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NACSHR付款指南和参会与票务规则解释-北美华人人力资源协会官方信息您好，欢迎参加NACSHR相关活动或购买产品服务、会员等信息！付款方式如下：（为方便大家，特别提供2种付款方式）因EventBrite手续费非常高，应大家要求，特别提供 Zelle 方式付款，者扫码支付。支付时请memo处备注您的报名姓名及参会人数，感谢！（这个是没有手续费的）您可以选择通 Eventbrite的NACSHR会议链接进行报名和付费。（注：Eventbrite 会收取一些手续费，信用卡或者美国之外的或如果无法使用zelle 建议可以使用，或者联系我们！获取门票，不同的活动有不同链接，请关注具体活动信息）备注：如需银行账号转账或企业支付，或写支票，请直接联系我们获取详细信息（ nacshr818@gmail.com ）如果需要支付人民币，则需支付5%的手续费，汇率参考付款当天实际汇率，请添加同事客服。可以提供invoice ，但无法提供中国的公司发票，还请知悉和理解 ———————————————————————————————————————————— 备注： · 如果您有HR职位招聘，可以点击这里免费发布：https://www.nacshr.org/job · 如果贵司是HR服务机构，请确保加入了北美华人人力资源服务图谱： https://www.nacshr.org/2063.html · 北美HR采购指南下载： https://www.nacshr.org/map/Index/download/ 如果有任何问题可以联系我们：联系人：Annie 邮件： nacshr818@gmail.com 网站：https://www.nacshr.org 客服微信：hinacshr 文章最后有二维码可扫 *报名收到此邮件，意味着您已经报名参加NACSHR及合作伙伴主办的论坛，亦表示您已经清晰了解参会注意事项和用户隐私条款等事宜。若非本人报名，请邮件告知：nacshr818@gmail.com NACSHR www.nacshr.org -------------- 《NACSHR 参会与票务规则说明（长期通用版）》适用范围本说明适用于 NACSHR 主办或联合主办的所有线上及线下活动，包括但不限于论坛、峰会、工作坊、闭门会及相关交流活动。同时附录参会注意事项与会议行为规范，请仔细了解。一、参会身份与门票类型说明为保障参会人群结构与交流质量，NACSHR 对参会身份及门票类型作如下区分： 1. HR Pass（仅限企业内部 HR） HR Pass 仅适用于当前任职于用人企业内部，并从事以下职能的人员：人力资源（HR）、People、Talent、HRBP、组织发展、薪酬福利、招聘等。身份判断原则仅以当前任职公司的业务属性与参会者职业角色作为判断依据不以个人背景、过往经历或自我描述作为判断标准以下情形不适用于 HR Pass，需选择 General Pass： HR 服务机构、咨询公司、外包公司招聘 / 猎头 / 教育培训 / 学生求职辅导类机构 SaaS / 平台 / 工具类公司任何以向企业或 HR 提供服务为主营业务的机构即使 HR 为其潜在客户、合作对象或服务对象，亦不属于 HR Pass 适用范围。 2. General Pass（非企业内部 HR） General Pass 适用于所有非企业内部 HR 角色的参会者，包括但不限于： HR 服务机构及解决方案提供方咨询顾问、平台型公司、教育及培训机构其他非企业内部 HR 岗位人员二、参会身份判定的统一原则 NACSHR 活动的参会身份判定，以参会者当前的职业角色与任职机构属性为准，而非以下因素：是否以个人名义报名或付款是否自行支付费用是否使用个人邮箱或未体现公司名称是否承诺不进行业务推广或销售行为如参会者当前任职机构属于 HR 服务、咨询、平台或教育培训类机构，均视为非企业内部 HR，需选择 General Pass。三、特殊身份参会说明（学生 / 求职阶段） 1. 未就业 / 正在找工作如报名者目前未在任何机构任职、处于求职阶段：可选择 Student / Job Seeker Pass（如该场活动设置）或选择 General Pass “未就业”不自动等同于 HR Pass。HR Pass 仅适用于当前在企业内部任职的 HR 岗位人员。如仍与 HR 服务机构、咨询公司或平台存在持续业务关系、品牌关联或对外代表身份，仍按 General Pass 处理。 2. 学生身份但拥有或运营 HR 服务机构如报名者当前为在读学生，但在中国或其他地区拥有、运营或实际参与 HR 服务机构、咨询公司或相关业务：不适用于 HR Pass 不适用于 Student Pass（如设置）需选择 General Pass 是否在美国读书、是否以学生身份入境，不影响其职业身份与参会类型的判断。四、报名信息与审核机制所有参会者需如实填写报名信息 NACSHR 有权对报名信息进行人工审核如报名信息与所选门票类型不符，主办方将联系调整门票类型或补差价因信息不符导致的门票调整，不构成对既有规则的例外处理五、优惠票价（Early Bird）规则优惠票价仅适用于在截止日期前完成报名并成功付款的参会者仅提交报名信息但未完成付款，不构成优惠资格优惠资格以实际付款完成时间为唯一判断依据未在截止日前完成付款的报名，系统将自动恢复为标准票价优惠票价不接受事后补缴、追溯或个别调整。六、付款、调整与解释权门票以成功付款为准确认参会资格门票类型一经确认，不因个人理解差异进行例外调整 NACSHR 将依据公开规则统一执行，不设个别例外 NACSHR 保留对参会资格、门票类型及票务规则的最终解释权感谢你的理解与配合，也感谢你共同维护 NACSHR 专业、有序、互信的社群环境。 NACSHR 参会注意事项与会议行为规范为保障本次会议的专业秩序、参会体验、赞助合作伙伴权益，以及 NACSHR 长期建设的社区信任机制，所有参会人员、企业代表、服务机构及合作方均需遵守以下参会规范。NACSHR 鼓励开放、友好、专业的交流，也欢迎参会者在会议中建立长期连接，但任何交流均应建立在尊重主办方规则、会议秩序和合作边界的基础之上。一、关于专业交流与社交边界会议期间，参会者之间可以正常交流、交换联系方式、预约会后沟通，也可以基于真实业务需求建立后续联系。NACSHR 一直鼓励高质量的专业连接，并希望为北美华人 HR 群体创造一个可信赖、有价值、可持续的交流环境。但需要特别说明的是，会议现场、参会人群、会议社群、签到系统、午餐茶歇时间、嘉宾资源及主办方组织的交流场景，均属于本次会议的重要组织资源。任何个人、企业或机构不得在未经主办方事先确认的情况下，借助上述会议资源开展集中性商业邀约、客户拓展、品牌推广、产品介绍、私域引流或其他形式的变相营销活动。二、未经授权的商业邀约与变相赞助行为未经主办方事先书面确认，任何参会个人、企业或机构不得在会议期间或基于本次会议参会人群，私自发起面向参会人员的聚餐、茶歇、闭门交流、小范围分享会、产品说明会、客户邀约、商务介绍会或其他集中性活动。尤其需要明确的是，以“请大家吃饭”“请大家喝咖啡”“方便大家交流”“我们私下约好的”“只是朋友聚会”“只是给参会者提供福利”等形式出现的活动，如其对象主要来自本次会议参会人员，并依托本次会议现场、会议时间、会议社群、参会名单或主办方组织资源发起，均可能构成未经授权的商业邀约或变相赞助行为。这类行为即使表面上不直接销售产品或服务，也可能实际形成对会议流量、参会资源和品牌场景的占用，影响正式赞助合作伙伴权益，破坏会议公平性，并对主办方长期建设的专业社区秩序造成损害。三、关于赞助权益与合作公平性本次会议的顺利举办，离不开主办方长期投入，也离不开赞助合作伙伴对社区建设的正式支持。赞助权益、品牌露出、现场交流机会、午餐茶歇合作、专题分享及其他商业合作安排，均需通过主办方统一确认和安排。任何非赞助机构或个人不得绕开主办方既定合作机制，利用会议现场或参会人群进行事实上的品牌曝光、客户招揽、资源导流或商业转化。否则，将对已经正式参与支持会议的赞助合作伙伴构成不公平，也会损害会议的长期商业秩序。 NACSHR 欢迎各类机构通过正式、透明、合规的方式参与社区建设，也欢迎有合作意向的机构提前与主办方沟通赞助、联合活动或资源合作方案。但不接受任何未经确认、借助会议场景进行隐性引流、变相赞助或绕开主办方合作机制的行为。四、关于“私下约好”的说明参会者之间的个人社交与正常会后沟通不受限制。但如某项邀约发生在会议期间，或以本次会议参会人群为主要对象，或使用会议微信群、现场交流时间、签到信息、会议场地、午餐茶歇节点等会议资源，即使相关人员声称“已经私下约好”，也不代表该行为获得主办方认可。是否属于会议期间的集中商业邀约、变相营销或未经授权活动，最终由主办方根据实际情况进行判断。主办方有权要求相关人员停止现场邀约、停止在会议社群中发布相关信息，并视情况要求相关人员离开会议现场。五、禁止行为示例为避免误解，以下行为均不被允许：未经主办方确认，在会议现场邀请多位参会者参加由某机构或个人安排的午餐、晚餐、咖啡、闭门交流或小型聚会；以“请客”“福利”“帮助大家交流”等名义，面向参会者进行集中邀约；利用会议微信群、参会名单或现场交流机会，将参会者导入个人或机构私域社群；在会议期间组织与会议主题、参会人群或商业开发相关的平行活动；以非赞助身份在现场进行品牌露出、产品推介、客户招揽或服务推荐；在未经主办方授权的情况下，代表、暗示或制造与 NACSHR 官方合作有关的印象。正常的一对一交流、朋友之间的自然社交、会后基于双方自愿的独立沟通，不属于上述限制范围。但一旦行为具有集中性、组织性、商业目的性，并依托本次会议资源开展，即需提前获得主办方确认。六、主办方处理权利如主办方发现任何未经授权的商业邀约、变相赞助、会议资源截流、现场私自组织活动或其他损害会议秩序与赞助权益的行为，主办方有权根据实际情况采取以下措施：现场提醒并要求立即停止相关行为；要求撤回相关邀约或群内信息；取消相关人员继续参会资格；请相关人员离开会议现场；移出会议微信群或后续社群；取消其参与后续 NACSHR 活动、合作或赞助资格；对于已对会议秩序、参会体验、赞助权益或主办方商业权益造成损害的情况，主办方保留进一步处理的权利。对于经提醒后仍继续发起相关邀约、转移场景继续组织、或以“参会者自愿”“大家已经约好”“只是帮大家交流”等理由拒绝配合的行为，主办方将视为对会议规则的明确违反，并可立即取消相关人员参会资格。七、对参会者的提醒如参会者在会议期间收到未经主办方确认的集中聚餐、闭门交流、产品介绍、商业邀约、私域拉群或其他类似邀请，请谨慎判断其是否属于 NACSHR 官方活动或正式赞助合作安排。除主办方现场宣布、官方邮件、官方网站、官方微信群公告或会议手册中列明的活动外，其他由个人或机构私自发起的活动均不代表 NACSHR 官方安排。如有疑问，欢迎及时向 NACSHR 工作人员确认。主办方将尽力保障每一位参会者在一个公平、专业、可信赖的环境中进行交流。八、NACSHR 的会议原则 NACSHR 希望打造的是一个以专业信任、长期连接和高质量交流为核心的华人 HR 社区。我们欢迎真正尊重规则、愿意共建社区的合作伙伴，也欢迎参会者之间自然建立联系。但我们不接受任何利用会议信任场景、绕开主办方合作机制、损害赞助公平性或以短期获客为目的的隐性商业行为。一个高质量的专业社群，必须建立在清晰、透明和彼此尊重的边界之上。请所有参会人员共同维护会议秩序，尊重主办方投入，尊重赞助合作伙伴权益，也尊重每一位参会者的专业体验。

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2025年06月01日
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胡晓敏：公司改组重组合并，HR要留意哪些移民法风险公司改组重组合并，HR要留意哪些移民法风险？ Xiaomin Hu Founder & Managing Attorney Law Office of Xiaomin Hu P.C. 或者访问：https://www.youtube.com/watch?v=zcbhtw6ODCg 美国经济衰退背景下的公司重组：HR视角的移民与签证挑战在当前的经济环境下，美国的公司重组和合并活动日益频繁，这对HR专业人员提出了新的挑战。胡律师在其近期的讲座中，深入分析了美国经济衰退对公司重组、合并及其对人力资源相关法律风险的影响。特别是，她关注于如何管理与员工签证和移民状态相关的复杂问题。雇员裁员后的选择胡律师首先讨论了公司裁员对H1B、L、O签证持有者的影响。裁员后，员工有60天的宽限期来寻找新的雇主或改变签证类型，例如转为B1/B2旅游签证或F1学生签证。如果公司停业，这些员工的H1B身份将自动终止。胡律师强调，HR部门必须为这些员工提供清晰的指导和支持。继承利益者的重要性胡律师指出，在公司重组或合并期间，理解“继承利益者”（Successor in Interest）概念至关重要。继承利益者是指新公司愿意并有能力继续雇佣原公司的员工，并承担所有相关的移民责任。这有助于保持员工的移民案件连续性，避免在移民程序中出现断裂。劳工证申请（PERM）的影响公司重组可能对PERM流程产生影响。新的继任者公司需要确保与原公司的劳工证申请保持一致，避免在审计过程中出现问题。这需要HR部门在整个过程中保持严谨的记录和沟通。移民状态的转换在公司重组后，胡律师讨论了如何转换移民状态，例如从H1B转为B1/B2或F1签证。在某些情况下，如果员工已有批准的I-130或I-140，并且优先日期是当前的，他们可能有资格递交I-485以维持他们的身份。对H1B员工和绿卡申请的影响公司重组对H1B员工的身份可能需要进行调整。胡律师建议HR部门准备好必要的文件，以应对移民局的可能调查。同时，如果公司在提交PERM或I-140之前重组，新的继任者公司需要重新审查整个申请流程。如果变更发生在提交140申请之后，新公司必须证明其为“继承利益者”。胡律师的讲座为HR专业人员提供了宝贵的见解，帮助他们在经济衰退和公司重组期间有效管理与移民和签证相关的挑战。她的建议强调了在这些动荡时期内保持法律合规性和为员工提供支持的重要性。通过这些策略，HR部门可以更好地应对不断变化的经济环境，同时保护公司和员工的利益。

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2023年07月03日

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