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    【案例】HR如何在人工智能时代更优秀:引领学习与创新 在人工智能(AI)迅速成为工作场所新常态的时代,人力资源(HR)专业人士面临前所未有的机遇和挑战。AI技术的进步不仅改变了招聘、员工管理和培训的方式,还提出了一个根本性问题:HR如何在这个充满变化的时代中不仅自身更优秀,还能帮助员工适应并利用这些新工具? 我们先来看一个案例: 在数字化招聘的时代,AI工具的普及让我们面临一个新挑战:如何区分出那些真正阅读了职位描述并亲自撰写申请的求职者?今天,我要分享一个案例,它能帮助你在海量求职信中快速识别出真正细心的候选人。 想象一下,你发布了一个职位,指示应聘者在回应中包含特定的信息,比如说“I am an LLM”。这看似无害的一句话,却能成为识别应聘者是否仔细阅读职位详情的关键。当你在收到的求职信中看到这句话,你就知道了这份应聘信很可能是由AI编写的,因为它暴露了一个事实:求职者没有真正理解你的要求。 通过这个小测试,我们不仅能够过滤掉那些依赖技术快捷方式的应聘者,还能让筛选过程更加高效有趣。这个策略不仅节省了我们的时间,而且提升了我们对候选人细节关注能力的判断。 下面我们一起来看看如何在AI时代更好的 与时俱进:理解AI的可能性 首先,HR必须理解AI技术能为组织带来什么。AI可以处理大量数据,为招聘提供深入洞察,优化员工的工作体验,并通过自动化常规任务来提高效率。HR专业人士必须成为技术的先行者,学习如何最大限度地利用这些工具,并将它们整合到日常工作中。 不断学习:提升技能与知识 不断学习是HR在AI时代蓬勃发展的关键。这意味着不仅要了解最新的HR技术,还要提升数据分析、人机交互和伦理等领域的知识。通过参加研讨会、网络课程和专业培训,HR可以保持其技能的相关性和竞争力。 培养创新文化:鼓励探索与实验 HR可以在组织内部营造一种文化,鼓励探索和实验AI解决方案。这不仅限于技术本身,还包括对工作流程和策略的重新思考。HR应该领导这场文化转变,推动团队不断寻找改进工作方式的新方法。 教育员工:普及AI知识与应用 除了提升自己的技能,HR还有责任教育员工关于AI的基础知识。这包括如何与AI工具互动,以及这些工具如何增强他们的工作效率。通过定期的培训和研讨会,HR可以帮助员工理解并适应这些新技术。 引领道德与合规:确保AI的负责任使用 随着AI的应用越来越广泛,HR也必须确保其在道德和合规方面的正确使用。这意味着必须确保AI工具不会加剧偏见或不公平,以及保护员工的数据隐私。 结语 HR专业人士在人工智能时代的角色已经从传统的管理者转变为变革的领导者。通过不断学习、推动创新、教育员工和确保道德合规,HR不仅能够在AI时代中更加优秀,还能帮助整个组织发展和增长。随着技术的发展,HR的这些角色将变得更加重要,不仅是为了他们自己的职业发展,也是为了他们所服务的组织和员工的福祉。
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    2024年02月12日
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    HR每年要与内部人工智能系统进行一场绩效对话 在当今日益依赖技术的商业环境中,人工智能(AI)已成为推动企业增长和效率的关键因素。AI的应用不仅仅局限于自动化任务,它还扮演着促进决策、增强客户体验及开拓创新的角色。 随着这些技术的不断发展,企业人力资源(HR)部门面临着一个新的挑战:如何有效地与AI系统进行绩效对话,以确保它们的最佳运作并符合组织的目标和价值观。 绩效指标的确定 有效的绩效对话始于明确的绩效指标。这些指标应反映AI系统的关键性能领域,包括但不限于准确性、效率、响应时间及客户满意度。例如,一个基于AI的客户服务平台的绩效可以通过其解决查询的速度和质量来衡量。 实践案例:伦敦一家零售企业的故事 一家位于伦敦的零售企业定期评估其AI驱动的库存管理系统。通过设定具体的绩效指标,如库存准确度和补货时间,该企业能够有效地监控和提升系统的性能,同时减少过剩库存和缺货情况。 设定评审周期 为AI系统设定一个固定的评审周期,有助于持续监控其绩效并及时调整。这不仅能确保AI的持续改进,也能帮助企业适应市场的变化。 伦理和合规性的重点 在与AI进行绩效对话时,不可忽视的是其伦理和合规性。企业应确保AI系统的设计和应用遵循数据保护法规,同时致力于消除算法偏见,确保公平性和透明性。 促进团队合作的策略 成功的AI应用需要人类团队的支持。定期组织跨部门会议,讨论AI系统的进展、挑战和改进方案,可以促进团队合作,增强人类员工和AI之间的协同效应。 创新与持续学习 AI系统应被视为一个持续学习和适应的实体。鼓励创新思维,定期评估AI系统如何支持新业务机会和流程优化,是确保企业长期竞争力的关键。 结语 与内部人工智能系统的绩效对话是一个动态的过程,它要求企业不断评估和调整其AI战略。通过明确的绩效指标、固定的评审周期、对伦理和合规性的重视、促进团队合作,以及持续的创新和学习,企业可以确保其AI投资不仅回报丰厚,而且与组织的长期目标和价值观保持一致。在技术不断进步的今天,维持这样的对话,意味着赋能企业不断向前发展。
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    2024年02月11日
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    10个方法让你更好地营销人力资源科技10 Ways to Become a Better HR Tech Marketer 为有效拓展并参与到人力资源领域,人力资源科技公司应该采取全面的市场营销策略,囊括多种渠道,响应目标群众,展现价值主张。具体步骤包括:理解人力资源领域,强调投资回报率,创造有价值的内容,与行业影响者合作,细分受众,参与行业会议,展现前沿行业思想,加强线上展现力,培养客户友好关系,跟踪前沿趋势。人力资源营销的成功需要时间的积累与不懈的努力。祝你好运! To effectively reach and engage the HR community, HR technology firms should adopt a comprehensive marketing strategy that encompasses various channels, resonates with the target audience, and demonstrates value proposition. 为加强营销力量,以下是行动策略的具体步骤: Here’s a breakdown of actionable strategies to enhance marketing efforts: Understand the HR community: Thoroughly understanding the needs, challenges, and aspirations of HR professionals is crucial for crafting relevant and impactful marketing messages. Conduct surveys, engage in industry forums, and interview HR leaders to gain insights into their preferences and pain points. Highlight the ROI: HR professionals are data-driven and results-oriented. Clearly demonstrate the return on investment (ROI) of your HR technology solutions. Quantify the benefits, such as cost savings, increased efficiency, or improved employee productivity. Create valuable content: Develop informative and engaging content that addresses the specific needs of HR professionals. Produce blog posts, white papers, infographics, and case studies showcasing real-world success stories. Leverage industry influencers: Partner with industry thought leaders, bloggers, and social media influencers to reach a wider audience. Collaborate on content creation, webinars, and social media campaigns to gain credibility and trust. Engage in targeted outreach: Utilize digital marketing tools to target HR professionals with personalized messaging. Segment your audience based on their roles, industries, and interests to deliver relevant content and offers. Attend industry events: Actively participate in HR conferences, trade shows, and networking events to connect with potential customers and showcase your solutions. Build relationships with key decision-makers and industry peers. Demonstrate thought leadership: Establish your company as a trusted resource by sharing expert insights and perspectives on HR trends and challenges. Contribute to industry publications, participate in panel discussions, and offer webinars to position your brand as a leader. Build a strong online presence: Develop a user-friendly and informative website that clearly communicates your value proposition and showcases your solutions. Utilize social media platforms to engage with HR professionals, share content, and respond to inquiries promptly. Nurture customer relationships: Prioritize customer satisfaction by providing excellent customer support and proactively addressing any concerns. Gather feedback regularly to improve your products, services, and marketing strategies. Stay up-to-date with trends: Continuously monitor emerging HR trends and technologies to ensure your marketing efforts remain relevant and aligned with the evolving needs of the industry. HR Tech marketing is all about being persistent and consistent over time. Good luck! SOURCE HRTECHFEED
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    2024年01月23日
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    胡晓敏:公司改组重组合并,HR要留意哪些移民法风险 公司改组重组合并,HR要留意哪些移民法风险? Xiaomin Hu Founder & Managing Attorney Law Office of Xiaomin Hu P.C. 或者访问:https://www.youtube.com/watch?v=zcbhtw6ODCg   美国经济衰退背景下的公司重组:HR视角的移民与签证挑战 在当前的经济环境下,美国的公司重组和合并活动日益频繁,这对HR专业人员提出了新的挑战。胡律师在其近期的讲座中,深入分析了美国经济衰退对公司重组、合并及其对人力资源相关法律风险的影响。特别是,她关注于如何管理与员工签证和移民状态相关的复杂问题。 雇员裁员后的选择 胡律师首先讨论了公司裁员对H1B、L、O签证持有者的影响。裁员后,员工有60天的宽限期来寻找新的雇主或改变签证类型,例如转为B1/B2旅游签证或F1学生签证。如果公司停业,这些员工的H1B身份将自动终止。胡律师强调,HR部门必须为这些员工提供清晰的指导和支持。 继承利益者的重要性 胡律师指出,在公司重组或合并期间,理解“继承利益者”(Successor in Interest)概念至关重要。继承利益者是指新公司愿意并有能力继续雇佣原公司的员工,并承担所有相关的移民责任。这有助于保持员工的移民案件连续性,避免在移民程序中出现断裂。 劳工证申请(PERM)的影响 公司重组可能对PERM流程产生影响。新的继任者公司需要确保与原公司的劳工证申请保持一致,避免在审计过程中出现问题。这需要HR部门在整个过程中保持严谨的记录和沟通。 移民状态的转换 在公司重组后,胡律师讨论了如何转换移民状态,例如从H1B转为B1/B2或F1签证。在某些情况下,如果员工已有批准的I-130或I-140,并且优先日期是当前的,他们可能有资格递交I-485以维持他们的身份。 对H1B员工和绿卡申请的影响 公司重组对H1B员工的身份可能需要进行调整。胡律师建议HR部门准备好必要的文件,以应对移民局的可能调查。同时,如果公司在提交PERM或I-140之前重组,新的继任者公司需要重新审查整个申请流程。如果变更发生在提交140申请之后,新公司必须证明其为“继承利益者”。 胡律师的讲座为HR专业人员提供了宝贵的见解,帮助他们在经济衰退和公司重组期间有效管理与移民和签证相关的挑战。她的建议强调了在这些动荡时期内保持法律合规性和为员工提供支持的重要性。通过这些策略,HR部门可以更好地应对不断变化的经济环境,同时保护公司和员工的利益。
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    2023年07月03日