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    【精彩回顾】NACSHR 2026 洛杉矶·北美华人 HR新年论坛成功举办!北美华人 HR 正在重塑专业价值与职业坐标 2026 年1月3日周六,NACSHR 2026 洛杉矶·北美华人HR新年论坛在加州洛杉矶成功举办。来自科技、零售、制造、金融、保险、物流及跨境业务等领域的 30 余位北美华人 HR 专业人士齐聚一堂,围绕 AI 时代的人力资源领导力、组织变革、跨文化管理与 HR 职业发展等核心议题,展开了一整天系统而深入的交流。 在全球经济环境持续波动、AI 技术加速渗透组织核心决策的背景下,本次论坛并未停留在趋势讨论或工具展示层面,而是聚焦一个更为根本的问题:当组织结构、工作方式与决策逻辑同时发生变化时,华人HR 应该站在什么位置,发挥怎样的长期价值? 从“使用 AI”到“设计组织”:AI-First HR Leadership 的角色转向 论坛上午的首场主题演讲由 Gawain 带来,主题为 《AI-First HR Leadership: How CHROs Build Skills and Strategy for the Future》。他指出,AI 对 HR 的影响早已超越效率工具层面,正在重塑 工作定义、能力结构与组织设计逻辑。在这一背景下,HR 面临的核心挑战并非“是否要使用 AI”,而是 是否仍停留在执行与流程支持层面。通过系统拆解 HR 在 AI 时代的演进路径,他强调,真正决定 HR 长期战略价值的,是其是否参与 组织能力设计与 AI 治理。AI 的公平性、可解释性、Shadow AI 所反映的组织信号,最终都会回到“人”的层面,而这正是 HR 的专业边界。 他指出,随着 AI 在组织中的渗透,HR 无法回避以下问题: AI 决策是否公平、可解释? Shadow AI 背后反映的是效率需求,还是管理失效? 当 AI 的建议造成偏差或风险,谁来承担责任? 这些问题既不是单纯的技术问题,也不仅是合规问题,而是 组织信任、文化与心理安全的问题。 因此,HR 必须从一开始就参与 AI 的规则设定、使用边界与责任划分,而不是在问题出现后再被动“兜底”。 这一分享为全天论坛奠定了清晰基调:AI 不会取代 HR,但不参与系统设计的 HR,正在被边缘化。影子AI和负责任的AI是HR在组织中可以快速入手的方面。 变化成为常态后,HR 的“新权力”来自哪里? 随后,Faith Wan(HRVP,Lee Kum Kee USA)带来主题分享 《Leading Change: The New Power of HR Leadership》。 这并不是一场关于“如何管理变革流程”的方法论演示,而是一次更贴近现实的提问:当变化不再是阶段性事件,而成为组织的长期状态,HR 的影响力究竟从哪里来? 在高度不确定的商业环境中,Faith Wan 将 HR 领导力从“执行力”与“支持力”,重新拉回到 影响力、判断力与系统思维本身。她指出,当变化不再是阶段性项目,而成为组织的长期背景时,HR 的影响力已不再来自流程或制度本身,而来自三项关键能力:战略对齐、组织学习促进,以及在不确定环境中建立信任与心理安全的能力。 在互动环节中,Faith Wan 引导现场 HR 回到一个极其现实的问题:在你所在的组织中,当前最需要发生的那一个关键改变是什么? 这一提问的重点,并不在于答案本身,而在于 HR 是否愿意 从旁观者转为主动参与者。她指出,HR 很容易陷入“支持业务”的惯性角色中,却忽略了:在很多组织中,HR 是 最早看到风险、最早感知组织变化的人。如果 HR 只是等待被邀请进入讨论,往往已经错过了最有价值的介入窗口。而真正成熟的 HR 领导力,体现在 主动提出问题、推动对话、引导方向。 出海企业的文化挑战:不是软问题,而是治理问题 上午后半程,Alice Tian 带来分享 《企业出海,如何克服文化差异落地生根》。她从大量跨境实践中指出,文化差异并非沟通层面的“软性问题”,而是直接影响 决策效率、合规风险与组织稳定性的结构性议题。无论是决策文化、用工管理、角色定位,还是市场理解,文化差异最终都需要通过 组织设计、权责划分与制度化流程加以管理。 Alice Tian 指出,许多企业在海外市场受挫,并非因为产品或市场判断失误,而是 组织与治理模式未能同步出海。在她的观察中,常见问题包括: 决策权高度集中在总部,本地团队缺乏授权 管理方式直接复制国内经验,与当地劳动文化冲突 HR 与 Legal 角色缺位,导致合规风险后置暴露 这些问题表面看是文化摩擦,实质上却是 组织设计与权责划分不清所引发的系统性风险。 她强调:文化差异不是靠“多沟通”解决的,而是要靠制度、结构与流程来管理。 在 Alice Tian 看来,HR 在出海过程中承担的并非支持性角色,而是 连接总部战略与本地现实的关键枢纽。 她指出,真正成熟的出海 HR,需要具备三种能力: 将文化差异转化为可管理的组织规则 在业务扩张前,提前识别潜在的用工与合规风险 协助企业建立可持续的本地治理结构 这意味着,HR 需要更早进入战略讨论,而不是在问题发生后“补救”。 这一分享为出海企业 HR 提供了清晰的方法论视角:文化不是背景条件,而是必须被主动设计和治理的变量。 Pitch Demo Show:从用工模式到出海人才战略的真实解法 论坛邀请了三家深度服务 HR 与企业组织发展的机构,从 用工模式、HR 系统能力到跨境人才战略 三个不同维度,展示其在真实业务场景中的解决方案与实践经验。 ADP TotalSource 围绕 PEO(Professional Employer Organization)共雇模式,系统介绍了企业在快速发展或多州用工环境下,如何通过一体化的 HR、Payroll、福利、合规与风险管理体系,降低组织复杂度与合规风险。分享重点并未停留在系统功能层面,而是强调 “HR 投入应当产生可衡量的回报”——通过规模化福利、数据洞察(如 ADP DataCloud)与专业支持团队,帮助企业在控制成本的同时,提升员工体验、稳定团队并降低员工流失率。这一内容对处于增长期、跨州或跨业务扩张阶段的企业 HR 具有较强现实参考价值。 来自 Redwoods Consulting 的分享,则聚焦 出海企业在美国市场的人才战略问题。Redwoods 通过三个战略级招聘案例,系统展示了在 “从 0 到 1 的美国市场进入”“高强度制造业大规模招聘”“中美跨境专业岗位” 等复杂场景下,如何从业务战略出发,重构招聘逻辑,而非简单对标职位头衔或行业背景。其核心观点在于:真正决定招聘成败的,并非履历光环,而是能力模型、文化适配与执行力匹配。这一分享也引发了现场 HR 对“能力导向招聘”与“文化适配”的深入讨论。 与此同时,ChuHai.tips 从更宏观的视角,围绕 中国企业出海过程中的 HR 与组织挑战,分享了其在出海咨询、HR 能力建设与本地化落地支持方面的实践经验。内容聚焦于企业在进入海外市场时,如何避免“总部经验直译本地市场”,并通过更系统的组织设计、人才规划与 HR 战略协同,降低试错成本,加速在海外市场的稳定发展。 整体来看,本次 Pitch Demo Show 并非单纯的产品展示,而是从 HR 真实工作场景出发,呈现了三种不同但高度互补的解决路径:如何管好人、用好人、以及在跨市场环境中找到真正合适的人。也为在场 HR 提供了可对照、可思考、可延展的实践参考。 上午结束前,NACSHR发布了 北美HR服务指南——2026 北美华人人力资源服务图谱(NACSHR Landscape 20260103版 中午的自由午餐交流,为与会者提供了一个更加开放、互动性更强的交流场景。企业 HR 与 HR 科技、服务机构之间展开了充分沟通,也进一步拓展了彼此的合作可能性。 下午议程继续围绕 实践经验与现实挑战展开。 跨国绩效管理:问题不在“人”,而在系统 下午议程中,Grace Zhao(Sr. HRBP Manager,Shein)围绕跨国团队绩效管理,分享了高度结构化的实务经验。与常见将绩效争议归因为“文化差异”或“管理沟通问题”的解释不同,她在一开始便明确指出:绝大多数跨文化绩效冲突,本质上并不是员工能力问题,而是绩效系统设计失配的问题。通过 Competency Model、BARS、证据包与校准机制,绩效管理可以从主观判断,升级为 可解释、可复用的组织系统,显著降低 ER 风险并提升组织信任。 Grace Zhao 特别指出,在跨国绩效场景中,HR 如果只扮演“调解者”或“流程执行者”,往往无法真正降低冲突风险。相反,HR 的专业价值体现在 系统设计阶段: 是否提前定义了清晰、跨文化可理解的绩效标准 是否为管理者提供了可使用、可复制的评估工具 是否建立了能被追溯与复盘的校准机制 当这些系统要素到位后,绩效讨论本身会变得更聚焦业务与能力,而不再陷入情绪对抗。 在不确定环境中,HR 的判断力成为核心能力 随后,Joki Jin(VP, HRBP,East West Bank)从宏观视角探讨 HR 在不确定环境中的角色升级。她指出,当外部变化速度超过组织反应能力时,HR 的价值不在于“完成流程”,而在于 帮助组织在模糊中做出更好的判断,在风险控制与业务灵活性之间取得平衡,并持续构建组织韧性。 在高度不确定的环境中,Joki Jin 将 HR 的角色转变总结为一个关键变化:从支持业务的执行者,转向参与判断的战略伙伴。 这一变化体现在三个方面: 第一,HR 需要参与优先级判断。当资源有限、方向尚不明朗时,HR 必须判断哪些事项可以延后,哪些风险必须提前处理。 第二,HR 需要在风险与价值之间做权衡。并非所有风险都需要“零容忍”,HR 的专业判断在于 如何在合规、安全与业务灵活性之间找到平衡点。 第三,HR 需要帮助管理者理解不确定性本身。当管理者试图追求确定答案时,HR 的价值在于引导其接受现实,并在不完美信息下做出相对更优决策。 对许多身处北美职场的华人 HR 而言,Joki Jin 的分享提供了一个极具现实意义的视角:HR 的专业价值,往往不体现在一切顺利的时候,而体现在组织最不确定的时刻。当 HR 能够在模糊环境中提供清晰判断、稳定预期并协助管理者做出选择,其角色自然会从“支持职能”走向 不可或缺的战略伙伴。     NACSHR Awards:持续放大华人 HR 的专业影响力 论坛现场还举行了 NACSHR Awards 颁奖环节,对在北美人力资源领域展现卓越专业能力与长期价值创造的个人与机构进行表彰。本次共有 三个奖项在现场颁发并由获奖者亲自领奖,成为当天论坛中兼具专业认可与象征意义的重要时刻。 其中,Redwood 荣获 NACSHR Award of Excellence(机构奖)。作为一家专注于猎头服务与人才发展的专业机构,Redwood 长期深耕人才识别、组织能力建设与领导力发展领域,持续为企业与个人创造长期价值,其专业实践与行业影响力获得了 NACSHR 评审委员会与华人 HR 社群的高度认可。 在个人奖项方面,Joki Jin(VP, HRBP,East West Bank)与 Grace Zhao(Sr. HRBP Manager,Shein)分别获得 NACSHR Award of Excellence(个人奖)。两位获奖者长期活跃在一线 HR 管理与业务支持岗位,在复杂组织环境、跨文化团队管理与战略落地过程中,展现出高度成熟的专业判断力、系统思维与持续影响力。 NACSHR Awards 并非一次性的荣誉颁发,而是一项 长期、持续、面向未来的行业评选机制。由 NACSHR 发起并持续运营的 2025–2026 北美华人人力资源年度大奖(North American Chinese Human Resource Awards),旨在系统性发掘和表彰在北美职场中表现卓越的华人 HR 经理人、HR 管理团队及 HR 服务机构。 该奖项不仅是对专业成就的认可,更是一个 帮助个人与机构在行业中建立长期声誉与影响力的平台。通过公开、持续的提名与评选机制,NACSHR 希望树立可被学习与借鉴的专业标杆,激励更多华人 HR 在组织变革、人才管理与行业发展中发挥更大的价值。 圆桌讨论:在不确定与重构之中,HR 如何重新定义自己的职业坐标 在NACSHR 2026 洛杉矶新年论坛在后半程,NACSHR 特别设置了圆桌讨论环节——《不确定与重构之中:HR 如何在组织变革与 AI 时代,重新定义自己的职业坐标》,聚焦当下华人 HR 普遍面临的核心命题:角色是否正在被重塑?边界是否正在变化?长期价值应如何重新锚定? 本场圆桌由 Sandy Qian(HR Director,TransGlobal Insurance Agency)主持,嘉宾包括 Faith Wan(HRVP,Lee Kum Kee USA)、Grace Zhao, SPHR®(Sr. HRBP Manager,Shein),以及来自法律与合规视角的资深专业人士 Law Offices Of Fei Pang 庞飞 律师。 讨论并未停留在宏观趋势判断,而是从 HR 的真实工作场景出发,深入探讨 AI 介入组织决策、组织结构持续重构、业务节奏高度不确定的背景下,HR 如何避免被动应对,转而建立更清晰、更具长期价值的职业坐标。 多位嘉宾一致指出,当前 HR 面临的并非“是否要学习 AI”的问题,而是是否仍然停留在执行层、事务层与支持层。随着 AI 逐步进入招聘、绩效、决策支持等核心领域,HR 的专业价值正从“流程管理者”转向“组织系统的设计者与校准者”。 在这一过程中,HR 需要重新审视自身在 组织治理、风险判断、文化塑造与管理者赋能中的独特角色。 讨论还进一步延展至跨文化与合规维度。在全球化与跨国运营环境中,HR 不仅要理解业务需求与管理逻辑,更需要在劳动法、员工关系、组织沟通与文化差异之间建立“翻译能力”,帮助组织在变革中降低系统性风险。 圆桌最后,嘉宾们也将话题拉回 HR 个体本身—— 在高度不确定的时代,HR 的职业发展不再只是职级或岗位变化,而是一场 关于能力结构、影响力边界与长期定位的再选择。 在讨论最后嘉宾们也一直呼吁华人HR同仁要重点关注华人在北美职场的发展,给予更多支持和帮助!而HR同仁与其被动等待角色被定义,不如主动参与组织重构,找到真正不可替代的位置。 这一圆桌讨论也成为本次 NACSHR 论坛中,最具思考深度与现实共鸣的环节之一。 构建长期对话空间:NACSHR 的持续使命 在 Closing Networking 中,多位与会者表示,本次论坛不仅提供了高密度内容,更重要的是 创造了一个真正属于华人 HR 的深度对话空间。 NACSHR 表示,未来将持续通过论坛、内容与社群,服务北美华人 HR 群体,推动更成熟、更有系统感的人力资源实践,在 AI 与不确定性并行的时代,共同探索 HR 的长期价值与发展方向。 让我们下次相聚在北美华人人力资源夏季论坛,5月16-17日在硅谷举办! 会议合作 联系人:Annie nacshr818@gmail.com
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    2026年01月05日
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    参会指南-2026洛杉矶华人HR新年论坛1月3日周六举办(日程嘉宾),门票销售即将截止 各位嘉宾,非常欢迎参加NACSHR北美华人人力资源新年论坛·洛杉矶!期待1月3日周末见!(Brea当天天气预计20-11度,多云间晴) 为营造良好的会议氛围,帮助大家尽快熟悉会议安排以及会议相关行政事宜,特别分享论坛相关注意事项如下,烦请了解和熟悉! NACSHR 2026 · 洛杉矶 NACSHR 2026 · Los Angeles 北美华人HR新年论坛   Chinese HR New Year Forum 时间:2026年1月3日(周六) 9:00-17:00    Saturday, January 3, 2026   8点半开始签到,凭手机号即可 地点: Residence Inn By Marriott Anaheim Brea (180 S State College Blvd , Brea, California, USA, 92821) 提供免费停车 报名:https://www.nacshr.org/Survey/0A2575B1-DABC-432A-BF2F-7EF6E8898D1A 会议期间会场提供咖啡、软饮、零食等,但会议午餐需要自理  活动期间会组成不同小组,可结伴前往周边,步行或开车均可5分钟内,非常便利! 有任何问题随时联系我们: nacshr818@gmail.com   Wechat: hinacshr 参会其他注意事项 (更详尽事宜访问网站,以网站为准): 视频和摄影 参加 NACSHR 即表示您同意由官方展会摄影师和摄像师拍摄您的形象。由此产生的材料,包括静态照片、视频和音频记录,NACSHV 可以在新闻材料、宣传材料、网站和其他宣传渠道中不受限制地使用。与会嘉宾可以使用智能手机拍照和捕捉数字图像,仅限于个人、非商业用途,且摄影活动不得造成干扰。在会议进行时,与会嘉宾可以在座位上拍照,条件是不得站在媒体区域、阻挡其他人视线或使用闪光灯。照片不得以任何方式出售、复制、传播、分发或用于任何商业目的。 直播和录制会议 虽然 NACSHR 会录制和拍摄各种会议活动,这些活动主要是为了现场观众的利益。尽管我们实行“禁止直播和录制”的政策,但我们理解与会者希望通过手机捕捉照片和视频,并在社交网络上分享的愿望。为了保护发言者和会议内容的版权,与会嘉宾不得直播会议,并且同意录制任何单场会议的连续视频不得超过 60 秒。  
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    2025年12月28日
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    北美华人HR新年论坛 · NACSHR 2026洛杉矶 | 全球视野 × 本地实践 · 1月3日盛大举办! NACSHR 2026 · 洛杉矶   NACSHR 2026 · Los Angeles 北美华人HR新年论坛   Chinese HR New Year Forum 时间:2026年1月3日(周六) 9:00-17:00    Saturday, January 3, 2026 地点: Residence Inn By Marriott Anaheim Brea (180 S State College Blvd , Brea, California, USA, 92821) 报名:https://www.nacshr.org/Survey/0A2575B1-DABC-432A-BF2F-7EF6E8898D1A 在全球人才格局加速重塑、AI技术深度渗透职场、合规与监管持续升级的背景下,出海企业亟需精准落地本地HR策略,而北美华人职场专业人士也在不断寻找走向更广阔舞台的路径。NACSHR 2026 · 洛杉矶华人HR新年论坛,正是在这样的时代需求与群体共鸣中诞生。 这不仅是一场人力资源行业的专业论坛,更是一场专属于北美华人HR与企业高管的年度盛会。我们关心的不是空洞的愿景,而是切中当下的关键议题: 如何在北美市场 招到人、留住人、管好人? 如何在 AI加速变革 的趋势中找到个人与组织的定位? 如何更好地链接 服务机构、工具平台与优秀人才,实现企业与个人的共赢? 在这里,你将收获: 高密度信息沉浸:一线实践者的经验框架与最新行业打法(AI、薪酬、合规、招聘); 多元互动场景:岗位机会对接、午餐社交、会员交流、快速展示秀,让你不仅仅是听众; 可信赖的人脉网络:结识值得深交的同行、未来的合作伙伴,甚至下一份工作的雇主; 持续延展的社群价值:论坛只是起点,你将融入 NACSHR 的长期社群,获得持续资源共享与影响力拓展。 这是一场属于你我共同塑造的盛会。对于HR,这是认清趋势、校准方向的机会;对于服务机构,这是展示专业、赢得客户的舞台;对于出海企业,这是重建组织能力、抓住人力关键的节点。 我们用心准备的不只是内容,而是一段值得你出发的旅程。 Stay Together. Stay Powerful. NACSHR 2026 · 洛杉矶  华人HR新年论坛 时间:2026年1月3日(周六) 9:00-17:00 地点: Residence Inn By Marriott Anaheim Brea (180 S State College Blvd , Brea, California, USA, 92821) 报名:https://www.nacshr.org/Survey/0A2575B1-DABC-432A-BF2F-7EF6E8898D1A 门票类型:提前报名获得早鸟门票(无忧退票:会前两周可退、可保留名额至下次) HR Leader Pass:仅限InhouseHR和学生及企业内部HR相关职能 General Pass:适用于HR服务机构、顾问、猎头人才服务等非InhouseHR相关 —————— · HR Pass优惠票: 198美元/人 12月15日前 (原价300美元) · General Pass优惠票:300美元/人 12月15日前(原价600美元)名额按比例分配,额满为止 · HR Pass优惠票: 250美元/人 12月31日前 (原价300美元) · General Pass优惠票:450美元/人 12月31日前(原价600美元)名额按比例分配,额满为止 · 展览展示门票:资料现场发放和5分钟展示机会,含门票一张:2000美元  仅剩一个名额 · 三人同行,享受8折优惠 · 赞助合作模式,具体请联系工作人员,多种模式对论坛支持! 因酒店费用过高,会议不提供午餐,但提供咖啡茶、软饮和小零食等 为了确保所有参会者的最佳体验,NACSHR论坛管理团队将定期审核注册名单,并可能根据需要调整注册类别。如果您的注册类型被调整,您需补缴相应的费用差额。本政策旨在维护公平性,并提升所有与会者的参会体验。 付费指南:https://www.nacshr.org/3016/ 更多会议相关内容,我们会不断更新,并通过NACSHR官网和社交媒体发布。 会议参展及赞助演讲合作 联系人:Annie(nacshr818@gmail.com)或 点击申请 : https://www.nacshr.org/Survey/CDBE9324-6291-EB0E-3E50-91532A2A70BB 媒体合作: nacshr818@gmail.com(备注媒体合作) 你为什么不能错过NACSHR峰会: 聆听行业大咖的精心分享:演讲嘉宾包括成功的企业家、重量级的行业内大咖、优秀的人才战略专家,精通中国以及北美的人力资源市场。 学习新知识,掌握新动态:不论您是职场老将还是新兵,更新知识库是一个永恒的课题,峰会设置了多种会议形式,帮助您打开新视野。 职业发展新机遇,更广泛的选择:NACSHR设置了北美地区HR岗位需求,提供面对面沟通交流机会。 北美地区最大的华人HR行业盛会:汇聚北美职场华人力量,打造北美唯一、最大的华人HR盛会。 交流新资讯,结交新伙伴:探讨行业热点话题,激发创新思维,共同推动HR行业的发展。 启发职场新思维,实现职业新突破:探讨华人管理者如何实现职场发展目标,与嘉宾和行业专家共同探讨如何在美国职场实现自我价值。   谁应该参加 NACSHR 洛杉矶新年论坛? 无论你正处于职场探索、企业拓展,还是希望建立行业影响力的阶段——这场论坛都为你准备了专属的参与价值: · 华人HR从业者如果你正在美国从事招聘、HRBP、薪酬福利、HRIS或劳资合规工作,这里将为你带来最前沿的工具方法、最佳实践案例、招聘与职业发展机会,以及一群志同道合、可信赖的专业伙伴。 · 出海企业的人力负责人、总经理、创始人如果你是正在北美拓展的中资企业管理者,这场论坛将帮你快速掌握本地人力合规策略、人才招聘路径、激励制度与管理模式,同时链接有执行力的HR顾问、法律与运营资源。 · 想进入HR领域的在美新移民与学生群体如果你对HR感兴趣、正在寻找转型路径,这里能让你迅速理解真实市场需求、建立人脉基础、并找到前辈指引。 · 希望触达中资企业的HR服务机构与个人顾问如果你提供薪酬、保险、移民、福利、培训、工具或法律等服务,这场论坛将让你直接接触高意向的HR决策者与出海企业客户,为品牌建设、客户合作和市场推广提供精准舞台。 HR服务机构为什么要积极参与? 在北美市场,中资企业与华人HR决策者对本地服务资源的信任与合作机制尚在建设中。作为HR服务机构,这是一次进入高质量圈层、建立品牌心智、拓展真实客户的黄金机会。 · 精准触达:来自中资企业、HR团队的决策者直接面对面接触,远高于线上广告转化效率 · 主动参与:不仅限于展示位,你还可参与5分钟展示秀、圆桌讨论、联合活动策划等环节,展现专业能力 · 品牌曝光:通过资料包、海报、主持口播、社群渠道等形式,实现论坛前中后全周期品牌露出 · 内容共创:有机会与NACSHR联合发布报告、访谈、白皮书,共建行业影响力 · 进入长期社群体系:不仅是一次参会,更是成为NACSHR生态服务网络的一员,持续获取线索与合作 这不是一次参展,而是一次可信、可持续的市场进入。 NACSHR 2026 · Los Angeles Chinese HR New Year Forum Date & Time | Saturday, January 3, 2026 · 9:00 AM – 5:00 PMLocation | Greater Los Angeles Area (convenient access) Registration | https://www.nacshr.org/Survey/0A2575B1-DABC-432A-BF2F-7EF6E8898D1A As the global talent landscape rapidly reshapes, AI penetrates deeply into the workplace, and compliance and regulation continue to evolve, outbound enterprises urgently need to localize their HR strategies with precision. At the same time, Chinese professionals in North America are constantly seeking pathways to broader opportunities. The NACSHR 2026 · Los Angeles Chinese HR New Year Forum was born out of this shared demand and resonance. This is not just a professional HR forum—it is an annual gathering dedicated to Chinese HR professionals and business executives across North America. The forum focuses on pressing, practical issues rather than abstract visions: How to hire, retain, and manage talent in the North American market? How to position both organizations and individuals in an era of accelerated AI transformation? How to better connect with service providers, platforms, and outstanding professionals to achieve win-win outcomes? What You Will Gain High-density insights: First-hand frameworks and cutting-edge practices in AI, compensation, compliance, and recruiting. Diverse participation formats: Job-matching, networking lunch, member exchanges, and lightning showcases—making you more than just an audience. A trusted professional network: Build meaningful connections with peers, potential partners, and even future employers. Sustained community value: The forum is just the beginning—you will be integrated into NACSHR’s ongoing HR community for continued collaboration and growth. Ticket Categories & Pricing HR PassExclusively for In-house HR professionals, internal HR functions, and students Early Bird (before Dec 1: 150/person (Regular $300, limited availability) Discounted (before Dec 31): $250/person (Regular $300) General PassFor HR service providers, consultants, headhunters, and other non In-house HR professionals Early Bird (before Dec 1): $350/person (Regular $600, limited availability) Discounted (before Dec 31): $450/person (Regular $600) Exhibition Pass $2,000 limited availability) Includes brochure distribution, 5-minute presentation slot, and 1 entry ticket Additional Information Group Discount: 20% off for three attendees together (not applicable to Early Bird tickets) Lunch will not be provided due to high hotel catering costs, but coffee, tea, soft drinks, and light snacks will be available NACSHR reserves the right to review and adjust registration categories; if a registration type is updated, the difference in ticket fees must be paid. This policy ensures fairness and an optimal experience for all attendees. Payment Guide: https://www.nacshr.org/3016/ Why You Can’t Miss the NACSHR Forum Hear from industry leaders: Featured speakers include successful entrepreneurs, senior industry experts, and talent strategists with deep knowledge of both the Chinese and North American HR markets. Learn and stay updated: Whether a seasoned professional or a newcomer, continuous learning is essential. The forum offers multiple formats to broaden your HR perspective. New career opportunities: NACSHR highlights HR job openings across North America and facilitates in-person networking. The largest Chinese HR event in North America: Bringing together Chinese HR professionals and executives, creating the only and largest gathering of its kind. Expand your network and insights: Explore hot topics, spark new ideas, and collaborate to advance the HR profession. Inspire new thinking: Learn how Chinese professionals can achieve their career goals and personal growth in the U.S. workplace. Who Should Attend the NACSHR Los Angeles Forum? This forum is designed for you—whether you are exploring your career, expanding your business, or building professional influence: Chinese HR professionalsIf you are working in the U.S. in recruitment, HRBP, compensation & benefits, HRIS, or labor compliance, you’ll gain access to cutting-edge tools, best practice case studies, career opportunities, and a trusted peer community. HR leaders, GMs, and founders of outbound enterprisesIf you are managing Chinese enterprises expanding in North America, this forum will help you quickly master local compliance strategies, recruitment pathways, incentive systems, and management models, while connecting with experienced HR consultants, legal advisors, and operational resources. New immigrants and students in North AmericaIf you are interested in HR or looking to transition into the field, this forum will help you understand real market demands, build a network, and find mentors to guide your path. HR service providers and independent consultantsIf you provide payroll, insurance, immigration, benefits, training, tools, or legal services, this forum will connect you directly with decision-makers and outbound enterprise clients, offering a highly targeted stage for branding and client acquisition. Why HR Service Providers Should Participate In the North American market, trust and collaboration between Chinese enterprises and local HR service resources are still being established. For HR service providers, this forum is a golden opportunity to access a high-quality network, build brand recognition, and secure real clients. Targeted access: Direct interaction with decision-makers from Chinese enterprises and HR teams—far more effective than online ads. Active participation: Beyond booths, you can join the 5-minute showcase, panel discussions, and co-hosted activities to demonstrate expertise. Brand exposure: Gain visibility before, during, and after the event through brochures, posters, host mentions, and community channels. Content co-creation: Collaborate with NACSHR on reports, white papers, and interviews to build long-term influence. Integration into the NACSHR ecosystem: Participation is not a one-time event but an entry into NACSHR’s service network for continuous leads and collaboration. This is not just an exhibition—it is a credible, sustainable entry into the market. Sponsorship & Media Partnerships Exhibition & Sponsorship OpportunitiesContact: Annie (nacshr818@gmail.com)Apply here: https://www.nacshr.org/Survey/CDBE9324-6291-EB0E-3E50-91532A2A70BB Media PartnershipsEmail: nacshr818@gmail.com (Please indicate "Media Partnership") Stay Together. Stay Powerful.The annual flagship gathering for Chinese HR professionals in North America—see you in Los Angeles!  
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    2025年12月11日