全球员工 - 北美华人人力资源协会

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从Oracle早上6点一封裁员邮件说起：HR正在被排除在裁员流程之外核心摘要：Oracle于3月31日正式启动全球裁员，涉及数千人，重组成本最高达21亿美元。此次裁员的核心原因并非业绩下滑，而是战略转向——公司正大幅加码AI基础设施与数据中心投入，以应对Alphabet、Amazon等云巨头的竞争。值得注意的是，裁员消息公布后Oracle股价反而上涨超过5%，显示资本市场对“以人力换算力”的策略持支持态度。 2026年以来，已有70多家科技公司裁员超4万人，AI正在重塑企业资源配置逻辑。对HR而言，这不仅是裁员事件，更是组织结构、人才模型与人机协作模式的深层变革信号。 2026年3月31日清晨，大量Oracle员工在早上6点左右收到一封来自“Oracle Leadership”的邮件。邮件内容简洁而直接：由于组织调整，其岗位被取消，当天即为最后工作日。没有来自直属经理的电话，没有HR的一对一沟通，也没有任何过渡期。与此同时，系统访问权限几乎同步关闭，这一过程在数小时内完成。这不是一场传统意义上的裁员，而更像一次“系统执行”的组织调整。对于长期关注全球HR趋势的NACSHR而言，这一事件的意义远不止于“又一家科技公司裁员”。真正值得警惕的是：在这一流程中，HR的角色几乎完全消失。从“人来沟通”到“系统通知”：裁员流程的结构性变化过去二十年，大型企业在裁员执行上形成了一套相对成熟的范式：由业务负责人确认裁员名单，HRBP与直线经理共同进行一对一沟通，解释原因、提供支持，并协助员工完成过渡。这一流程的核心，不只是合规，更在于“人”的存在——通过沟通缓冲冲击，通过解释维持信任。而在这次Oracle的裁员中，这一范式被彻底改写。通知由系统邮件完成，沟通被压缩为模板语言，权限关闭由IT自动执行。裁员不再是一个“对话过程”，而变成了一个“触发流程”。这背后反映的，并不是流程优化，而是逻辑的改变：裁员，正在从“组织行为”，转变为“系统操作”。 HR为什么被“移出流程”？表面上看，HR似乎缺席了这场裁员。但更准确地说，HR并没有消失，而是被“降维使用”。在当前的企业结构中，裁员的决策权始终掌握在CEO与业务负责人手中。是否裁员、裁多少人、裁哪些团队，本质上是资本配置与战略选择，与HR无关。但在传统模式下，HR承担的是“如何裁”的责任：如何沟通、如何过渡、如何降低组织风险。而这一次，企业显然做出了不同的选择。在AI基础设施投入持续加大的背景下，企业对效率、速度与风险控制的优先级被大幅提升。裁员需要更快完成、信息需要更少外泄、系统需要更强控制。在这样的约束下，“人”的参与被视为变量，而“系统”成为最优解。于是，HR从“裁员流程的设计者”，被压缩为“合规执行者”。真正的代价：不是裁掉的人，而是留下的人从短期财务角度看，这种方式高效且可控。但从组织角度看，其代价正在被低估。裁员之后，留下来的员工会迅速进入一种状态：不确定、警惕、低信任。他们看到同事在清晨被一封邮件“移除”，也会自然推断，自己随时可能以同样方式被替代。这种心理变化不会立刻表现为离职，却会在未来3到6个月内转化为更隐性的流失、更低的投入，以及对组织长期价值的怀疑。换句话说，裁员削减的是成本，但也在侵蚀信任。 AI时代的组织转变：从“人驱动”到“系统驱动” Oracle的这一事件并非孤例。2026年以来，全球科技公司裁员已超过4万人，而几乎所有案例背后都有一个共同变量：AI投入。企业正在将资源从人力转向算力，从招聘转向自动化，从组织扩张转向效率提升。在这个过程中，HR所熟悉的很多场景正在被重构：招聘流程被AI替代，绩效管理被数据系统重写，而现在，连裁员也开始被系统接管。这意味着，HR的传统价值边界正在被不断压缩。 NACSHR观察：HR不会消失，但必须重新定义价值从NACSHR的视角来看，问题并不在于HR是否参与裁员，而在于HR是否仍然拥有“设计组织”的能力。如果HR只停留在流程执行与合规层面，那么在AI时代，这些能力必然会被系统替代；但如果HR能够回到更高维度——组织结构设计、人才策略、人与AI的协同模式——其价值反而会被放大。 Oracle的裁员，是一个信号。它提醒我们：当裁员变成系统操作时，HR如果不能重新定义自己的位置，就会逐渐被排除在关键流程之外。结语这场发生在清晨6点的裁员，不只是一次企业决策，更是一面镜子。它映照出的，是一个正在变化的现实：在AI驱动的组织中，效率正在取代体验，系统正在取代人，而HR，正站在这个变化的临界点上。未来的问题不再是“HR是否参与裁员”，而是：当企业不再需要HR参与裁员时，HR还能为组织创造什么不可替代的价值？

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2026年03月31日
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美的美国(Midea America) 扩展其肯塔基州的美国研发中心，新增110个工作岗位美的美国公司宣布扩大其位于肯塔基州路易斯维尔Blankenbaker Station的研发中心，将其在路易斯维尔的面积增加约400%。此次扩展项目展示了美的在美国增长和创新的承诺，并计划在未来几年内创造110个新工作岗位。美的美国公司总裁John Herrington表示，这个新设施将继续为市场带来满足消费者需求的创新产品，并进一步投资于当地社区。自2016年在路易斯维尔建立美的美国研究中心（MARC）以来，美的的业务不断增长，迫切需要更大的美国设施来延续其创新传统。扩建项目将扩大美的的业务范围，为路易斯维尔带来大量投资和就业机会肯塔基州路易斯维尔，2024年7月29日 -- 家用电器的领先创新者美的美国公司自豪地宣布，将扩展其位于肯塔基州路易斯维尔Blankenbaker站的美国研发设施。该扩展项目将使美的在路易斯维尔的面积增加约400%。 “我们很高兴在路易斯维尔扩展我们的存在和美国的研发能力，”美的美国公司总裁John Herrington说。“这个新设施强调了我们在美国的增长和创新承诺。随着新增空间的增加，我们将继续推出满足消费者需求的创新产品。我们期待进一步投资于这个社区并创造新的就业机会。” 美的在全球拥有超过166,000名员工，并在包括美国在内的150多个国家拥有业务，其产品通过空调、除湿机、风扇和加热器等空气处理产品，冰箱、灶具、微波炉和洗衣等主要家电，小家电和地板护理产品触及数百万人的生活。美的美国研究中心（MARC）于2016年在肯塔基州路易斯维尔成立。随着美的业务的不断增长，需要更大的美国设施来延续其创新传承。 “我们的新消费者研究中心、客户展厅和最先进的研究与开发实验室将继续创新和开发尖端产品，”美的美国公司研发总监Adam Schultz说。“我们对这一扩展带来的机会感到兴奋，并很高兴与我们的长期合作伙伴Hollenbach Oakley合作，将这一项目实现。” 该项目计划增加额外的实验室和办公空间、新的消费者研究中心和客户展厅，以及预计在未来几年内新增110个就业岗位。欲了解更多有关美的信息，请访问www.Midea.com/us。关于美的美的美国公司是美的集团（SZ:000333）旗下的子公司，美的集团是一家公开上市的财富500强公司，是全球领先的家电制造商*。美的在全球拥有超过166,000名员工，并在包括美国在内的195个国家拥有业务，其产品通过空气处理、制冷、洗衣、小型和大型厨房电器、水电器和地板护理产品触及数百万人的生活。美的美国公司总部位于新泽西州帕西帕尼，并在肯塔基州设有研发中心。美的理解家是一个特殊的地方，人们在家里度过的时光是宝贵的。美的品牌向所有美国消费者承诺，提供令人惊讶的友好解决方案，以珍惜在家的每一个细微时刻。因此，公司创造的家电创新不仅仅是执行功能，而是对使用它们的人产生有意义的影响。欲了解更多信息，请访问midea.com/us。

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2024年07月29日

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