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深度观察 | AI重构HR的未来蓝图:战略编排才是核心战场--解读Deloitte《HR Reimagined: Agentic AI for HR》
在AI加速重塑企业运作方式的今天,人力资源领域也正经历着一场深刻变革。2025年夏季,Deloitte 发布了最新研究报告 《HR Reimagined: Agentic AI for HR》,由资深人力资本与AI转型顾问 Greg Vert 和 Kyle Forrest 联合撰写。报告围绕“Agentic AI”(智能体AI)这一新一代技术,系统探讨了AI如何在HR全价值链中发挥作用——从战略规划、治理体系,到能力建设与技术架构,并通过16项HR核心能力与67个具体活动的分析,描绘了从AI辅助(Assisted)到增强(Augmented)再到AI驱动(AI-Powered)的成熟路径。 本文将结合报告核心内容与行业背景,带来一份深入的中文解读,帮助HR领导者与业务决策者理解AI在HR中的落地价值、潜在风险及战略编排方法。非常值得推荐阅读!!如果需要PDF 可以邮件我们 nacshr818@gmail.com 获取德勤报告 人工智能的快速发展,正在让HR领域面临一次前所未有的变革。从招聘到员工体验,从绩效管理到流程优化,AI的触角已经伸入几乎所有HR职能。Deloitte 在《HR Reimagined: Agentic AI for HR》中,描绘了一幅未来蓝图——AI不再只是工具,而是HR战略执行的核心力量。本文将结合报告要点,带来一份面向HR领导者的深度解读。 1. AI在HR的三种形态:从辅助到驱动 报告指出,AI在HR的应用大致分为三个阶段: 辅助型(Assisted):AI为人类提供支持,如自动生成职位描述、初步整理数据等。 增强型(Augmented):人类与AI交替协作,AI能处理部分复杂任务,如候选人筛选、知识库更新、调查分析。 驱动型(AI-Powered):AI主导流程执行,人类负责监督与优化,例如自动完成员工咨询、生成分析报告、触发跨部门流程。 解读:企业应先明确自身在这三个阶段中的位置,然后规划向更高阶段的演进路径,而不是盲目堆砌工具。 2. Agentic AI:HR的“虚拟同事” 传统AI往往是功能插件,作用单一。而Agentic AI的特征在于:理解上下文、规划多步骤任务、调用不同系统完成工作,并能根据反馈优化执行。这类AI更像是一名“虚拟同事”,能够独立完成从信号识别到结果交付的全流程。 解读:这要求HR团队具备“管理AI”的能力——为AI设定任务边界、明确流程接口、评估其工作成效,而不是只当它是一个按钮或查询工具。 3. 角色重塑:从事务处理到战略赋能 AI的引入会让HR的时间分配发生显著变化: HR业务伙伴(HRBP):从有限服务部分业务单元,转向为全体管理者提供战略性人才辅导。 卓越中心(COE):从数据收集整理转向实时洞察与预测,参与前置决策。 HR运营(HR Ops):80%以上的日常事务由AI执行,团队重心转向员工体验和流程改进。 解读:HR的绩效评估指标也应随之调整,从“完成多少任务”转向“业务贡献度”和“战略影响力”。 4. 高价值落地场景 报告给出了一些能快速显现成效的Agentic AI应用: 入职流程:多个AI协作完成任务分配、福利登记、培训安排,跨平台无缝衔接。 请假与返岗管理:AI提前识别返岗事件,触发跨部门流程,并根据反馈优化体验。 人才保留:AI实时分析流失风险并推送定制化留才方案,直接触发奖励或调配。 解读:这些场景有三个共性——跨系统、闭环执行、可持续优化,非常适合做为企业的AI试点项目。 5. 碎片化风险与战略编排 如果不同部门各自引入AI工具,很容易造成“67个AI源”的割裂局面:数据孤岛、体验不一致、治理困难。报告提出五个关键步骤来避免碎片化: 规划:目标与业务战略、员工需求一致; 治理:覆盖伦理、数据安全、信任机制; 能力建设:集中AI专业能力,设立卓越中心; 编排:工具互通并嵌入核心流程,而非外挂; 衡量:效率、体验、公平性与成果并重。 解读:这本质上是“企业级AI治理”的HR版本,需要跨部门协作才能真正落地。 6. 技术趋势:多智能体系统(MAS) 未来12-18个月,用户与HR系统的交互将从传统API调用,逐步转向多智能体系统(MAS)——多个AI可以相互协作、与人类互动、跨平台执行复杂任务。例如,招聘AI可以直接与培训AI、薪酬AI协作,实现从录用到入职培训到福利登记的自动化闭环。 解读:这意味着企业未来的AI生态将是“团队作战”而非“单兵作战”,需要提前规划架构与数据接口。 结语:AI价值取决于编排能力 AI进入HR是不可逆趋势,但它的价值并不会自动释放。真正的竞争力来自于战略性编排与持续优化——让AI不只是辅助工具,而是组织能力的一部分。对于想在未来人才竞争中保持领先的HR团队来说,现在正是重新设计角色、流程与能力结构的关键窗口期。 报告来源:Deloitte《HR Reimagined: Agentic AI for HR》 作者:Greg Vert 与 Kyle Forrest
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