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    AI时代的招聘攻略: 2026年美国的五大招聘趋势 AI 已全面进入招聘流程,87% 的招聘团队和 67% 的候选人都在用AI,带来前所未有的效率与信息过载。劳动力市场继续分化,蓝领与医疗持续缺人,白领岗位需求疲软;AI技能岗位快速增长。候选人对雇主信任度下降,仅67%信任雇主,他们会通过社交媒体和AI“事实核查”企业文化。70% 的求职从Google开始,86% 通过社交平台查岗,招聘正在转向“搜索+社交”主导的精准营销模式。科技不是为了减少沟通,而是帮助HR把更多时间用于高质量的候选人互动。这些趋势将深刻影响2026年的招聘策略。 新常态已至 人才招聘团队正面临着一系列日益严峻的挑战:高利率、关税不确定性和更严格的移民政策共同带来了持续的经济压力,招聘步伐普遍放缓,而人工智能则已从前沿“炒作”迅速转变为日常“习惯”。这些因素在2026年将进一步加速,巩固了我们当前所处的“新常态”。但这并非危机,而是一个孕育创新方法的机遇。本文将深入探讨塑造未来一年招聘格局的五大关键趋势。 1. AI军备竞赛:效率与挑战并存 人工智能已全面进入主流,深刻改变了招聘的攻守双方。数据显示,高达87%的人才招聘决策者和67%的求职者正在积极使用AI工具。招聘官利用AI撰写职位描述、总结简历和生成面试问题;而求职者则用它来研究公司、比较薪酬并为特定职位量身定制简历。 这种双向应用带来了一个全新的挑战:招聘渠道中充斥着大量经由AI润色、内容高度相似的简历,这使得识别真正具备所述技能的合格候选人变得异常困难。这一局面不仅在技术供应商之间引发了一场提供更优筛选工具的“军备竞赛”,也促使雇主们迫切地需要采纳更先进的AI解决方案以保持竞争力。 更具变革性的是,人工智能正在重塑求职者发现工作的方式。我们正见证“提示词搜索”(prompt-based searching)的兴起。想象一下,求职者不再是在谷歌上搜索“我附近的仓库工作”,而是向ChatGPT这样的工具输入:“我是一名42岁的仓库工人,正在克利夫兰寻找一份每周站立工作时间少于30小时的职位。我有叉车安全认证,并且只希望在周二到周六工作。”生成式AI将返回高度定制化的职位推荐。这种对话式的求职体验正成为新常态,促使雇主必须升级其招聘网站以适应这一趋势。 “人才招聘团队正面临双重挤压——人手减少,资金缩减,同时还要承受展示如何有效利用人工智能的巨大压力。” —— Matt Plummer,Appcast首席产品官 2. 劳动力市场分化:冰火两重天 2026年的劳动力市场将呈现出日益加剧的分化。整体就业增长放缓,失业率已攀升至4.3%,创下自2021年以来的新高。市场内部的差异尤为显著,这在很大程度上是由特定的经济政策驱动的: 体力劳动岗位(“Standing-up” jobs): 熟练技工、农业、建筑业和医疗保健等岗位面临着持续的劳动力短缺。更严格的移民政策导致依赖外国出生工人的行业劳动力池萎缩,加剧了招聘困难。 白领岗位(“Sitting-down” jobs): 市场营销、人力资源和专业服务等岗位的需求持续疲软。关税政策增加了商品生产行业的成本,抑制了消费者需求,从而导致相关领域的企业缩减招聘目标。 在整体降温的市场中,医疗保健行业一直是就业增长的“主力军”,但其前景也面临不确定性。联邦医疗补助(Medicaid)的大幅削减可能威胁到数十万个直接和间接的医疗岗位。与此同时,一场围绕AI人才的激烈争夺战正在上演。与AI技能相关的职位发布量在过去18个月里翻了一倍多,薪酬也大幅飙升,成为冷却经济中的一个显著亮点。 “2026年的情况将与今年非常相似,但挑战会更加严峻。由于移民政策,招聘体力劳动者将变得更难;而对于白领岗位,需求低迷和招聘目标缩减的状况可能会持续。” —— Andrew Flowers,Appcast首席经济学家 3. 雇主品牌危机:信任跌至谷底 求职者对雇主的信任度正在急剧下降。根据爱德曼(Edelman)的信任度调查报告,公众对雇主“做正确的事”的信任度在该研究的26年历史上首次出现下滑。普华永道(PwC)的调查数据也揭示了巨大的认知鸿沟:只有67%的员工信任他们的雇主,而高达86%的领导者却认为自己深受信任。 如今的求职者对企业的宣传信息持高度怀疑态度,68%的人认为商界领袖会故意误导公众。他们利用AI和社交媒体来核实雇主的说法,并与员工的真实体验(如社交媒体上的帖子)进行比对。其结果是,“企业承诺”已失去效力。求职者,特别是Z世代,需要的是证明公司言行一致的“具体证据”,他们希望公司在气候变化、心理健康、多元化、公平与包容等重大社会议题上有明确的立场和行动。此外,由于对人工智能取代工作的担忧和普遍的经济不安全感,员工们更倾向于“抱紧工作”(job hugging),将职业稳定性放在首位。 “你不能只说‘我们关心你’。求职者辨别谎言的能力非常强,过度修饰的语言现在听起来就像空话。重要的是能够拿出证据,证明你言行一致。” —— Erika Boutain,Appcast雇主品牌策略师 4. 招聘即营销:在搜索与社交中触达人才 招聘官必须主动去到求职者聚集的地方。数据显示,70%的求职搜索始于谷歌,而86%的求职者会在求职过程中使用社交媒体。这意味着招聘策略必须全面转向数字化平台,主要通过两种方式触达人才: 社交广告: 触达那些可能对合适机会持开放态度的被动求职者,在他们日常浏览信息流时建立品牌认知。 付费搜索广告: 精准定位那些正在积极寻找相关职位、意向明确的主动求职者。 成功的关键在于由AI驱动的超个性化技术。这种技术摒弃了传统的“广撒网”模式,转而采用类似电子商务的精细化运营。它能够分析候选人的在线行为和社交媒体信号,预测他们可能感兴趣的职位类型以及薪酬、福利、灵活性等关键决策因素,最终实现像“Netflix风格的职位推荐引擎”那样的精准匹配。这不仅优化了广告支出,也显著提高了申请转化率。 “人工智能与行为定位的结合,正在帮助我们探索新的方式,将求职者与符合其兴趣的职位联系起来,并简化他们与工作机会的互动过程。” —— Alexandra Horwitt Anema,Appcast数字媒体总监 5. 回归人性化:用技术解放招聘官 技术的最终目标不是取代人类,而是增强人类的能力。数据显示,72%的人才招聘领导者乐观地认为,AI将让他们能够更专注于工作中‘人性化’的一面;同时,78%的领导者相信AI工具将使他们更有效率。 面对AI驱动下激增的申请量,理想的工作流程是:让AI处理海量的、重复性的任务,如简历初筛、候选人排序和面试安排。这使得招聘官能够解放出来,专注于更高价值的活动,例如深入评估候选人的实际能力、探讨文化契合度以及与顶尖人才建立稳固的关系。前瞻性的人才团队正在构建一种**“人工参与更少,但整体互动体验更佳”**的工作模式。这种人机协作不仅提高了效率,也为所有求职者(而不仅仅是最终被录用者)带来了更优质、更透明的体验。 “我们将加倍投入技术,以带回招聘中至关重要的人性化元素。” —— Matt Plummer,Appcast首席产品官 结论:拥抱变革 2026年是人才招聘团队重新思考长期流程、重塑战略的一年。成功的关键在于平衡AI驱动的效率与定义卓越招聘所必需的人性化关怀。我们仍处于探索阶段,最好的策略是大胆试验、衡量一切,并支持那些被证明有价值的投入。那些保持好奇心并对变革持开放态度的人,将定义2026年及未来的招聘成功。 最终,正如Appcast首席执行官Matt Molinari所指出的:“拥抱变革的人和公司将成为赢家。”
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    2025年12月04日
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    CHRO 的新战略机遇:生成式 AI 如何重塑组织的未来 概要:74% 的 CEO 认为团队已准备好迎接 AI,但只有 29% 的 C-suite 同意。这一巨大认知差距既是风险,也是 CHRO 最关键的机会窗口。预计到 2025 年,77% 的初级岗位与超过 25% 的高管岗位都将因 AI 发生改变。未来三年,CHRO 必须从支持角色转变为组织未来的设计者,围绕三项任务展开:构建 AI 人才战略、重塑组织运营模式、建立 AI 治理框架。AI 时代的核心竞争力不再是技术本身,而是 CHRO 如何重塑组织能力与文化。抓住这个窗口期,组织才能真正迈向未来。 引言:迎接组织变革的“AI 时刻” 生成式 AI 与以往任何技术都截然不同,它正以前所未有的速度颠覆商业与社会,迫使领导者实时反思并重塑其核心战略。这场变革的核心并非技术本身,而是它对“人”与“工作方式”的根本性重塑。正如深度研究所指出的,“生成式 AI 的一切都与人有关——关乎工作如何完成”。 懂得如何用生成式 AI 赋能人才的领导者,将对业务产生“倍增效应”。在未来三年,首席人力资源官(CHRO)将迎来一个决定性的转折点,从传统的支持角色转变为驱动这一倍增效应的核心战略制定者。然而,当前仍有高达 60% 的高管将人力资源视为纯粹的行政职能,这一认知错位不仅是巨大的风险,更预示着一个前所未有的战略机遇。CHRO 必须抓住此刻,引领组织迎接未来。 -------------------------------------------------------------------------------- 一、趋势洞察:生成式 AI 正在重塑工作的本质 1. AI 放大人类能力,而非取代人类 生成式 AI 的核心价值在于放大人类的专业能力。它通过自动化市场研究、内容创建、数据分析和代码开发等重复性任务,让员工得以专注于更高价值的创造性工作。例如,客服人员可以将常规问答交给 AI,从而专注于销售赋能;程序员可以摆脱繁琐的编程,聚焦于提升代码质量与安全性;HR 专家则能从日常流程中解放出来,全力投入于真正重要的人才发展。 企业的竞争优势不再仅仅来源于技术本身,而是来源于规模化员工的专业知识和扩展组织的能力。这催生了“AI 增强型劳动力”的概念。一个清晰的现实是:生成式 AI 不会取代人类,但使用生成式 AI 的人将会取代不使用它的人。 2. CEO 与组织间存在显著的“AI 准备度差距” 高管层对组织 AI 准备度的认知存在显著脱节,这种乐观情绪背后潜藏着巨大风险。数据显示: 74% 的 CEO 认为他们的团队已经为生成式 AI做好了技能准备。 然而,仅有 29% 的 C-suite 高管 同意这一观点。 这一巨大的认知鸿沟,代表了 CHRO 最为紧迫的行动指令。更值得警惕的是,AI 的影响是普遍的:到 2025 年,77% 的初级员工的岗位将发生转变,同时超过四分之一的高管也无法幸免。这使得 CEO 的盲目乐观尤为危险。CHRO 的核心机会在于,识别并弥合组织内部的人才与能力错配,确保组织具备驾驭变革的真实能力。 3. 未来关键能力:创造力与协作力超越技术力 在一个看似由技术驱动的变革时代,一个反直觉的真相浮出水面:人类独有的软性能力正变得空前重要。一项核心洞察指出: 高管们认为,到 2025 年,对组织最有价值的技能将是创造力。 当技术性工作可以被 AI 高效辅助时,企业的核心竞争力将从技术熟练度转向那些机器无法复制的能力。高管们认为,团队建设和协作能力与软件开发和编码同等重要,甚至领先于分析和数据科学。创造力,将成为引领未来的关键。 -------------------------------------------------------------------------------- 二、CHRO 的三大新使命:未来 36 个月的行动框架 为应对挑战,CHRO 需要一个清晰、可执行的战略框架,围绕以下三大新使命展开行动。 1. AI 人才战略 (Talent Strategy for AI) 目标:重新设计人才的“选、育、用、留”体系,构建一支 AI 增强型团队。 行动建议: 重塑岗位与技能图谱:推动对现有岗位职责的重新定义,将工作重心从执行重复性任务,转向利用 AI 进行分析、创造和战略决策。 推动全员技能再培训:将 AI 技能提升视为员工重大的职业发展机遇。尤其要重点投资于高绩效员工,因为 AI 无法放大平庸的绩效,它带来的是一场革命而非演进,其真正价值在于将优秀人才的能力提升到全新高度。 将人力资源部作为战略试点:要让全员拥抱 AI,首先要从人力资源部开始。CHRO 应将 HR 部门打造为组织内 AI 转型的战略试点项目,率先对 HR 专业人员进行再培训,使其成为组织内 AI 应用的实践者、引领者和赋能者。 2. 组织运营模式重构 (Operating Model Redesign) 目标:打造更敏捷、更智能、更具创造力的组织模式,以释放 AI 的全部潜力。 行动建议: 聚焦高价值应用场景:避免被海量的可能性分散精力。集中资源投资于三到五个最具商业影响力的 AI 应用场景(“Focus on the top five. Or three.”),以点带面,实现价值最大化。 建立快速迭代与试错文化:鼓励团队以“快速失败”(fail fast)的方式进行小范围实验。建立跨部门的反馈循环机制,系统性地分享成功案例、失败教训和实践经验。 利用 AI 优化工作流程:应用 AI 增强的流程挖掘技术,深入分析现有工作流程,精准识别瓶颈与低效环节,并通过智能化改造加速决策效率。 3. AI 治理与伦理 (AI Governance) 目标:建立负责任的 AI 使用框架,确保技术向善,规避潜在风险。 行动建议: 建立明确的道德准则:制定并推行一套清晰的 AI 道德使用框架,其中包含明确的标准、指南和行为期望。 保障数据安全与隐私:在鼓励全员实验的同时,必须围绕数据保护和道德规范设立明确的护栏,确保创新在安全可控的范围内进行。 确保透明与公平:在招聘、绩效评估等关键人力资源环节应用 AI 时,必须建立有效的机制来管理算法偏见,确保决策过程的透明度与公平性。 -------------------------------------------------------------------------------- 三、从战略伙伴到未来设计师:CHRO 的新定位 生成式 AI 正在推动 CHRO 的角色发生根本性演进。CHRO 必须从被 60% 高管视为被动的行政支持者,进化为主动的战略引擎,成为组织未来工作模式的总设计师和 AI 时代人力资本的管理者。CHRO 的新角色是通过前瞻性地引导 AI 在人才与组织层面的落地,主动重塑组织文化、决策模式和业务节奏。 在最高管理层中,CHRO 的新定位是连接技术、人才与业务战略的关键枢纽。AI 的成功绝非单一部门的责任,而需要建立一个由业务、IT 和人力资源负责人共同负责的问责模式。在这个领导力“三驾马车”中,CHRO 作为平等的战略伙伴,确保技术投资能够真正转化为组织能力和商业价值。 -------------------------------------------------------------------------------- 决胜未来,重在组织能力的设计 生成式 AI 时代已经到来,领先的企业正在迅速采取行动。最终的成功者,将是那些能够围绕人才与技能建立灵活、深思熟虑的战略,并积极克服组织焦虑、奖励热情、拥抱包容与乐观的组织。 在生成式 AI 时代,决定企业未来竞争力的不是技术本身,而是 CHRO 对组织与人才能力的重新设计能力。
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    2025年11月24日
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    2026年人力资源的临界点:从技术升级到战略重构   在AI席卷各行各业的当下,人力资源部门正在经历一场“无声但彻底”的重塑。Paycom最新发布的《HR Trends and Priorities for 2026》报告揭示:技术、人才与体验的三重转型,正在将HR推向企业数字化的核心。 这份基于对1250名HR与财务高管的调研,勾勒出一个清晰趋势——HR正在从“事务管理者”走向“技术驱动的战略决策者”。 一、AI与自动化:从降本到增值的关键分水岭 报告的首要趋势,是AI与自动化在HR中的深度嵌入。过去AI更多被视为“效率工具”,而如今,它成为推动组织进化的杠杆。 AI能自动处理繁琐的数据录入、薪酬核算、合规更新,让HR从琐事中解放出来,但真正的价值在于它能重构HR的工作模型——从事务性支持转向预测性与战略性决策。 Paycom特别指出,企业若继续采用多个独立的系统(例如分开使用薪酬与福利平台),即便实现部分自动化,也会被数据孤岛困住。**单一数据库(Single-Database HCM)**成为AI落地的关键基础设施。 这意味着,AI的竞争力不再取决于算法,而取决于企业能否整合“唯一真实来源的数据”(single source of truth)。 二、系统更替潮:从“工具堆叠”到“技术治理” 80%的HR与财务负责人计划在2026年更换或升级现有系统。平均每家公司使用6.17个HCM供应商——一个复杂、昂贵、且低效的生态。 这种“技术碎片化”直接导致: 报告延迟与数据错误; 用户体验割裂; 合规风险上升; 决策速度下降。 这场系统更替潮,不仅是软件采购的更新周期,更是一次“治理能力的考验”:未来HR的能力,不在于掌握多少工具,而在于能否管理技术本身。 三、组织信心回归:AI助推的“增长信号” 尽管宏观经济存在不确定性,但HR领域普遍传递出一种“谨慎乐观”。报告显示,大多数受访者仍计划在2026年投资招聘与留任顶尖人才。 这种乐观背后,部分源自AI带来的“信心红利”——它能让招聘更精准、绩效更透明、决策更科学。同时,AI被认为能解决员工生产力低下的问题:美国员工每周平均损失7.3小时的有效工作时间,折算为每年高达1830亿美元的生产力浪费。 在这一背景下,HR不再只是“人”的部门,而是驱动组织增长的智能枢纽。 四、HR角色的“技术转向”:战略与数据并重 报告中最具代表性的结论是: “82%的HR和83%的财务高管认为,到2026年,HR将成为技术驱动的核心部门。” 这意味着HR的传统边界正在模糊,它正在与IT、财务、数据分析等职能融合。 未来的HR,将同时具备三种能力: 系统架构能力:理解数据流与系统逻辑; 分析决策能力:以数据支持人才战略; 变革推动能力:成为组织转型的执行者。 当AI、自动化与HR系统融合,HR不再被动执行规则,而是主动制定规则。 五、六大优先事项:从“人”到“系统”的平衡艺术 Paycom将2026年HR的核心任务归纳为六个方向: 优先事项 关键目标 1. HR科技升级 整合系统、提高可扩展性,淘汰陈旧流程 2. 员工技能提升 推动upskilling与reskilling,应对人才缺口 3. 深度引入AI 通过AI优化流程、提升体验与竞争力 4. 员工体验与福祉 构建简洁、一体化的员工交互体验 5. 招聘与留任 以技术优势塑造“雇主品牌力” 6. 绩效管理 用自动化取代主观评估,强化反馈文化 可以看出,2026年的HR不是“用AI替人”,而是“用AI为人”。AI在这里被赋予人性化使命:增强体验、减少偏见、提升信任。 六、从“工具使用者”到“系统设计者”:HR的未来方向 过去十年,HR常被技术牵着走;未来十年,HR必须成为技术的掌控者。 报告最后指出: 71%的企业仍在多个数据库中存储员工数据; 77%的受访者认为数据重复与割裂导致报告不准确; 85%的HR相信“一体化系统”能显著改善业务绩效。 这不仅是一个软件问题,而是一个战略命题:未来的HR成功,不取决于工具数量,而取决于系统整合深度。 七、结语:HR的未来,不是被AI取代,而是被AI放大 2026年的HR,不再是“后台支持”,而是“组织大脑”。AI、自动化、数据整合与员工体验的融合,将重新定义企业的竞争力。 正如报告所言: “数据与技术驱动的决策,将成为HR团队的核心能力。” HR的未来,不是消失,而是重生。
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    2025年10月23日
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    美国2025年HR发展趋势:数字员工与未来工作场景,大选带来的可能影响 2025年,HR领域将面临前所未有的变革,技术、社会、政治因素共同推动着工作场所的迅速转型。随着AI、数字孪生体、智能代理等技术的加速发展,HR从业者必须应对不断变化的工作环境。与此同时,政治变革,如特朗普有可能在大选中回归执政,将带来政策的不确定性,影响劳动力市场和企业的运营。在这一背景下,HR需要更加灵活、创新和前瞻性。以下是2025年HR发展的八大趋势: 1. 数字员工的全面普及 数字员工、数字孪生体和智能代理将在企业中迅速普及,成为HR团队的重要组成部分。通过AI驱动的自动化,HR能够更高效地处理招聘、员工管理、数据分析等任务。比如,数字员工将帮助筛选简历、安排面试、甚至进行员工培训。这不仅能提高HR的工作效率,还将使HR从繁琐的日常事务中解放出来,专注于更具战略意义的任务,如人才保留和文化建设。 2. 远程工作与混合办公的进一步常态化 远程工作在全球大流行后逐渐成为常态,2025年这种模式将进一步成熟和优化。HR将需要设计更好的政策来管理远程和混合工作的员工,包括技术支持、绩效评估和团队协作。尤其是在政治环境可能受到影响的情况下,如特朗普重回白宫可能带来的政策变化,公司需要更灵活的劳动力管理方式,以应对政策的不确定性和跨州的不同规定。 3. 多元化与包容性在政治压力下的挑战 随着可能的政治环境变化,多元化与包容性可能面临更大的挑战。特朗普回归可能带来对劳动力市场的管制和移民政策的收紧,这将直接影响到HR对全球化人才的招聘。HR需要更加积极地维护职场的多样性与包容性,创造一个公平、包容的工作环境。这也意味着企业需要加强文化敏感度培训,确保在更具分裂性的社会氛围中维护公司内部的和谐。 4. 数据隐私与合规性管理的复杂性增加 随着数字员工和智能代理的使用,企业对员工数据的收集和使用将大幅增加,这对HR的隐私和合规管理提出了新的挑战。特别是在美国,如果特朗普再次执政,劳工和数据保护政策可能会有显著变化。HR需要更加密切关注新的法律法规,确保数据的收集和处理符合各州和联邦法律的要求,并保持透明的沟通以赢得员工的信任。 5. 技能提升与终身学习成为HR焦点 2025年,技能差距问题将进一步凸显,尤其是在技术快速发展的背景下。HR需要与培训和学习部门合作,设计持续的技能提升计划,确保员工能够掌握最新的技术和工作方法。随着AI和自动化工具的普及,员工需要具备更高层次的技术技能和问题解决能力,HR也将更多地参与人才的技能重塑,确保企业在竞争中保持优势。 6. 心理健康与员工幸福感得到更多关注 心理健康已经成为HR的重要议题,2025年这一趋势将继续深化。随着技术和远程工作的普及,工作与生活的界限日益模糊,HR需要关注员工的心理健康,提供相关支持。这不仅涉及到心理健康资源的提供,还需要通过文化建设和员工关怀政策来提高员工的幸福感。随着美国社会可能面临的政治分裂和不确定性,HR需要积极缓解由此带来的员工焦虑。 7. 劳动力市场的多代际管理 2025年,劳动力市场将由多代人组成,包括婴儿潮一代、X世代、千禧一代以及Z世代。不同代际的员工有着不同的工作方式、价值观和技术适应度。HR必须设计灵活的工作政策,平衡各代员工的需求,特别是在招聘、工作模式和员工发展上。同时,AI和数字员工的崛起将进一步重塑这些代际的工作方式,HR需要帮助员工适应这种新常态。 8. 政治环境对劳工政策的影响 如果特朗普在2024年大选中获胜,其政府可能会实施更严厉的劳工政策,影响薪酬、福利、移民和就业法律等方面。 HR需要随时了解政府的政策变化,确保公司运营合规,并积极调整劳动力管理策略。未来几年,美国的政治环境将对企业运营和HR的日常工作产生深远影响,因此HR必须具备应对快速政策变化的灵活性和适应性。 结语 2025年,HR将在技术变革和政治环境变化的双重推动下,面临前所未有的机遇和挑战。数字员工的普及将为企业提供更高效的工作方式,但HR也必须重新思考如何在人与技术之间找到平衡,维护企业文化和员工福祉。在不确定的政治环境中,HR需要具备敏捷性和创新精神,帮助企业在复杂多变的环境中实现可持续发展。
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    2024年10月20日
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    2025年HR领域的6大关键趋势:迎接未来工作的变革 随着技术的进步和员工期望的不断变化,2025年的人力资源管理将面临前所未有的挑战和机遇。以下是六大关键趋势,它们将推动未来职场的发展: 1. 远程和混合办公模式的普及 远程和混合办公已成为员工最期待的工作形式。2025年,更多企业将采用灵活的工作安排,不仅能提高员工的满意度,还能减少运营成本。HR团队需要确保远程员工享有与办公室员工相同的支持和资源。 2. 人工智能(AI)深度融入HR流程 AI技术正在快速改变HR流程,如招聘和绩效管理。2025年,AI将更加普及,帮助HR自动化日常任务,并提供数据洞察以优化决策。但企业在使用AI时必须保持透明,定期进行偏见审查。 3. 强调员工健康和心理健康 员工心理健康在疫情后成为企业的首要关注点。到2025年,企业将进一步加大对员工健康的投入,如提供灵活的工作安排、心理健康资源等,以提高生产力并减少员工流失。 4. 多样性、公平性和包容性(DEI) DEI是未来工作的核心。2025年,更多公司将推进多元化招聘和公平政策,培养包容性的企业文化,以推动创新和更好的决策。 5. 技能提升与再培训 技术的快速发展导致技能过时的速度加快。到2025年,50%的员工需要再培训。企业将需要投资于员工的持续学习计划,以确保其技能与未来工作需求匹配。 6. 人才分析的兴起 人才分析通过数据驱动决策,使HR能够更有效地管理员工并优化业务成果。2025年,企业将加大对数据工具的投入,提升HR决策的科学性和精准性。 2025年,企业若能掌握这些趋势,将在未来职场中占据竞争优势。
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    2024年10月19日
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    2024年未来全球人力资源趋势 本博客重点介绍了 2024 年新兴的未来全球人力资源趋势。探索人力资源专业人士和企业在 2024 年保持竞争力所需采取的最具影响力的发展和战略。  人力资源世界正在经历一场巨大的变革。它是由快速发展的技术、不断变化的劳动力人口结构以及对员工福祉的重新重视所推动的。未来的工作是重塑组织吸引、管理和留住人才的方式。  这些人力资源趋势植根于创新,并受到对现代劳动力需求和愿望的更深入理解的推动,将在未来几年重新定义人力资源的角色。人力资源 (HR) 专业人员有一些令人兴奋且重要的事情需要学习和适应。     混合工作模式——工作的演变 近年来,混合工作模式已成为一个流行词。远程和混合工作的日益普及正在重新定义企业的运营方式以及员工如何履行其专业职责。  众所周知,疫情导致远程工作大幅增加。   混合工作模式是雇主期待的新解决方案。它提供的灵活性允许个人定制他们的工作时间表,以更好地适应他们的个人生活。  然而,在混合工作场所中,人力资源部的主要重点是制定政策和实践,确保员工在与同事保持联系的同时实现健康的工作与生活平衡。明确的指导方针、开放的沟通和信任的文化对于有效管理这种平衡至关重要。 混合工作模式预计将成为现代工作场所的关键部分,提供灵活性,改善工作与生活的平衡,并为人才招聘提供有吸引力的好处。尽管存在挑战,但技术和人力资源实践的快速发展将继续支持混合工作场所和远程工作的未来。人力资源专业人士和企业必须拥抱这种混合远程工作的趋势,并调整策略,在这个新的工作时代为员工创造一个既高效又充实的工作环境。 工作场所的多元化、公平性和包容性 工作场所的多元化、公平性和包容性 (DEI) 不仅仅是一个流行词,而且是 2024 年继续流行的人力资源管理新兴趋势之一。  大多数组织已经在努力建立一个多元化和包容性的工作场所,这必将帮助他们成长和成功。工作场所的包容性和多样性不仅仅是一项道德和伦理举措,它正在成为吸引、留住和聘用顶尖人才的战略举措。  在来年鼓励工作场所的多样性、公平性和包容性时,可以考虑一些建议:  确保领导者为整个组织定下正确的基调  明确制定和传达“工作场所多元化”政策,并向所有员工提供指导方针  在招聘启事、多样化的面试小组以及对代表性不足的群体的外展活动中使用公正的语言。  通过向所有员工提供多元化和包容性培训来提高意识  建立包容性的工作文化,让所有声音都得到倾听和重视  确保无论性别、种族或背景如何,薪酬和机会均等  庆祝工作场所的文化和个人行为差异  衡量 DEI 为建立工作场所多样性、公平性和包容性而采取的举措的进展情况,并在需要时实施新战略 为未来做好准备的劳动力的再培训和技能提升 员工成长和发展日益受到重视。对于任何企业的成功,关注员工的持续学习和发展非常重要。  计划投资于员工培训、导师计划以及员工技能提升和再培训机会可能是企业的最佳选择。主动为员工提供咨询并为他们的职业发展制定明确的道路至关重要。这确保他们感到受到重视并能够在组织内看到未来。  持续学习、员工技能提升和再培训将有助于员工的内部流动。这也将有助于吸引和留住员工。  另一方面,就业市场也在不断变化。为了跟上工作场所不断变化的需求,员工必须专注于技能提升和再培训。他们将需要发展新技能,获得工作领域的专业知识,并根据新的行业趋势更新知识。 为未来做好准备的劳动力的再培训和技能提升将是来年未来人力资源的主要趋势之一。它将盛行并使员工和组织取得成功。  关注员工心理健康和工作场所福祉 快乐、健康和敬业的员工队伍不仅生产力高,而且更有可能对公司保持忠诚。随着压力和抑郁的专业人士比例不断增加,公司必须优先考虑员工的身体、心理和情感健康。  2024 年最新的人力资源趋势之一是关注员工的心理健康和福祉。员工援助计划和心理健康日将很快成为常态。事实上,雇主已经开始进行公开讨论并提供咨询服务。  通过提供灵活和支持性的工作环境并让员工保持健康的工作与生活平衡,可以照顾员工的福祉。这包括提供远程工作选项、灵活的日程安排以及为团队成员提供善解人意的经理。  未来的工作将观察到雇主将重点放在旨在为员工提供良好身体健康、营养和锻炼的健康计划上。有一些组织提供健身房会员资格、瑜伽课程以及心理和身体健康应用程序,以鼓励健康的生活方式。为了衡量这些努力的影响,采用数据驱动的工具和调查来评估员工的福祉和满意度。这将持续成为 2024 年及以后最突出的人力资源趋势之一。  用于数据驱动决策的人力资源分析工具  随着技术的进步,组织正在最大限度地利用人力资源分析来进行数据驱动的决策。  人力资源分析涉及收集和分析与员工绩效、敬业度和整体福祉相关的数据。这有助于获得洞察力,从而推动各个人力资源职能部门做出更好的决策。  使用人力资源分析工具和数据驱动的人力资源是当前人力资源趋势之一,并将在 2024 年继续占据主导地位。利用数据和人力资源分析力量的组织必将拥有竞争优势。  此外,人员分析将使人力资源专业人员能够:  识别员工相关趋势 衡量现有策略的有效性 做出数据驱动的决策,从而改善员工体验和组织成功 这些先进的人力资源数据分析工具将帮助雇主更好地了解员工流动率的关键驱动因素、培训和发展计划的影响、招聘策略的有效性等等。  积极的职场文化,共创美好明天  工作场所及其文化直接影响员工体验。因此,创造积极的职场文化当然需要一种具有前瞻性的方法,对于进入劳动力市场的新一代来说更是如此。 积极和包容的工作环境可以提高员工保留率、提高生产力和公司发展。因此,创造一个积极的工作环境,让员工感到受到重视、尊重和激励非常重要。  在未来的一年里,企业将需要塑造自己的工作文化,以体现多元化和包容性的价值观,并提供卓越的员工体验(满足员工的职业成长和个人福祉)。  简而言之,通过关注“工作文化”,人力资源部门将改变公司吸引、保留和聘用公司发展和成功所必需的顶尖人才的方式。  人工智能和人力资源流程自动化——2024 年全球热门未来人力资源趋势之一  利用人工智能 (AI) 进行人力资源自动化正在改变人力资源部门的运作方式。人工智能对人力资源的主要好处是它能够简化各种人力资源流程,从而提高效率和整体效益。 预计到 2024 年,人工智能和人力资源流程自动化将实现强大的结合。人工智能将深刻影响各种人力资源流程,从招聘和人才获取到绩效管理和员工敬业度。  基于人工智能的算法现在在简历筛选和候选人入围中发挥着至关重要的作用。这大大减少了招聘过程中花费的时间和精力。此外,聊天机器人和虚拟助理对于解决候选人的疑问并帮助他们完成申请流程至关重要。他们的主要目标是提高效率并提供用户友好的体验。  通过人工智能实现各种人力资源职能的自动化还简化了日常管理任务,例如工资单、福利管理和休假审批。提高准确性、减少管理开销和快速响应时间是其中一些好处。  可以说人工智能不会取代人力资源工作,但它肯定会让人力资源专业人员在塑造未来工作方面变得更具战略性。 零工工人,混合劳动力的新方面  近年来,零工经济已成为不断发展的人力资源格局的一部分。零工工人是指那些作为独立承包商、自由职业者或顾问工作的人。  如今,他们日益成为劳动力的重要组成部分。  专家预测,来年,雇主将不得不寻找方法来容纳零工劳动力。由于越来越多的人选择独立工作,而不是全职工作,远程零工工作将成为 2024 年人力资源管理的流行趋势之一。  为了保持积极主动,雇主必须制定有效管理零工工人的策略,认识到他们在灵活性、专业知识和成本效率方面带来的价值。人力资源专业人士还应优先创建一个欢迎全职员工和零工员工的多元化工作场所。需要实施灵活的工作场所政策和人力资源技术解决方案,以满足各种就业安排。  零工经济相信将成为 2024 年最重要的人力资源趋势之一,并将继续增长。  基于云的人力资源系统——对于成长型企业来说不是奢侈品而是必需品  2024 年人力资源的主要趋势之一是越来越多地采用云人力资源系统。 快速发展的技术不断重塑工作场所。人力资源技术趋势关注组织如何利用技术将其人力资源流程和数据管理转移到云端。人力资源专业人员正在使用云人力资源系统来提高灵活性和效率,并改变他们处理人力资源职能的方式。  云人力资源系统(例如Empxtrack)使人力资源专业人员能够安全地访问、更新和分析员工数据,即使他们在远程工作或在旅途中也是如此。  Empxtrack 是领先的人力资源管理系统之一,它简化了各种人力资源操作,包括薪资、福利管理、招聘、绩效管理等。该软件以其众多的配置选项以及出色的定制和集成功能而闻名,从而映射到每个客户的独特需求要求。云人力资源软件减少了管理工作量,确保数据安全,并让人力资源部门腾出时间专注于战略业务目标。  人力资源管理系统的重要性在未来几年只会增长。每个致力于打造高效、敬业和快乐员工队伍的企业都将在 2024 年实施并继续使用人力资源管理系统。  员工体验——2024 年未来全球人力资源趋势之一  2024年,“员工体验”将成为重点关注点。员工体验,通常缩写为 EX,是指员工在公司工作时的感受和经历。它的重点是让员工的工作场所变得更加愉快、有意义和高效。  这一趋势表明,快乐且敬业的员工更有可能留在公司并提高工作效率。这反过来对员工和组织都有好处。  来年,公司将投资各种举措来改善员工体验。其中一些举措包括:  了解员工的独特需求和偏好。这包括灵活的工作安排、创造舒适的物理工作空间等等。  提供职业发展机会。最好的方法是投资于培训、指导计划和技能提升机会。  关注工作场所员工的福祉。公司将提供咨询服务、灵活的时间表,并鼓励工作与生活的平衡。  促进工作场所的开放式沟通。创建一个让员工公开讨论他们的需求和挑战的工作场所。  定期提供反馈。为员工提供建设性的反馈和正确的指导。 员工体验不仅仅是一种趋势,而且将成为 2024 年人力资源部门的首要任务。 最后的想法  人力资源管理的未来趋势让我们对未来有了令人兴奋的看法,未来工作将更加灵活、包容和数据驱动。  成功当然取决于创新、技术以及让员工感到受到重视的工作场所。因此,组织需要拥抱这些人力资源技术趋势,才能走在最前沿并妥善管理员工队伍。  了解员工的期望并正确使用技术来满足他们的需求至关重要。遵循 2024 年未来全球人力资源趋势可能会在未来几年改变人力资源部门的游戏规则。 
    趋势
    2024年02月18日
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    Exploring the Top 10 HR Tech Trends of 2024 The HR field is undergoing significant changes in 2024, with technology playing a pivotal role. Key trends include the use of AI and ML in talent acquisition, a shift to skills-based hiring, and the integration of remote and hybrid work models. Emphasis on diversity, equity, and inclusion (DEI) is growing, alongside the exploration of the Metaverse for virtual HR practices. Data analytics is crucial for informed decision-making, and there's a focus on optimizing user experience and supporting employee well-being and mental health. Enhancing the candidate experience and ensuring data security and compliance are also critical. 2024年人力资源领域正在经历重大变革,技术发挥着关键作用。主要趋势包括在人才招聘中使用人工智能和机器学习,向基于技能的招聘模式转变,以及远程和混合工作模式的整合。多元化、平等和包容性(DEI)的重视日益增加,同时探索元宇宙在虚拟人力资源实践中的应用。数据分析对于做出明智的决策至关重要,优化用户体验和支持员工福祉和心理健康也同样重要。加强候选人体验和确保数据安全与合规性也是关键。 Human Resources is continuously evolving, and in 2024, it is set to undergo a remarkable transformation. With the integration of cutting-edge technology and innovative approaches, HR departments are better equipped than ever to attract, retain, and manage talent effectively. In this blog, we'll delve into the top 10 HR tech trends of 2024, offering a glimpse of how these trends shape the future of HR. Artificial Intelligence and Machine Learning Artificial Intelligence (AI) and Machine Learning (ML) are at the forefront of HR tech trends in 2024. These technologies are revolutionizing talent acquisition by streamlining the recruitment process. AI-driven algorithms can assess resumes, conduct initial candidate screenings, and predict a candidate's suitability based on historical data. ML algorithms analyze patterns within employee data to provide insights into performance, helping HR departments make more informed decisions about promotions and job placements. Skills-based Hiring Skills-based hiring, which prioritizes a candidate's specific skills and abilities, will significantly impact companies in 2024. This approach will help companies swiftly adapt to the changing job landscape and technological advancements. In 2024, skills-based hiring will: Improve Recruitment Efficiency: Companies will find it easier to match candidates directly to job requirements, reducing time and resources spent sifting through resumes and interviews. Reduce Skill Gaps: With skills-based hiring, companies can address skill gaps more effectively and invest in training and upskilling for existing employees to meet the organization's needs. Increase Employee Productivity: Hiring individuals with the right skills results in quicker onboarding and increased employee productivity, driving business performance. Remote and Hybrid Work: Remote work has swiftly transformed the modern workplace and is set to become a permanent fixture in 2024. HR professionals are tasked with managing the challenges of overseeing remote teams, encouraging collaboration, and maintaining employee engagement within virtual environments. Moreover, the growing prominence of hybrid work models demands strategic initiatives to enhance productivity and work-life balance for employees, regardless of their location within or outside the office. Diversity, Equity, and Inclusion (DEI): Inclusion and diversity will remain at the forefront of HR agendas in 2024. Organizations will strive to create inclusive cultures where employees from all backgrounds feel valued, respected, and empowered. HR professionals will focus on building diverse talent pipelines, implementing unconscious bias training, and developing inclusive leadership practices. Addressing pay equity and ensuring equal opportunities at all levels will also be prioritized. Focus on Metaverse in HR The Metaverse is poised to redefine HR practices. This revolutionary technology seamlessly integrates virtual meetings, interviews, onboarding, and learning experiences. By creating lifelike virtual environments, HR professionals can host dynamic meetings, conduct immersive interviews, and foster engaging discussions among remote teams. Recognizing its vast potential, organizations embrace the Metaverse to reshape traditional HR processes and enhance collaboration across distributed teams. The Metaverse empowers HR to transcend geographical boundaries, ushering in a new era of impactful virtual interactions that elevate employee experiences and boost organizational productivity. Harnessing Data for Informed Decision-Making This trend revolves around leveraging advanced data analytics tools to collect, process, and interpret vast amounts of data within the HR domain. By doing so, HR professionals can gain valuable insights into various aspects of workforce management, including employee engagement, performance metrics, talent acquisition, and workforce planning. This trend is driven by the recognition that data is critical to making strategic and informed decisions. HR departments increasingly adopt predictive analytics to foresee trends, identify potential challenges, and devise proactive solutions. Through data-driven decision-making, organizations can optimize their HR strategies, streamline operations, and enhance overall workforce effectiveness. Optimize the User Experience  As HR tech evolves, the user experience is optimized for HR professionals and employees. This trend is about making the technology more user-friendly and intuitive. User-friendly interfaces, simplified navigation, and customized dashboards make it easier for HR personnel to access and utilize HR tools, ultimately improving efficiency and reducing the learning curve. Employee Well-being and Mental Health Support HR technology trends are placing a spotlight on employee well-being and mental health. Innovative tools and applications are designed to monitor and support employee well-being, offering resources to help individuals manage stress and achieve a healthy work-life balance. This emerging trend underscores the recognition of the significance of comprehensive employee care. Emphasizing Candidate Experience Enhancement Even with resource limitations in 2024, CHROs are committed to maintaining their teams' focus on essential tasks. Companies recognize the imperative need to continually enhance the candidate experience, fortify their employment brand, and expedite their recruitment processes to remain competitive in attracting top talent. Among the myriad HR trends discussed, refining the candidate experience remains an enduring challenge for TA teams. Data Security and Compliance Data security and compliance are paramount with the growing use of HR tech. HR departments are increasingly implementing data protection measures to safeguard sensitive employee information and adhere to the ever-evolving global data protection regulations. Conclusion As we step into 2024, HR tech trends are shaping the future of human resources management. These trends, from artificial intelligence and machine learning to a strong focus on employee experience, enhance how organizations attract, retain, and manage talent. By staying abreast of these top 10 HR tech trends, businesses can position themselves to succeed in an ever-changing world of work. Embracing these technologies will streamline HR processes and create a more engaged, diverse, and resilient workforce.   by Navjot Kaur
    趋势
    2023年11月17日