一家接近百亿美元收入规模的HR SaaS巨头，从“管理People和Money的软件”，重新改造成管理People、Money与AI Agents的企业AI平台。

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2026年08月14日

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【独家】智联招聘2026财报曝光：收入23.71亿元下降10%，对比BOSS直聘与猎聘，中国招聘市场正在重新分层 HRTech核心解读：智联招聘被披露的2026财年数据，为观察中国招聘市场的结构性变化提供了一个难得窗口：全年收入约23.71亿元，同比下降10%，而BOSS直聘仍保持增长，猎聘也处于收入承压状态。三家头部平台正在走出明显不同的发展曲线，这说明中国招聘市场的问题已不只是宏观需求疲弱，而是用户习惯、平台模式、企业付费逻辑和AI技术共同推动的一轮重新分层。对于智联招聘而言，真正值得关注的并非短期收入下降本身，而是它能否在传统招聘网站模式之外，重新整合招聘、测评、人才数据和AI能力，找到下一阶段增长路径。这也将成为未来几年中国招聘科技市场竞争格局变化的重要观察点。更多请关注 HRTech 作为中国最早一批全国性在线招聘平台，智联招聘已经很少对外公开完整的经营数据。但在最新披露的一组股东财务资料中，这家老牌招聘平台的收入、盈利和战略调整再次浮出水面。截至2026年6月30日的2026财年，智联招聘实现收入 23.706亿元人民币，同比下降10%；其中在线招聘业务收入13.82亿元，同比下降7%，其他相关服务收入9.886亿元，同比下降13%。息税折旧摊销前利润（EBITDA）为 1.957亿元，同比下降4%。单独看，这是一份明显承压的成绩单。但如果把智联招聘与当前中国另外两家主要上市招聘平台——BOSS直聘和猎聘放在一起，情况就变得更有意思：中国招聘市场并不是简单地整体下降，而是平台之间正在出现明显的增长分化。三家头部招聘平台，已经走出了三条完全不同的曲线为了避免误导，需要先说明统计口径：智联招聘数据对应截至2026年6月30日的财年；BOSS直聘和猎聘以下年度数据对应2025自然年，并非完全同期。因此，这组数字更适合用来观察企业规模、增长方向和商业模式差异，而不能简单做严格的同期财务排名。 BOSS直聘2025年实现收入 82.675亿元，同比增长12.4%，其中来自企业客户的在线招聘服务收入81.927亿元，同比增长12.7%；全年净利润26.905亿元，同比增长71.7%，调整后净利润36.025亿元，同比增长32.9%。进入2026年，这种增长仍在持续。2026年第一季度，BOSS直聘收入20.688亿元，同比增长7.6%；过去12个月付费企业客户达到 710万，同比增长10.9%，季度平均月活跃用户达到6090万，同比增长5.7%。公司预计第二季度收入将达到23.8亿至24.2亿元，同比增长13.2%至15.1%。猎聘则处在另一种状态。2025年全年收入 19.86亿元，同比下降4.6%；其中面向企业客户的人才获取及其他人力资源服务收入16.518亿元，同比下降6.2%。全年净利润1.409亿元，同比下降19.7%，归属于公司股东的净利润1.026亿元，同比下降23.1%。如果只看收入规模，大致形成了这样一个格局： BOSS直聘：82.68亿元，仍在增长；智联招聘：23.71亿元，下降10%；猎聘：19.86亿元，下降4.6%。这组数字背后真正重要的，不是谁排第一、第二，而是三家公司的增长逻辑已经明显分化。 BOSS直聘在增长，智联和猎聘为什么在收缩？这可能是理解今天中国招聘市场最重要的问题。如果整个招聘市场都在萎缩，那么BOSS直聘理论上也应该同步下降。但事实恰恰相反：BOSS直聘2025年收入增长12.4%，2026年第一季度继续增长7.6%，付费企业客户仍保持两位数增长。这说明至少有一部分市场份额和企业招聘预算正在重新分配。 BOSS直聘的核心模式是将求职者和招聘者直接连接，通过移动端高频沟通、推荐算法和庞大的双边用户网络提高匹配效率。2026年第一季度，公司还明确提出继续推进AI战略，将AI助手用于求职者服务，同时在企业端探索AI驱动的闭环招聘服务和按效果付费模式。智联招聘面对的挑战则不同。智联最新财务资料显示，其收入下降既受到宏观招聘需求和行业竞争影响，也包含主动调整业务结构的因素。公司正在退出部分利润率较低的线下业务，并通过人员和营销效率优化控制成本，因此收入下降10%的同时，EBITDA只下降4%。更重要的是，智联招聘在2026财年初更换了新的管理团队，并启动了新一轮战略审查，开始将资源转向与中国经济重点发展方向更加一致的新增长领域。根据披露，这一调整预计在2026年和2027年仍会对收入及利润率形成压力。猎聘面对的则是另外一种结构性挑战。猎聘的传统优势集中于中高端人才、企业招聘服务和猎头生态，这类业务天然与企业新增中高端岗位、管理职位和专业人才招聘预算关系更紧密。2025年，其企业人才获取及其他人力资源服务收入下降6.2%，但个人人才发展服务仍保持增长。与此同时，公司通过削减销售、管理和研发人员成本提升运营效率。因此，今天已经很难再把“在线招聘”看作一个高度同质化的行业。 BOSS直聘更接近高频双边招聘市场；智联招聘正在进行综合招聘平台重构；猎聘则更多集中在中高端人才服务。三种模式，对同一个招聘周期产生了完全不同的财务结果。中国招聘市场并没有消失，而是在发生更深的结构迁移从宏观数据来看，中国就业市场并非处于全面收缩状态。 2026年上半年，全国城镇调查失业率平均值为5.2%，6月份进一步下降至5.0%；国家统计局的判断是就业形势总体稳定。与此同时，2026届普通高校毕业生预计达到 1270万人，创下新的规模高点。从行业供给来看，截至2025年底，全国已有 8.1万家人力资源服务机构、111.5万从业人员、2万多个线上人力资源服务平台，行业每年平均为3亿多人次劳动者提供就业、择业和流动服务。这意味着中国招聘市场面对的其实是一个看似矛盾的局面：一边是巨大的求职人口、毕业生规模和人才流动需求；另一边却是部分招聘平台企业收入下降。真正稀缺的已经不是“有没有求职者”，甚至也不只是“有没有职位”。真正稀缺的是高质量匹配。企业希望减少无效简历、缩短招聘周期、提高面试转化率；候选人希望减少海投和无效沟通，更快找到真正适合自己的机会。对于招聘平台而言，这使商业价值逐渐从“拥有多少简历和职位”转向“能够完成多少有效匹配”。这也是为什么单纯用职位发布数量来衡量招聘平台价值，正在越来越失去意义。 AI可能成为中国招聘市场下一轮最大的重新洗牌变量 AI对招聘行业最直接的影响，并不是帮HR写一篇职位描述，也不是帮候选人润色一份简历。如果AI只是让企业更容易批量生成岗位、让求职者更容易批量投递简历，结果反而可能是平台上出现更多内容，但匹配效率进一步下降。真正能够改变招聘经济模型的AI，应该进入更深层的流程：理解企业真实的岗位需求，识别候选人的实际能力和职业意愿，进行人才搜索和推荐，完成初步筛选与沟通，判断候选人与职位之间的匹配度，并最终提高面试和录用概率。 BOSS直聘已经开始把AI用于求职者助手、企业端闭环服务以及效果型商业化探索。这也是HRTech持续关注“AI使用”与“AI价值”差异的原因。在HR AI Forward的研究框架中，判断AI成熟度的核心并不是企业有没有部署一个AI工具，而是AI有没有真正进入招聘工作流，并最终带来可衡量的业务结果。对于招聘平台而言，道理完全相同。未来竞争的核心指标可能不再只是“职位数量”“简历数量”和“月活跃用户”，而会逐渐增加：推荐准确率、有效沟通率、面试转化率、成功录用率、招聘周期以及单次成功招聘成本。谁能够证明自己的平台真正改善这些指标，谁才更可能获得下一轮企业招聘预算。智联招聘真正的问题，不是能不能重新做到30亿元收入从这个角度再看智联招聘，目前23.71亿元收入下降10%只是表象。更深层的问题是：一个拥有超过20年历史、庞大企业客户基础和候选人数据库的招聘平台，在新的竞争环境中应该重新成为一家什么样的公司？请注意！智联并不是没有资产。除了核心招聘业务之外，智联过去多年已经围绕人才服务生态进行了一系列布局，包括控股人才测评与考试服务机构ATS、程序员测评及在线考试平台猿圈，以及中国人才热线等业务，同时战略投资了51社保、脉脉、职问等企业。这些布局覆盖招聘、测评、考试、职业发展、职场社交以及雇佣后服务。问题在于，过去这些资产更多是一个相对松散的“人力资源生态”；进入AI时代之后，它们有没有机会重新组合成一个更加完整的人才智能平台？例如：招聘平台拥有候选人行为数据；人才测评可以补充能力数据；考试和技能验证可以提高信息可信度；职业发展产品可以理解人才能力变化；企业招聘流程则不断产生最终录用结果。如果这些数据和能力真正打通，其价值显然高于一个传统简历数据库。这可能才是智联招聘所谓“寻找新增长领域”最值得观察的方向。猎聘同样面临一个核心问题：高端招聘是否需要重新定义猎聘2025年的收入下降同样说明，传统中高端招聘市场不能简单依赖企业增加职位预算重新恢复增长。但这并不意味着高端人才服务失去价值。恰恰相反，在AI时代，大量标准化招聘任务可能被自动化，而真正稀缺的高级技术人才、管理人才、全球化人才以及新兴产业人才，其识别和评估难度反而可能提高。这给猎聘这样的中高端平台留下了新的机会：从“发布高端职位”进一步进入人才情报、主动人才发现、竞争对手人才地图、继任人才池和高价值人才关系管理。也就是说，传统猎头平台未来可能越来越接近人才智能平台。从HRTech的全球招聘科技图谱来看，这也是目前发展非常快的一条产品路线：传统招聘、人才搜索、人才情报、技能数据与AI智能体之间的产品边界正在快速消失。中国招聘科技下一阶段，机会可能集中在五个方向第一，是AI驱动的招聘交付。不是简单增加AI功能，而是让AI直接参与搜索、筛选、沟通和推进招聘流程，并最终降低单次成功招聘成本。第二，是技能和能力数据。简历正在越来越难以准确描述一个人的真实能力，测评、技能验证、项目经历和行为数据的重要性会上升。第三，是中小企业招聘数字化。BOSS直聘付费企业客户继续增长说明，大量中小企业仍然存在招聘数字化和高效率连接需求。第四，是高价值人才情报。对于AI、先进制造、生物医药、出海等人才稀缺领域，“在哪里找到人才、人才现在在哪里、什么条件能够吸引他们”可能比发布职位本身更有价值。2026年人社部门的专项招聘活动也已经将先进制造、人工智能、生物医药等列为重点招聘领域。第五，是招聘平台与企业人才系统进一步融合。招聘网站、ATS、人才库、测评、面试和入职系统过去是相互独立的产品，AI智能体可能第一次有机会把这些流程真正连接起来。这也是HRTech通过HR科技云图持续跟踪招聘科技企业的一个重要变化：未来再把“招聘网站”“ATS”“人才测评”“人才智能”分别理解为完全独立的产品类别，可能越来越困难。中国招聘市场最大的挑战，是需求很多，但有效匹配仍然不足 2026届高校毕业生达到1270万人，全国人力资源服务机构已经超过8万家，线上平台超过2万个。这说明中国并不缺招聘渠道。真正的问题是，在如此庞大的人才供给、企业需求和招聘渠道之间，仍然存在巨大的信息不对称。企业觉得“招不到合适的人”，求职者觉得“找不到合适的工作”，平台则面临职位和简历很多、真正有效的招聘结果却没有同步增加的问题。这正是中国招聘科技未来最大的机会，同时也是最大的挑战。 HRTech认为，智联、BOSS直聘和猎聘现在代表的已经不是三家简单竞争的招聘网站，而是中国在线招聘行业三种不同阶段的商业模式。 BOSS直聘仍在通过用户网络和企业客户增长扩大规模；猎聘正在寻找中高端人才服务新的价值空间；智联招聘则处于更加明显的战略重构期。因此，智联招聘2026财年收入下降10%值得关注，但真正值得持续追踪的并不是这10个百分点本身。而是未来两三年之后，中国招聘市场还会不会继续按照今天的“智联、BOSS、猎聘”来划分。或者，随着AI全面进入招聘流程，下一代头部平台的定义已经发生改变：它们不再只是拥有最多职位和简历的平台，而是能够最高效、最可信地完成一次招聘的平台。对于中国招聘科技市场而言，这场竞争可能才刚刚开始。 HRTech特别说明：因前程无忧退市无法获取相关财务信息，仅选取了上市的BOSS直聘和猎聘作为对比和分析。

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2026年08月14日
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【保加利亚】AI工作平台Estel Technologies获得27万欧元种子前轮融资，用于升级技术人才招聘销售业务 HRTech概述：总部位于保加利亚的Estel Technologies已完成27万欧元的种子前轮融资，用于扩展其面向全球科技人才行业的原生AI销售平台。本轮融资由Vitosha Ventures领投，奥地利天使投资人、FB Consulting创始人兼首席执行官Kerem Basak参与投资。Estel由Bogdan Stavrev、Ivo Michorov和Yusuf Berki共同创立，正在开发一个由人工智能驱动的工作平台，旨在帮助科技人才招聘公司识别、验证并优先处理销售机会。该平台将需求验证、潜在客户评分和买家匹配整合到单一系统中，取代了招聘人员和人才招聘销售团队通常使用的多种互不关联的工具。总部位于保加利亚的Estel Technologies已完成27万欧元的种子前轮融资，用于扩展其面向全球科技人才行业的原生AI销售平台。本轮融资由Vitosha Ventures领投，奥地利天使投资人、FB Consulting创始人兼首席执行官Kerem Basak参与投资。新一轮融资将用于强化该平台的核心技术，包括需求验证、评分和匹配算法，加速在欧洲主要市场的客户增长，并支持公司推进种子轮融资以及计划于2027年进军美国市场的战略。全球IT人才招聘市场高速增长，销售流程效率严重滞后数据显示，全球IT人才招聘市场规模已达2500亿欧元，且保持7.2%的年复合增长率，行业发展势头强劲。但与之相悖的是，赛道配套的销售服务体系长期处于低效状态，流程数字化、一体化程度严重不足。行业内招聘及销售团队普遍需要同时操作6款及以上独立工具，完成客户挖掘、人才筛选、岗位核验等基础工作，工具碎片化问题突出。同时，行业数据显示，销售人员跟进的岗位空缺信息中，高达40%存在过期、重复或已填补问题，无效工作占比极高。据Estel行业测算，全球IT人才招聘行业因前期海量调研、无效客户对接、重复沟通产生的资源损耗，每年造成的行业损失超600亿欧元，低效痛点已成为制约行业提质增效的核心瓶颈。资深行业高管组团创业，深耕场景化AI解决方案依托深耕人力资源科技、互联网招聘、AI技术领域的核心创始团队，Estel实现了对行业痛点的精准攻坚。公司CEO博格丹·斯塔夫雷夫曾任职全球顶级招聘机构，担任数字产品副总裁，深度熟悉招聘行业数字化运营逻辑；首席产品官伊沃·米乔罗夫曾主导谷歌市值超10亿美元的全球劳动力扩张项目，具备大型人力科技产品落地及全球化运营经验；首席技术官尤苏夫·贝尔基拥有15年跨领域AI与机器学习系统研发经验，深耕医疗、金融、人力科技赛道，技术落地能力扎实。核心团队均扎根行业一线，亲身经历行业流程痛点，为产品场景化、实用性奠定核心基础。自研DCS专利算法，打造全流程一体化AI销售平台区别于行业碎片化的单点工具，Estel打造了全新的统一AI工作环境，彻底替代传统多工具拼凑的作业模式。平台核心搭载自研专利算法——需求信心评分（DCS），可全天候实时抓取、解析市场动态信号，智能甄别真实有效商机，基于用户需求进行个性化商机排序，精准匹配高成交概率的合作买家。当前行业多数销售工具仅能覆盖招聘销售单一环节，存在功能割裂、数据不通的问题，而Estel实现了从客户需求核验、商机筛选分类、精准匹配到直接商务对接的全流程闭环覆盖，全方位简化科技人才销售作业流程。填补赛道空白，打造IT招聘领域专属“Salesforce” “IT人才招聘领域尚未迎来属于它的‘Salesforce时刻’，大家仍在拼凑各种工具，并猜测哪些潜在客户是真实的、值得投入时间。我们打造 Estel，是因为销售团队应该把时间花在销售上，而不是把半天时间浪费在调研上。”Estel Technologies 首席执行官兼联合创始人博格丹·斯塔夫雷夫表示。客户已经感受到了成效。落地效果凸显，多家企业认可AI赋能价值 “Estel在验证需求和对潜在客户进行分类方面的功能给我们留下了深刻印象，这些功能在识别真实商机时为我们节省了大量时间，”Artech销售副总裁斯科特·佐恩表示。 “Estel 确实为销售流程的自动化和潜在客户的开发带来了真正的变革，”Maxam Digital 董事总经理大卫·马尔金森表示。欧洲市场快速渗透，定下20倍营收增长目标目前Estel已在英国、德国、奥地利、瑞士、波兰等欧洲核心科技市场实现落地，市场需求持续攀升。现阶段公司已服务三家企业级客户，实现年经常性收入2.4万欧元。基于产品强劲的市场适配性，Estel明确增长目标，计划在2027年中期前，实现年经常性收入20倍的跨越式增长，持续扩大欧洲市场占有率。场景化产品力+实战团队，成核心投资逻辑对于凯雷姆·巴沙克而言，此次投资源于他对该产品的亲身体验。在他支持本轮融资之前，其公司FB Consulting早已是Estel的客户。“我在投资Estel之前就曾使用过该平台。作为在科技人才领域拥有十多年经验的人，我并非轻率地这么说，该领域的大多数工具都承诺过多。而这款工具确实改变了我的团队的工作方式，”巴沙克表示。 “我们支持那些真正了解市场内情的创始人。博格丹和伊沃并非凭空猜测该行业销售团队的需求，而是亲身经历过这些问题。这在种子轮之前阶段实属罕见，因此我们迅速采取了行动。”Vitosha Ventures的马克斯·古尔维茨表示。关于Estel Technologies Estel Technologies 是一个基于人工智能的人才创收工作平台，专为科技领域的销售团队打造，它将这些团队通常依赖的分散式工具套件替换为一个统一系统，该系统能够验证需求、对潜在客户进行分类，并自动匹配买家。 HRTech行业总结：AI 深度落地招聘销售场景，开启人力服务精细化智能化新时代从 HRTech 行业发展视角来看，Estel 的崛起精准击中了当前人力科技赛道的细分空白。当下全球 IT 人才招聘市场持续扩容，但行业数字化升级长期聚焦人才匹配、简历筛选等前端环节，招聘销售端的流程智能化、标准化始终处于缺位状态，海量行业成本损耗于低效调研与无效商机跟进。Estel 依托深耕行业的实战团队与自研 DCS 专利算法，打破了传统 HR 科技工具碎片化的行业局限，实现了招聘销售全流程的 AI 自动化、精准化管控，为 B 端人力服务企业提供了降本提效的核心解决方案。本轮融资落地后，企业有望持续迭代技术、拓宽全球市场，同时也为 HRTech 行业树立了场景深耕、痛点攻坚、全链赋能的创新范本，预示着人力资源科技行业正式从基础人才数字化，迈向销售全流程智能化、价值精细化的全新发展阶段。行业内大量 HR 科技创新企业正持续推出细分赛道解决方案，如何让企业 HR 精准认知自身产品与服务的核心能力，成为机构拓客与品牌传播的关键。HR 科技机构免费入驻面向 HR 科技及人力资源服务机构，通过机构资料提交帮助机构完善行业展示、连接目标用户，并进入相关内容、图谱、活动或合作场景。提交机构资料，申请加入 HR 科技云图。了解更多 / 立即参与：https://www.mapofhrtech.com/Register/join/

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2026年08月13日
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【美国】工业职业安全服务平台Paradigm HSE获得Quad-C投资，助力职场健康体验升级 HRTech概述：领先的中型市场私募股权公司 Quad-C Management, Inc.（以下简称 “Quad-C”）宣布已对 Paradigm HSE（以下简称 “Paradigm” 或 “该公司”）进行投资。Paradigm 是面向北美工业客户提供健康与安全解决方案的领先供应商。交易条款未予披露。Paradigm HSE 总部位于德克萨斯州休斯顿，在北美各地提供安全服务、产品及租赁业务。Paradigm 的服务范围包括安全与健康人员配置、培训与咨询、广泛的技术安全服务，以及安全、环境和工业卫生应用领域的设备分销与租赁。领先的中型市场私募股权公司Quad-C Management, Inc.（以下简称“Quad-C”）宣布已对Paradigm HSE（以下简称“Paradigm”或“该公司”）进行投资。Paradigm是面向北美工业客户提供健康与安全解决方案的领先供应商。交易条款未予披露。 Paradigm 由 Code Red Safety、Concept Controls 和 HazTek 三家公司合并而成，已构建了一个差异化、技术领先的平台，业务涵盖技术安全服务、安全管理及安全设备分销。公司拥有约 700 名员工，为美国和加拿大的客户提供支持。模式：管理层留任 + 双路径扩张规划 Quad-C 将与 Paradigm 的高管团队建立合作伙伴关系，该团队成员将继续担任现职，并保留公司在内的重大股权。此次合作将使 Paradigm 能够重新投入资本，通过有机增长和战略收购双管齐下，加速业务发展。投资方合伙人评价：认可差异化安全服务模式 “Paradigm 打造了一种差异化、以客户为先的企业文化，加之对技术驱动型安全解决方案的承诺，已取得了卓越的成果，”Quad-C 合伙人杰克・沃克（Jack Walker）表示。“尼克及其团队在 Paradigm 的各个业务支柱领域都展现出了令人印象深刻的增长业绩，我们看到未来蕴藏着巨大的机遇。我们非常期待支持公司下一阶段的增长。” 投资方副总裁观点：工业员工安全是重点布局赛道 “Quad-C 在投资商业和工业服务企业方面有着悠久的历史，而工人安全是我们长期以来一直寻求投资的领域，”Quad-C 副总裁Matt Sorensen表示。“我们很高兴能与尼克及整个 Paradigm 团队合作，共同继续打造 HSE 服务领域的领先平台。” 企业 CEO 表态：资本加持夯实全流程 HSE 服务能力 “从我们与 Quad-C 团队的首次对话开始，我们就清楚地意识到，我们拥有相同的价值观，并对 Paradigm 的未来发展方向有着共同的愿景，”Paradigm HSE 首席执行官Nick Mowbray表示。“Quad-C 的支持为我们提供了继续打造一家市场领先、提供全方位服务的 HSE 公司的资源。我们对未来充满期待，并将一如既往地专注于每天为客户创造更多价值。” 在此次交易中，Harris Williams 担任 Paradigm HSE 的财务顾问，Stifel 担任 Quad-C 的买方顾问。关于 Quad-C Management Quad-C 成立于 1989 年，总部位于弗吉尼亚州夏洛茨维尔，是一家专注于投资成熟服务型和工业型企业的中型市场私募股权公司。在三十年的发展历程中，Quad-C 已向 92 家平台公司及超过 425 项补充收购项目投入了 53 亿美元资本。Quad-C 团队致力于与企业家及管理团队合作，以加速企业增长并创造长期价值。如需了解更多信息，请访问www.quadc.com。关于 Paradigm HSE Paradigm HSE 总部位于德克萨斯州休斯顿，在北美各地提供安全服务、产品及租赁业务。Paradigm 的服务范围包括安全与健康人员配置、培训与咨询、广泛的技术安全服务，以及安全、环境和工业卫生应用领域的设备分销与租赁。作为为客户提供安全、健康和环境解决方案的值得信赖的合作伙伴，Paradigm 致力于确保为所有客户提供卓越的服务、建议和产品。如需了解更多信息，请访问 www.paradigmhse.com。 HRTech 行业视角总结本次 Quad-C 投资 Paradigm HSE 释放清晰行业信号：员工职业健康安全（HSE）已经成为工业企业人力资源体系不可或缺的配套板块，安全培训、员工健康管理、岗位合规管控、一线人员保障等业务，与 HR 招聘、员工入职培训、绩效考核、员工留存深度绑定，是企业用工风险管控、员工福利保障、ESG 人力落地的核心支撑赛道。北美资本持续加码一体化工业 HSE 综合服务商，也预示国内制造业、能源、化工等用工密集型行业，企业 HR 会持续加大对专业安全健康配套服务商的采购需求，HSE 人力配套类服务正成为人力资源服务细分增量赛道。大量提供员工安全培训、职场健康管理、用工合规 HSE 咨询、一线人员安全配套服务的机构，普遍存在品牌曝光不足、企业 HR 难以精准触达的痛点。如果希望让更多企业 HR 准确了解你的产品与服务能力？HR 科技机构免费入驻面向 HR 科技及人力资源服务机构，通过机构资料提交帮助机构完善行业展示、连接目标用户，并进入相关内容、图谱、活动或合作场景。提交机构资料，申请加入 HR 科技云图。了解更多 / 立即参与：https://www.mapofhrtech.com/Register/join/ 整体来看，工业企业HSE安全管理体系的落地，最终落脚于员工全周期职场体验的优化与精细化人力运营。需要快速梳理员工体验市场、关键框架或服务资源？EX Journey Map 2026 员工体验旅程图面向 HRD、HRBP、员工体验负责人，以 PDF 下载集中呈现核心信息，适合用于趋势学习、项目规划、供应商初筛和内部汇报。免费获取 EX Journey Map 2026 员工体验旅程图，让复杂信息更容易被理解和使用。了解更多 / 立即参与：https://www.exinstitute.org/download

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2026年08月12日
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【财报】Upwork发布2026年二季度财报，营收 1.917 亿美元，同比下降约 2%：AI正在重写自由职业市场 HRTech概述：全球自由职业平台 Upwork 发布2026年第二季度财报。公司GSV为9.664亿美元，同比下降3.6%，营收1.917亿美元，同比下降2%，活跃客户也下降4%。但一个更重要的变化正在发生：低复杂度工作正在持续转向自动化，而高价值AI人才、更复杂项目和新的工作类别正在增长。 AI正在拆掉知识工作的初级职业阶梯，而新的Human + AI职业阶梯还没有完全建起来。Upwork已经开始把自己从传统自由职业平台重新定义为连接企业、Human Experts和AI Agents的工作市场，并通过ChatGPT、Claude和MCP进入AI工作流。未来企业管理的不只是员工和外包人员，还可能包括大量AI Agent。更多请关注 HR Tech，为你带来全球最新 HR 科技资讯。 Upwork 2026 年第二季度财报看起来并不“增长”：GSV 为 9.664 亿美元，同比下降 3.6%；营收 1.917 亿美元，同比下降约 2%；活跃客户降至 76.3 万，同比下降 4%。但如果把这些数字与 AI 业务、单客户价值和利润率放在一起看，呈现出的并不是一家传统自由职业平台简单进入衰退，而是一个更值得 HR 行业关注的信号——低复杂度工作正在被 AI 自动化，而平台正在主动把增长重心转移到高价值 AI 工作、复杂项目、SMB 深度服务和 Enterprise Workforce Management。从 HRTech 的视角看，这份财报真正值得研究的，也不是 Upwork 本季度少了多少客户，而是它正在试图回答一个所有 HR 科技公司未来都会面对的问题：当企业里的“劳动力”开始同时包括 Employee、Contractor 和 AI Agent，人才平台究竟应该管理“人”，还是管理“工作”？收入仍在下降，但Upwork已经从“追求更多客户”转向“经营更高价值客户” Q2 2026，Upwork Marketplace Revenue 为 1.669 亿美元，同比下降 2%；Enterprise Revenue 为 2,480 万美元，同比增长 2%。GAAP Net Income 为 2,540 万美元，同比下降 22%，但 Adjusted EBITDA 却达到 6,410 万美元，同比增长 12%，Investor Presentation 披露的 Adjusted EBITDA Margin 达到约 33.4%。与此同时，Take Rate 提升至 19.8%，同比增加 40 个基点。真正关键的是另一项指标：GSV per Active Client 达到创纪录的 5,230 美元，同比增长约 5%，并已经连续八个季度环比增长。与此同时，Active Clients 同比下降 4%。这组数据实际上揭示了 Upwork 当前非常明确的经营方向：客户数量可以下降，但留下来的客户必须产生更多、更复杂、更高价值的交易。过去的自由职业平台依赖的是“大量客户 × 大量任务 × 平台抽佣”；新的 Upwork 更希望形成“大客户/高价值 SMB × 持续工作需求 × 更高客单价 × 更多服务收入”的模式。这也是为什么收入仍然承压，但 Adjusted EBITDA 和 Take Rate 却能够继续改善。Upwork 已经不再单纯追求 Marketplace 的交易规模，而是在主动优化其业务结构。 AI没有把旧工作等量转换成新工作，它首先正在消灭一部分低复杂度任务 CEO Hayden Brown 在此次财报中给出了一句非常重要的判断： “While lower-complexity work continues to shift toward automation…” 也就是说，低复杂度工作正在持续转向自动化。这是本季度最值得 HR 与人才行业重视的一句话。如果 AI 只是帮助 Freelancer 提高效率，那么理论上 Upwork 总体 GSV 不一定应该下降。但现实是，Q2 GSV 下降 3.6%、Active Clients 下降 4%。这意味着部分原来需要支付给自由职业者的任务，并没有转化成新的人工需求，而是被 AI 直接完成了。但另一方面，新需求正在出现。Q2 2026，Upwork 平台 AI-related work GSV 同比增长超过 22%；其中 AI Strategy & Consulting GSV 增长超过 50%。Investor Presentation 显示，AI-related work 按 Q2 GSV 年化计算已经达到约 3.3 亿美元。这形成了一个非常典型的 AI 劳动力市场分层：基础写作、简单设计、翻译、标准化数据处理和低复杂度数字任务越来越容易自动化，而 AI Strategy、Consulting、Workflow Design、Agent Implementation 和更复杂的业务项目开始产生新的需求。因此，未来人才市场真正需要讨论的可能已经不是简单的“AI会不会取代工作”，而是：哪些任务会消失，哪些任务会升级，哪些任务会由 Human + AI共同完成。 Business Plus正在证明：Upwork真正想争夺的是企业级SMB预算 Upwork 第二条增长曲线来自 Business Plus。 Q2 Business Plus GSV 环比增长 24%、同比增长 174%；Business Plus Active Clients 环比增长 16%、同比增长 219%。更值得注意的是，38%的 Business Plus 活跃客户第一次在 Upwork 发生消费，就是通过 Business Plus 完成。 Investor Presentation 同时披露，其 Q2 Business Plus Revenue 同比达到约 2.5 倍。这说明 Business Plus 并不仅仅是在把原来的 Freelancer Marketplace 用户升级成付费会员，而是在帮助 Upwork 获取一种新的客户群体：有持续项目、有复杂需求、有管理需求，同时又没有完整 Enterprise Procurement Infrastructure 的中型及成长型企业。这类客户的价值远高于一次性的 Freelancer Hiring。 Upwork实际上正在尝试从： “帮你找一个自由职业者” 升级为： “帮你持续获得、组织和管理外部专业能力”。这也是 HR Tech 产品增长中非常值得参考的一条路径：不要只提供单点工具，而是围绕客户不断增加的复杂度，从 Entry Product 向 Workflow、Management、Benchmark 和 Enterprise Solution逐层升级。 Enterprise与Lifted：Upwork正在逼近真正的Contingent Workforce Management 第三条增长主线是 Enterprise。 Upwork 旗下 Lifted 已在 6 月底将第一批企业客户迁移到新的平台，并扩大 Go-to-Market 团队，包括招聘新的 Head of Sales。与此同时，Enterprise Solutions 中的 EOR offering GSV 同比增长29%。该业务在 2025 年通过 Lifted 收购 Ascen 后得到进一步加强。这意味着 Upwork 的边界正在继续扩大。从最初的 Freelancer Marketplace，到 Contractor Management，再到 EOR、Managed Services、Enterprise Workforce Solutions，它越来越接近一套完整的 Contingent Workforce Infrastructure。未来企业可能不再分别购买“自由职业平台”“EOR”“Contractor Management”“AI Agent”，而是希望在一个统一的 Work Layer 中配置： Employee、Contractor、Freelancer、EOR Worker，以及 AI Agent。一旦这个方向成立，Upwork真正竞争的就不再只是 Fiverr 或其他 Freelancer Marketplace，而会逐渐进入更广泛的 Workforce Management 市场。 ChatGPT、Claude和MCP背后的野心：让AI成为新的“劳动力采购入口” Upwork另一个非常值得观察的战略，是它正在主动进入 AI Agent 的工作流程。继 2026 年 4 月推出 Upwork app for ChatGPT 后，公司又推出 Upwork Claude Connector，并发布 Model Context Protocol（MCP）server。通过 MCP，客户与 Freelancer 可以让 AI Agent 在已有工具和工作流中寻找人才、发现工作机会，并帮助管理 Upwork 上的工作。Investor Presentation 明确提到 Claude、ChatGPT、Cursor 以及其他 MCP-compatible products。这里真正重要的并不是又多了一个 ChatGPT 插件。传统人才平台的入口是“人搜索人”：企业产生需求 → HR或业务部门进入人才平台 → 搜索人才 → 发布项目。 Agent时代可能变成：企业告诉 AI Agent 一个业务目标 → Agent拆解任务 → 判断哪些任务AI能够完成 → 哪些任务需要Human Expert → 自动调用 Upwork寻找相应专业人才。这样一来，Upwork就可能从一个“用户访问的网站”，逐渐变成一个被 AI Agent调用的劳动力网络。这也是 Upwork 为什么开始强调自己的定位不是 Freelancer Marketplace，而是： “The human and AI-powered work marketplace.” 真正的新变量，是AI Agent开始成为一种独立的劳动力供给 Investor Presentation 第10页给出的结构非常清晰： Clients、Human Experts、AI Agents，三者围绕 Upwork 平台形成新的工作关系。更进一步，公司在 Presentation 中提出，Upwork希望为 SMB 提供 “AI diffusion layer”，通过人才和 human-supervised agents 帮助中小企业跨越从“拥有AI能力”到“真正采用AI”的鸿沟。公司同时披露，其 human-supervised agent product 已于 2026 年 8 月推出，但原文未披露独立正式产品名称。这个变化对 HR Tech 的意义可能比单纯的 AI Recruiting 更大。过去企业劳动力结构主要是： Employee + Contractor。现在正在出现第三种资源： AI Agent。未来 HR 和企业管理者必须开始回答新的问题：什么任务应该由员工完成？什么任务可以直接交给 Agent？哪些工作必须 Human-in-the-loop？一个 AI Agent 的成本应该如何核算？Human + Agent组合之后，生产率究竟提升多少？增加的 Token、模型、软件和治理成本是否值得？这些问题最终都会落到一个核心概念： AI Workforce Management。 $1.3万亿美元市场故事很大，但Upwork短期仍处于转型“Gap” Upwork Investor Presentation 给出了三个长期增长支柱：Transforming human + AI work、Accelerating SMB growth，以及 Unlocking Enterprise expansion。公司引用委托第三方完成的市场研究，预计到2028年相关机会约为 1.3万亿美元，其中 SMB contingent digital knowledge work 为 5,300 亿美元、Enterprise 为 6,500 亿美元、Agentic AI 为 1,200 亿美元。需要强调的是，这属于市场机会估算，并非 Upwork 已经实现的收入。短期数据仍然说明转型并没有完成。 Q3 2026 Revenue Guidance 为 1.76亿至1.84亿美元；全年 Revenue Guidance 为 7.30亿至7.50亿美元。与此同时，Q2 Operating Cash Flow 从去年同期的 7,250 万美元降至 4,690 万美元，Free Cash Flow 从 6,560 万美元下降到 3,590 万美元。因此，目前最准确的描述并不是“Upwork已经完成AI转型”，而是：传统低价值任务下降，新型AI高价值工作正在快速增长，但新的需求规模暂时仍未完全覆盖旧市场的收缩。这正是 AI 时代大量知识工作平台未来几年都可能经历的“增长缺口”。 HRTech观察：未来企业真正缺少的可能不是更多AI工具，而是一套AI Workforce衡量体系从 Upwork 这份财报继续往前推一步，HRTech认为，一个新的企业管理问题正在形成。今天多数企业仍然通过“有多少员工使用 ChatGPT”“采购了多少 Copilot席位”来衡量AI采用。但当 AI 真正进入工作流程后，这些指标很快会失去意义。企业真正需要知道的是：一项工作原来需要多少 Human Hours，现在需要多少；Human与Agent分别完成了什么；单位任务成本是否下降；AI增加了多少模型和Token成本；质量、速度和风险是否改善；以及哪些岗位正在从“执行工作”转向“监督、设计和管理Agent”。因此，HRTech接下来关注的重点也正在从单纯的 AI Readiness，进一步走向 AI Workforce ROI、AI Workforce Benchmark和Human + AI工作结构分析。HRAI Forward所衡量的“AI是否已经成为可复用、可迁移、可衡量的HR工作能力”，本质上也是这条路径的起点：先知道组织和HR当前处于什么位置，再进一步判断AI投入究竟有没有真正改变工作方式和产出。 Upwork此次财报给出的启示非常明确：未来最有价值的 HR Tech 公司，未必只是帮助企业“招聘更多人”或“部署更多AI”，而是能够帮助企业回答—— 什么工作应该由谁完成，以及Human + AI组合之后，企业是否真的创造了更多价值。这可能才是 AI Workforce 时代真正的新基础设施。

投融资
2026年08月12日
投融资

【美国】工业劳动力初创公司Avatar Robotics获得650万美元种子轮融资，旨在打造无限规模的工业劳动力队伍 HRTech概述：致力于为工业劳动打造无限劳动力资源的初创公司Avatar Robotics宣布已完成由AlleyCorp领投的650万美元种子轮融资，此外还完成了由defy.vc领投的种子前轮融资，Headline、亨利·福特三世（Henry Ford III）、Refashiond、保罗·沃格尔（Paul Vogel）、杰克·哈福德（Jack Huffard）和塞缪尔·乌多通（Samuel Udotong）也参与了本轮融资。Avatar Robotics 正致力于打造工业劳动力的无限劳动力池。Avatar 将类人机器人、全球机器人操作员团队以及人工智能自主技术相结合，通过提供经济实惠、灵活且随时可用的劳动力，帮助企业扩展仓储、物流和制造运营规模。致力于为工业劳动打造无限劳动力资源的初创公司Avatar Robotics宣布已完成由AlleyCorp领投的650万美元种子轮融资，此外还完成了由defy.vc领投的种子前轮融资，Headline、亨利·福特三世（Henry Ford III）、Refashiond、保罗·沃格尔（Paul Vogel）、杰克·哈福德（Jack Huffard）和塞缪尔·乌多通（Samuel Udotong）也参与了本轮融资。新一轮融资将用于扩大部署规模、加速自主软件开发、扩充机器人车队，并扩充公司的工程和运营团队。核心模式：打造人机协同AI工业基础设施新范式 Avatar Robotics致力于解决美国经济面临的最大结构性制约之一：仓储、物流和制造业领域长期存在的劳动力短缺问题。随着企业将业务回流本土并要求更快的订单履约速度，许多设施在招聘和留住足够的人员来从事体力消耗大或重复性高的工作方面面临困难。 Avatar开创了一种结合机器人技术、远程人类操作员和人工智能驱动的自主性的全新工业基础设施类别。其类人机器人能够执行高价值的仓储和制造工作流程，例如拣货、包装、套件组装、分拣、循环盘点和物料搬运——提供全天候灵活的劳动力支持。落地成果：规模化落地累计完成超90万件产品作业自2025年12月推出以来，Avatar Robotics已通过部署在实际客户环境中的机器人，完成了超过90万件产品的包装、分拣和发货，其中包括为一家全球领先的美妆零售商提供服务。该公司还与一家资产规模达数十亿美元的仓储运营商展开试点后的扩展合作，以支持分拣和拣货工作流程，目前更多部署正在进行中。创始人观点：重构新型工业劳动力体系，释放产业价值 “美国正面临严重的劳动力短缺，支撑日常生活的仓库和工厂正苦于无法招聘到足够的工人，”Avatar Robotics创始人兼首席执行官科林·韦伯（Colin Webb）表示，“如今，经济实惠的机器人技术、高速连接以及人工智能驱动的自主性，首次使创建一种新型劳动力成为可能。Avatar Robotics 不仅为企业提供可扩展的工业劳动力，还使操作员能够在更安全、更舒适的环境中远程操控机器人车队。长远来看，这将大幅降低商品成本，并为世界各地的人们创造更多经济机遇。” 技术优势：即插即用轻量化部署，AI持续迭代进化与需要 rigid 工作流程和昂贵前期集成的传统自动化系统不同，Avatar 采用即插即用模式，远程操作员从第一天起就能可靠地完成任务。在运行过程中，Avatar 机器人会持续从自身生成的数据中学习，使机器人基础模型能够为每一项任务带来智能自动化。其结果是为实体经济打造了一种新型机器人基础设施。客户可立即获得劳动力产能。Avatar Robotics 生成提升自主能力所需的数据，最终将实现一名仓库操作员即可指挥整个机器人车队。未来，Avatar 将为当今高度依赖人工且复杂的任务提供日益丰富的自主工作流解决方案。投资方评价：AlleyCorp认可落地价值与数据壁垒优势 “Avatar Robotics 通过其‘人机协同’系统与首批客户建立了牢固的合作关系——该系统在实际工作流中已创造出显著价值，其性能水平可与熟练的人类操作员相媲美，”AlleyCorp 负责人布兰农·琼斯（Brannon Jones）表示。“在此过程中，Avatar Robotics还生成了大量机器人控制数据集，这是当前行业所缺乏的，将有助于完善基础模型，并实现更具可扩展性的劳动力供给。” 投资方评价：defy.vc看好人机协同迭代模式长期潜力 “科林对Avatar的愿景立刻让我为之着迷，”defy.vc合伙人艾米·尹（Amy Yin）表示。“实现机器人完全自主需要更好的硬件和海量的真实世界数据。Avatar的做法极其巧妙：利用远程人类操作员弥合当前的差距，同时随着每项任务的完成不断提升自主能力。我相信这种模式能帮助Avatar打造全球最大的人形机器人车队之一。” 团队实力：顶尖跨界人才汇聚，创始团队履历亮眼 Avatar Robotics的团队成员包括来自Cruise、苹果、特斯拉、直觉外科和Unity的工程师及操作员，且拥有麻省理工学院的研究背景。创始人兼首席执行官科林·韦布（Colin Webb）毕业于麻省理工学院（并在该校发表过毕业典礼致辞），曾开发过多种自主解决方案，涵盖人工智能驱动的无人机和自动驾驶汽车等领域；他还曾与联合创始人内内·阿纳格博古（Nenye Anagbogu）共同创立了一家近期被收购的人工智能初创公司，而阿纳格博古现已再次与韦布在Avatar携手合作。企业愿景：实现机器人规模化部署，构建全球灵活用工体系 Avatar Robotics 的愿景是实现数百万台机器人的大规模部署，使其在仓库、工厂、矿山、农场以及未来的基础设施项目中运行——让任何规模的企业都能按需获取工业级劳动力，并使全球各地的工人能够通过虚拟方式控制规模庞大的物理系统。关于 Avatar Robotics Avatar Robotics 正致力于打造工业劳动力的无限劳动力池。Avatar 将类人机器人、全球机器人操作员团队以及人工智能自主技术相结合，通过提供经济实惠、灵活且随时可用的劳动力，帮助企业扩展仓储、物流和制造运营规模。对于需要处理繁琐且难以自动化的任务（包括套件组装、分拣、拣货、包装、返工和组装等）的企业，可以利用 Avatar 能够一夜之间实现规模化且支持 24/7 不间断工作的劳动力。目前，Avatar机器人每天都在处理数千件知名品牌的零售产品。关于 AlleyCorp AlleyCorp是一家总部位于纽约的风险投资公司，致力于在医疗健康、人工智能、企业软件、消费科技、深科技等领域孵化并投资具有变革性的企业。作为纽约最活跃的早期阶段投资者之一，AlleyCorp 专注于孵化期、超种子轮、种子轮及 A 轮阶段的投资。该公司由连续创业者凯文·瑞安（Kevin Ryan）创立，其过往孵化的企业包括 MongoDB（纳斯达克代码：MDB）、Business Insider、Zola、Gilt Groupe、Radical AI 以及 Transcend Therapeutics。更多信息请访问 alleycorp.com。关于 defy.vc defy.vc 是一家总部位于硅谷的早期风险投资公司，目前正通过 defy III 基金进行投资。defy 旗下基金管理规模达 7 亿美元，秉持工匠精神助力企业成长——坚定支持创始人，并从创业初期到退出全程提供深度参与的支持。我们的团队融合了数十年的风险投资经验与创业及运营专长，致力于与那些正在塑造未来、最具胆识的创始人携手合作。欢迎通过 https://defy.vc 和 @defyvc 与 defy 建立联系。 HRTech视角在当前工业经济持续复苏、蓝领结构性用工短缺常态化的行业趋势下，传统仓储、物流与制造业普遍面临招工难、人员流动性高、高强度岗位留人难的痛点，传统人工用工模式已难以适配企业高效履约、弹性扩产的发展需求。Avatar Robotics完成多轮融资并实现规模化落地，其独创的人机协同工业用工模式，精准契合当下HRTech领域“人力数字化、用工弹性化、作业智能化”的核心转型方向，为工业场景破解传统人力资源短板提供了全新落地路径。区别于传统自动化设备的刚性局限，Avatar依托远程人工操控+AI持续迭代的轻量化模式，既通过机器人承接重复高强度劳作，降低企业用工与人力管理成本，又重塑了工业岗位形态，将一线体力岗位转化为远程技术操控岗位，优化人力结构。同时，其数据驱动的自主迭代体系，推动工业用工从传统人工调度，迈向“智能设备+全球远程人力”的新型灵活用工生态，为工业人力资源智能化、精细化升级树立了行业新标杆。这类垂直行业用工数字化创新实践，也是当下HRTech行业重点探索与落地的核心方向。想要深度解锁人才数字化培育、用工解决方案、行业人力科技新趋势，可锁定9月17日深圳2026人力资源科技年度论坛·“What’s Next”，汇聚行业大咖拆解各赛道人力数字化落地实践，共探HRTech未来发展新机遇。

投融资
2026年08月10日

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