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    2024年组织中人力资源部门的21个关键角色-来自AIHR 组织中人力资源部门的21个关键角色,分为“关键角色”、“合规角色”和“新兴角色”三个部分,如下所示: 关键角色 吸引候选人:开发和执行策略以吸引合适的候选人。 选择候选人:从众多申请者中挑选出最适合的候选人。 内部和外部招聘:内部晋升和外部招聘的管理。 绩效评估:对员工的工作表现进行评估。 薪酬:设计和实施薪酬策略。 员工福利管理:设计和管理员工福利计划。 学习与发展:确保员工技能与组织需求保持一致。 合规角色 晋升:晋升机制的设计与实施。 问题解决小组:创建和管理解决问题的小组。 全面质量管理(TQM):实施全面质量管理以提高服务或产品质量。 信息共享:确保重要信息能够及时传达给所有员工。 组织发展:通过战略性的人力资源管理提升组织效能。 调查管理:管理各种员工调查,收集反馈以改进工作环境。 合规管理:确保公司遵守所有相关法律和规章制度。 商业合作伙伴:HR作为管理层的战略合作伙伴,提供人力资源解决方案。 新兴角色 数据与分析管理:使用数据分析来支持决策过程。 人力资源技术管理:管理和优化HR相关的技术和系统。 变更管理:领导和管理组织变更。 员工体验:设计和改进员工的整体工作体验。 多元化、公平、包容和归属感(DEIB):推广和实施多元化和包容性策略。 公关:管理公司的公共形象和应对公关危机。 原文来自:https://www.aihr.com/blog/human-resources-roles/   Attracting candidates, Selecting candidates, Hiring from within and from outside, Performance appraisals, Compensation, Employee benefit management, Learning & development, Promotions, Problem-solving groups, Total quality management (TQM), Information sharing, Organizational development, Survey management, Compliance management, Business partnering, Data & analytics management, HR technology management, Change management, Employee experience, DEIB, PR 吸引候选人、选择候选人、内部和外部招聘、绩效评估、薪酬、员工福利管理、学习与发展、晋升、问题解决小组、全面质量管理 (TQM)、信息共享、组织发展、调查管理、合规管理、业务合作、数据与分析管理、人力资源技术管理、变革管理、员工体验、DEIB、公共关系  
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    2024年05月12日