加州 - 北美华人人力资源协会

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在加州做HR，这10个工伤险问题你都能答上来吗？ ——NACSHR免费测验，每题即时解析法规依据加州工伤险10道必考题，你能全答对吗？ ——HR必知的Workers' Comp配置规则，免费自测几个月前，一位在湾区科技公司做HR的朋友发来一条消息： "我们公司有几个1099送货的承包商，其中一个上周在送货途中手腕骨折了。老板问我Workers' Comp要不要赔，我竟然不知道怎么回答。" 这个问题看起来很具体，但背后反映的是一个更普遍的现象——大多数华人小企业的HR，对Workers' Comp的掌握停留在"买了就行"的层面。至于怎么配置、有哪些坑、出事之后怎么处理，很多人并不清楚。这不是能力问题，而是信息问题。我们发现了什么 NACSHR 长期服务北美的企业，在和企业主、HR的接触中，我们发现Workers' Comp是一个被严重低估的合规风险区。表面上，大家都知道加州要求雇主购买工伤保险。但实际操作中，问题远比"买没买"复杂：工种分类（Class Code）填错了，审计时保险公司追缴差额，甚至以"分类不符"为由拒赔工伤理赔。一家仓储公司把仓库工人和文员填成同一个Code，审计时被追缴了近两万美元。 1099承包商如果没有自己的保险证明（COI），他们的报酬会被计入你的保单基数，你需要为他们补缴保费。很多企业主根本不知道这一点。远程员工的实际工作地址没有向保险公司申报，员工在家受伤时，保险公司可能以"申报信息不符"为由拒赔。领薪资的股东以为自己可以豁免保单，但加州对豁免条件有严格限制，领薪资的股东通常不符合条件。员工报告工伤后，HR说"等确认了再说"，不知道加州法律要求在1个工作日内必须向员工提供DWC-1表格，违规罚款每次$10,000。这些问题每一个都有明确的法规依据，每一个都在真实的华人企业里发生过。 HR和企业主面临的处境很现实：没有专职法务，没有时间读几十页的保险条款，也很难判断哪些信息是加州专属的、哪些是全国通用的。他们需要的不是一篇长文，而是一个能让他们快速定位自己问题在哪里的工具。他们需要的不是"你可能有风险"这种模糊的提醒，而是"你在这道题答错了，这是对应的法规，这是正确的做法"这种具体的反馈。基于这个判断，NACSHR Compliance Service 推出了加州 Workers' Comp 免费自查工具。 10道场景题，每道题对应一个真实的配置风险点，覆盖：工种分类、1099承包商、远程员工申报、股东豁免条件、保险空白期、审计材料准备、工伤报告流程、DWC-1表格义务、经验修正系数、多州员工覆盖。每道题答完立即显示解析，不只告诉你对还是错，还告诉你背后的法规逻辑和正确做法。整个过程3分钟，无需注册，完全免费。这个工具的目的不是替代保险顾问，而是帮助华人HR和企业主在和顾问沟通之前，先知道自己的问题在哪里。工具地址：compliance.nacshr.org/tools/wc-check 特别提示：本工具仅适用于加州雇主，其他州的法规存在重大差异，请勿直接参考。这个工具能帮你做什么如果你是HR，做完这个测验，你会知道自己在Workers' Comp配置上有哪些知识盲区，在审计季来临前可以主动排查。如果你是企业主，你会知道你们公司现有的Workers' Comp配置是否存在追缴保费或拒赔的风险，以及需要和保险顾问重点核查哪些内容。如果你的分数很低，不用慌。这个工具本来就是为了帮你发现问题，发现了问题才有机会在被查之前解决。为什么我们会持续做这件事 NACSHR Compliance Service 是 NACSHR 推出的加州HR合规服务体系，我们陆续推出了招聘合规检测、I-9 审查就绪度检测、I-9 知识测验，今天又上线了Workers' Comp 自查工具。这些工具都免费开放，不需要注册。我们这样做，是因为我们相信：华人企业主和HR从业者有权利以最低的成本获得准确的合规信息。在找律师或保险顾问之前，他们应该先知道问题在哪里。这件事有人做比没人做好。注册 NACSHR Compliance Service 平台，可以免费使用全部专项工具，并在新工具上线时第一时间收到通知。 compliance.nacshr.org 有需求随时联系我们如果你在做完自查后发现了配置问题，或者对你们公司的Workers' Comp有任何疑问，欢迎直接联系NACSHR保险顾问团队。我们会审查你的Class Code配置是否与实际工种匹配，核查1099承包商的COI是否完整，确认远程员工地址是否已完整申报，并协助你准备审计所需材料。中英双语，首次咨询免费，服务全美。 ? nacshr818@gmail.com ? 微信：hinacshr ? nacshr.org/Public/html/Insurance/index.html 本文内容基于加州Workers' Comp相关法规及保险审计实践整理，定期更新，不构成法律意见或保险建议。如需针对具体情况的专业建议，请咨询持牌保险经纪人或雇佣法律师。

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2026年04月21日
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沃尔玛同意支付1亿美元和解联邦贸易委员会和各州对其Spark司机配送服务相关虚假盈利申报的指控。核心摘要：Walmart 因 Spark Driver 零工配送薪酬误导，被 FTC 及11州起诉，最终支付 1亿美元达成和解。涉及小费拆分、收入误导、事后降薪等问题。监管要求建立收入核验机制，禁止未来误导性宣传。这对所有平台型用工企业都是重要警示。建议HR与管理层关注沃尔玛公司已同意支付 1 亿美元和解金，以了结联邦贸易委员会和 11 个州提出的指控。这些指控称，该公司通过欺骗送货司机，谎报他们可以获得的基本工资、奖金和小费，导致送货司机损失了数千万美元的收入。美国联邦贸易委员会（FTC）联合亚利桑那州、加利福尼亚州、科罗拉多州、伊利诺伊州、密歇根州、北卡罗来纳州、俄克拉荷马州、宾夕法尼亚州、南卡罗来纳州、犹他州和威斯康星州，在诉状中指控沃尔玛在其Spark Driver配送项目中虚报司机基本工资和小费金额。此外，诉状还指控沃尔玛欺骗顾客，谎称顾客支付的小费将100%归司机所有。 “如果没有关于收入和其他重要条款的真实且不具误导性的信息，劳动力市场就无法有效运作，”联邦贸易委员会消费者保护局局长克里斯托弗·穆法里奇表示。“今天的和解协议体现了特朗普-万斯领导下的联邦贸易委员会致力于确保美国工人拥有健康的劳动力市场，这对国家的成功至关重要。” 今天的行动与联邦贸易委员会（FTC）主席安德鲁·N·弗格森于2025年2月成立的联合劳工工作组的宗旨相符。该工作组由多个部门组成，旨在根除并起诉损害美国工人利益的欺骗性、不公平和反竞争的劳动力市场行为。鉴于FTC的双重职责——保护消费者权益和促进竞争——使其在解决这些损害工人利益的问题上具有得天独厚的优势，弗格森主席的劳工工作组汇集了FTC消费者保护局、竞争局、经济局和政策规划办公室的专业知识。今天的和解协议正是这些努力的成果。沃尔玛利用其Spark Driver服务，通过Spark Driver应用程序，雇佣零工人员为顾客配送商品。这些零工人员根据沃尔玛公布的基本工资和完成配送任务后可获得的小费，自行决定是否接受配送订单。诉状指控沃尔玛在其Spark Driver服务中存在多项欺骗行为，包括： ·该公司在小费金额上欺骗司机。该公司未告知司机，与货款不同，广告中显示的额外小费并未预先授权，因此如果顾客无力支付小费或交易失败，司机将无法收到这笔款项。此外，该公司也未告知司机，如果顾客的订单由多名司机配送，小费将按比例分配。 ·沃尔玛在调整“批量订单”时，隐瞒了司机的基本工资和小费数额。该公司没有告知司机，当从“批量订单”（即一次配送多个客户）中移除订单时，他们的基本工资和/或小费将会减少。在许多情况下，沃尔玛要么根本没有通知司机基本工资和小费的变化，要么只是在司机完成配送后才告知他们收入的变化。 ·公司虚报司机完成特定任务可获得的奖励金。公司未披露获得承诺奖励金所需的全部条件，并以司机未满足所有条件为由拒绝支付承诺的奖励金。例如，沃尔玛承诺向推荐新司机的司机提供推荐奖励，但并未充分披露只有新招募的司机在特定区域或特定门店完成配送任务后才会支付奖励金。即使司机满足了奖励金的条件，沃尔玛有时也未能支付承诺的奖励金。 ·沃尔玛欺骗消费者，声称“所有小费都归司机所有”。然而，尽管沃尔玛做出如此承诺，却多次未能按约定将收取的小费支付给司机，也没有将小费退还给顾客。美国联邦贸易委员会指控这些做法违反了《联邦贸易委员会法》和《格雷姆-里奇-比利雷法案》（通过获取司机的银行和其他财务信息，同时欺骗司机，谎称他们从 Spark 司机送货中获得的基本工资和小费金额），以及该机构州合作伙伴的法律。根据拟议的命令，沃尔玛： ·必须实施收入核实计划，以确保司机获得承诺的收入和小费； ·除司机未能提供所需服务或顾客取消订单等有限情况外，禁止在首次报价后修改基本工资、奖金或小费的报价； ·禁止对提供给 Spark 司机的送货报价中包含的收入和其他信息进行虚假陈述。委员会以2比0的投票结果授权工作人员提起诉讼并提出拟议的最终和解协议。该诉讼和最终和解协议已提交至加利福尼亚州北区联邦地区法院。联邦贸易委员会主席安德鲁·N·弗格森和委员马克·米多发表了联合声明。注：委员会只有在“有理由相信”被告人正在或即将违反法律，且委员会认为提起诉讼符合公共利益时，才会提起诉讼。经地方法院法官批准并签署的最终裁决具有法律效力。负责此事的主要工作人员包括联邦贸易委员会西部地区洛杉矶办事处的 Aaron M. Schue、Jordan Navarrette、Miles Freeman、David Hankin 和 Barbara Chun。美国联邦贸易委员会致力于促进竞争、保护和教育消费者。联邦贸易委员会绝不会索要钱财、进行威胁、要求您转账或承诺给予您奖励。如需了解更多消费者权益信息，请访问consumer.ftc.gov；如需举报欺诈、诈骗和不良商业行为，请访问ReportFraud.ftc.gov。欢迎在社交媒体上关注联邦贸易委员会，阅读消费者警示和商业博客，并注册接收联邦贸易委员会的最新新闻和警示。评论：Walmart 1亿美元和解，对HR意味着什么？ Walmart 因 Spark Driver 项目中的误导性收入披露，与 FTC 及11个州达成 1亿美元和解。这起案件的核心不是金额，而是一个清晰信号：薪酬透明已经成为监管红线。对于 HR 来说，有三点值得警惕：第一，收入展示本身就是合规行为。不论是 App 页面、offer 邀请还是激励说明，只要员工或零工基于这些信息做出决策，就必须真实、完整、可解释。第二，算法不再是“运营问题”，而是合规问题。小费分配、批量订单、激励触发规则，都可能构成监管审查对象。第三，事后调整薪酬风险极高。一旦员工或承包人基于既定报酬承诺接受任务，后续变动必须极为谨慎。零工经济正在进入“透明治理时代”。HR 不仅要管支付结果，更要审视收入承诺的表达方式和系统逻辑。

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2026年02月26日
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【下载】2024年加利福尼亚州就业法律指南 Get Your Free 2024 California Employment Law Guide 2024年加利福尼亚州就业法律指南广泛概述了 2024 年加利福尼亚州的新就业法律。它涵盖了就业法的各个方面，如一般就业法、大麻使用权、非竞争协议、与生育相关的丧假、工作场所安全以及特定行业的法律。每个部分都概述了新法律、其生效日期以及建议雇主为遵守这些法规而采取的下一步措施。该指南是了解不断变化的加利福尼亚州就业法律环境的全面资源，有助于确保遵守新的法规和条例。欢迎点击下载，来自CEA Get Your Free 2024 California Employment Law Guide While the end of the year is full of excitement with the holidays, this time of year also marks the buzz of Labor Law Update Season, as California employers prepare to comply with dozens of new employment laws. Access California Employers Association’s free 2024 New Laws Guide here, including key highlights for each bill and a to-do list for employers on practical next steps! Major changes this year include: Increased mandatory paid sick leave Brand new reproductive loss bereavement leave Comprehensive workplace violence prevention plan requirements Cannabis-use protections Wage and hour updates Just to name just a few! click here https://www.nacshr.org/Resources/63027AD3-6469-1065-2077-A1551263B72F.html CEA is here to provide customized support to employers of all sizes with their California compliance needs. source：CEA

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2023年12月13日
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李静远律师对于2018加州HR的建议大家新年快乐！正如我们大多数人所知，加利福尼亚州每年都制定新的与人力资源相关的法律。对于在加州工作的人力资源专业人员，下面是在新的一年自我审计的一些提示： 1. 在全州范围内检查您的员工在做同等雇主时的薪酬是否存在性别差异，或白人与其他种族群体之间的差异。与律师一起进行自我审计，与律师讨论差距，以便讨论内容受特权保护。 2. 确保豁免员工的所有薪水至少为45,760美元，拥有26名或更多员工的加州雇主的最低工资增加到每小时11美元。内部销售人员每月至少需要挣2,860美元的佣金才能免除加班费。 3. 修订你的的雇用申请表，删除提及工资史或刑事定罪。可以事先告诉申请人，如果招聘他们，将会进行全面的背景调查。 4. 培训管理人员，如果美国移民和海关执法局（ICE）人员出现，在没有传票的情况下，不允许他们进入休息室或非公共场所与员工谈话。 5. 如果你有超过50名员工，安排骚扰培训，包括性取向和性别认同。确保培训是由具有消除工作场所骚扰的知识和专业知识的培训师完成的。 Happy New Year’s everyone! As most of us know, California enacts new HR related laws every year. For HR professionals working in California, here are some self-audit tips for the new year: 1. Review your employees’ compensation statewide for disparities between genders or between whites and other racial groups for people doing equivalent work. Do the self-audit in conjunction with counsel and discuss gaps with them so that it's all privileged. 2. Make sure all salaries are at least $45,760 for exempt employees, to account for the increase in minimum wage to $11 per hour for California employers with 26 or more employees. Inside salespeople need to earn at least $2,860 per month in commissions to be exempt from overtime. 3. Revise your employment applications to remove references to salary histories or criminal convictions. It's OK to tell applicants up front that there will be a comprehensive background check done if they receive an offer. 4. Train managers that if ICE shows up, they are not allowed into break rooms or non-public areas to talk to employees without a subpoena. 5. If you have more than 50 employees, schedule harassment training to include sexual orientation and gender identity. Make sure the training is performed by trainers with knowledge and expertise in eliminating workplace harassment. Jing Li Esq. California Employer-side Employment Lawyer https://swsslaw.com/attorney/jing-y-li/ 李静远律师. 加利福尼亚州代表雇主的雇用律师 https://swsslaw.com/attorney/jing-y-li/

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2017年12月29日

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