旧金山 - 北美华人人力资源协会

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加州最低工资不是一个数字：HR 需要同时核对州、地方与行业标准 2026 年，加州最低工资合规继续呈现“多层叠加”的特点。对于企业 HR、Payroll 和雇主来说，判断一名员工到底应适用哪个最低工资标准，不能只看加州州最低工资，也不能只看公司注册地，而要回到员工实际工作地点、所在城市或县、所属行业以及岗位适用规则。根据 NACSHR Compliance 加州最低工资快速参考工具( https://compliance.nacshr.org/tools/ca/min-wage )，2026 年加州州最低工资为 $16.90/hr，自 2026 年 1 月 1 日起生效，作为全州基础标准。同时，部分快餐业员工仍适用 AB 1228 下的 $20.00/hr 最低工资标准；医护行业则根据 SB 525 按机构类型分级，2026 年 7 月 1 日起可能适用 $18.63–$25.00/hr 不等的行业最低工资。也就是说，在加州，“最低工资”并不是一个统一数字，而是州标准、地方标准和行业标准共同作用后的结果。地方最低工资是加州薪资合规中最容易被忽略的部分。2026 年 7 月 1 日起，多个城市或地区执行新的地方最低工资标准，例如 Emeryville 为 $20.34/hr，San Francisco 和 Berkeley 均为 $19.61/hr，Pasadena 为 $18.57/hr，Milpitas 为 $18.50/hr，Los Angeles County 非建制区和 Santa Monica 均为 $18.47/hr，Los Angeles City 为 $18.42/hr，Fremont 为 $18.05/hr，Malibu 为 $17.91/hr，Alameda 为 $17.76/hr。这些地方标准均高于加州州最低工资，因此在对应地区工作的员工，通常应适用更高的地方标准。与此同时，加州还存在大量行业性工资要求，尤其集中在酒店、机场、医疗、快餐等行业。例如，2026 年 7 月 1 日起，Long Beach 酒店行业最低工资为 $26.50/hr，Los Angeles City 酒店和机场相关岗位最低工资为 $25.00/hr，Santa Monica 酒店工资与洛杉矶市酒店工资挂钩，为 $25.00/hr，Glendale 酒店行业为 $25.00/hr，West Hollywood 酒店行业为 $20.87/hr，San Diego 酒店和游乐园行业为 $19.00/hr，部分 San Diego 活动中心岗位为 $21.06/hr。对于这些行业雇主来说，只看普通城市最低工资仍然不够，还需要判断是否有更高的行业工资、健康福利等值工资或其他地方性要求。 HR 在实际操作中应遵循一个基本原则：按员工实际工作地点适用最高标准。如果州最低工资、地方最低工资和行业最低工资同时存在，应采用对员工更有利、金额更高的标准。尤其是跨城市运营、多门店企业、远程员工、小时工密集行业、酒店餐饮企业、医疗机构和机场相关雇主，更需要建立定期复核机制，避免 Payroll 系统仍沿用旧标准，导致欠薪、罚金、员工索赔或集体诉讼风险。需要特别注意的是，不是所有城市都在 7 月 1 日调整最低工资。Oakland、San Diego、San Jose 以及硅谷部分城市，如 Mountain View、Sunnyvale、Cupertino、Palo Alto 等，普通最低工资通常在每年 1 月 1 日调整。因此，7 月 1 日清单只能作为部分地方工资更新参考，并不代表全加州完整最低工资数据库。企业在做 offer、调薪、预算、员工手册更新和 Payroll 设置前，仍应进一步核对员工所在城市、县政府官网、California DIR 信息，以及是否适用行业性工资条例。加州最低工资合规的核心不是记住某一个数字，而是建立一套判断逻辑：员工在哪里工作？当地城市或县是否有更高标准？企业是否属于快餐、医疗、酒店、机场等特殊行业？岗位是否受特定规则覆盖？如果多个标准同时适用，哪一个对员工更有利？只有把这些问题逐一核对，企业才能真正降低工资工时合规风险。 NACSHR Compliance 的加州最低工资快速参考工具，适合作为 HR、雇主和中小企业做初步判断的入口。它提供了州最低工资、部分 2026 年 7 月 1 日生效的地方最低工资、重点行业工资以及官方来源链接，方便企业快速识别潜在风险。但最终执行仍应以官方法规、所在城市或县的最新规定及专业法律意见为准。对于在加州运营的企业来说，最低工资合规已经不再是简单的薪资问题，而是劳动合规、用工成本、雇主责任和风险管理的一部分。 https://compliance.nacshr.org/tools/ca/min-wage

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2026年07月06日
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AI浪潮下招聘平台“重建时刻”：35亿美元的校园招聘机构Handshake裁员100人，全面转型AI招聘 NACSHR获悉，被誉为“学生版LinkedIn”的 Handshake，是美国最具影响力的高校职业平台之一，连接超过1500所大学与2000万名学生和校友，为年轻求职者提供实习与入职机会。然而，在AI重塑招聘行业的浪潮中，这家估值高达35亿美元的独角兽宣布裁员100人，启动史上最大规模战略转型。Handshake正从传统校园招聘平台，重构为以AI为核心的人才智能网络，试图在新一轮招聘科技革命中重获增长这家曾被誉为“学生版LinkedIn”的平台，正在用一次痛苦的裁员换取AI时代的再生。旧金山——曾被誉为“学生版LinkedIn”的职业平台 Handshake 近日宣布裁员约 100人（约占总员工数15%），正式启动其11年历史中最彻底的一次战略重组。CEO Garrett Lord 将此次调整称为公司的“Refounding Moment（重建时刻）”，标志着这家估值 35亿美元的独角兽将全面转向 AI 驱动的人才生态系统。从校园招聘到AI招聘：一次自我颠覆 Handshake 成立于2014年，以大学就业服务起家，通过与 1500多所高校建立合作关系，为 2000万名学生与校友提供求职、实习与早期职业发展支持。它曾帮助无数年轻人迈出职场第一步，也成为美国校园招聘的标配系统之一。然而，2024年起，公司发现业务增长的核心动力正在发生变化：传统的职位发布与匹配模式正在被 AI 取代。企业客户不再仅仅希望“获得更多候选人”，而是希望“更快、更准地找到合适的人”。Lord 在今年初向董事会指出：“AI招聘不仅是趋势，而是一次行业的重构。如果我们不主动转型，我们可能会被时代抛在身后。” 于是，Handshake 内部迅速成立 Handshake AI 部门，开始构建一个围绕“人才智能（Talent Intelligence）”的产品体系。这包括为企业提供自动候选人筛选、技能匹配预测、AI 职位推荐、以及针对高校毕业生的个性化职业路径规划。短短八个月，这一业务的年度经常性收入（ARR）已突破 1亿美元，团队从最初的 15 人扩张至 150 人，成为公司内部增长最快的部门。与此同时，Handshake 正在将平台原有的学生与校友数据训练为 AI 模型底层素材，用于支持企业的技能洞察与校招策略优化。部分实验项目甚至与 OpenAI、Anthropic、Scale AI 等 AI 实验室合作，为AI模型训练提供带标签的人才数据，这也让公司找到了新的收入来源。 Lord 在公开信中写道：“我们过去连接的是岗位与学生，而未来我们要连接的是能力与机会。Handshake AI 的目标，是让每一个年轻人的职业决策更智能化。” 此次裁员主要集中在传统招聘业务团队，包括市场、客户成功和部分销售岗位。Lord 称，这是一场“痛苦但必要的选择”：“我们要让每一个岗位都与AI战略直接对齐。” 行业寒冬中的结构性洗牌 Handshake 的重组并非孤例。进入2025年，北美招聘平台正在经历集体收缩与转型。 Indeed与Glassdoor（隶属日本Recruit Holdings）在7月宣布裁员约1300人，以推动AI整合和组织重组。CareerBuilder与Monster于6月申请破产保护（Chapter 11），宣告传统招聘广告模式难以为继。Dice（DHI Group）裁员约25%，聚焦核心垂直市场。ZipRecruiter关闭以色列研发中心，持续压缩运营成本。这一系列动作表明：传统Job Board正在从“职位流量平台”向“AI匹配生态系统”过渡，行业正进入优胜劣汰阶段。资本的另一端：AI招聘初创正爆发与老牌平台的裁员潮形成鲜明对比的是，AI驱动的招聘初创企业正迎来融资高潮。 2025年2月，Mercor 获得 1亿美元B轮融资，估值突破 20亿美元，定位于AI招聘市场与智能合同人才匹配。2025年6月，Jobright 完成 320万美元种子轮融资，推出AI职业代理，可自动化求职与申请流程。2025年3月，OptimHire 获得 500万美元融资，专注AI招聘代理与ATS自动化。2025年9月，Juicebox 获得 3600万美元A轮融资，构建Agent化招聘工作流平台。2025年10月，Jack & Jill 获得 2000万美元种子轮融资，推出双端AI智能体——候选人“Jack”与雇主“Jill”，以自然语言交互方式完成搜索、筛选与面试匹配。资本正从“广告式招聘”转向“算法式招聘”。企业不再为职位曝光付费，而是为匹配效率和数据智能买单。 AI重塑招聘的三条主线第一，从广告到算法。招聘预算正从Job Board转向AI工具和人才云平台，广告曝光让位于智能匹配与预测分析。第二，从岗位到人。AI通过技能图谱（Skill Graph）和职业路径预测，为候选人提供更精准的职位推荐，为企业提供更优的人才洞察。第三，从平台到智能体。企业正部署AI Copilot，用于简历筛选、面试安排、反馈汇总，招聘流程逐步进入自驱动阶段。 Handshake的“重建时刻”，正是这一行业大迁移的缩影。寒冬未过，重建开始裁员让人痛苦，但更大的风险是“错过转折点”。Garrett Lord 坦言：“如果我们不all in AI，我们就会被超越。”他所说的“被超越”，或许正是整个招聘行业的写照。传统平台的阵痛，是时代更替的代价。AI招聘的崛起，正在重新定义“找工作”的含义。在未来的HR生态中，招聘不再是一个流程，而是一种智能服务。

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2025年10月18日

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