切换导航
头条
专栏
HRTech
资料
活动
北美HR招聘
北美HR图谱
洛杉矶
登录
注册
super-competitive growth
Josh Bersin:通过效率实现高速增长:新时代的主题
最近的选举中,各种信息混杂,但有一条呼声响彻领导人的耳中:美国政府必须提高效率。美国选民似乎对芯片和基础设施法案上花费的数十亿美元并不感冒:他们想要的是更低的税收和更负责任的政府。 正如埃隆·马斯克所解释的那样,降低成本是一项涉及数千个细节的工作。每当你聘请一名经理,就会产生更多的费用中心。本周,亚马逊首席执行官安迪·贾西 (Andy Jassey) 宣布他希望减少经理人数。正如我在最近的 HBR 文章(通过力量倍增器发展你的公司)中所讨论的那样,如果你围绕“更少的人”进行设计,你的公司实际上可以发展得更快。 围绕更少的员工来优化公司意味着什么?这意味着要改变很多事情: 在没有组织发展计划的情况下,不要分配员工 不要在发展前就招聘员工并期望收入会随之而来(Salesforce招聘 1000 名销售代表来销售 AI?) 迫使管理人员在基层实现自动化,并不断重新思考岗位职责 消除复杂的职位名称,减少级别,以便于人员调动 停止根据“控制范围”支付管理人员的薪酬——根据产出、收入、盈利能力或增长进行评估 加倍投资培训,并开始在不同的职业类别之间进行交叉培训 告诉那些请求增加员工数量的领导“重新考虑减少员工数量的计划” 用奖金支付员工工资,避免根据绩效高薪加薪(这会使不公平制度化) 大力投资人工智能和自动化测试项目,让一线员工给你出主意 除非你有非常明确的商业案例,否则避免大规模的 ERP 升级 培育精英管理文化,奖励人们的技能和表现,而不是“达到目标”。 许多人力资源实践必须进行调整。最重要的是人才密度的理念,让每个人都能表现出色……并重新思考我们的招聘方式,这样我们就不会在不知不觉中招聘了太多员工。 我们从小就接受这种古老的钟形曲线观念:只有 10% 的人能被评为 1,20% 的人被评为 2,依此类推。这个愚蠢的想法本应迫使人们竞争,这样人们就会争相获得备受推崇的 1 评级。虽然这在逻辑上说得通,但效果却适得其反。如果你相信(就像我一样)每个人都能成为高绩效者,那么这种制度会伤害最有抱负的人的绩效。 每个员工都能在合适的角色中发挥出超强的表现。 研究表明,真正的团队表现遵循“力量曲线”——少数人(篮球界的勒布朗·詹姆斯或斯蒂芬·库里)的表现比其他人高出 10 到 100 倍。其他团队成员见证了他们的成功,并找到了属于自己的“超强表现”角色。如果所有高评价的位置都被占满,其他人的动力又是什么呢?我们希望每个人都能感觉到自己可以成为超级明星,我们希望公司能帮助他们找到这个机会。 我们招聘员工时,不是以附加的方式满足“缺少的技能”或“缺少的人数”,而是以“力量倍增效应”为目的。新员工是否会成倍地提高整个团队的绩效?或者他们只是“填补了一个看似空缺的职位”。后一种做法是走向官僚主义的旅程;前一种做法是超级竞争性增长的秘诀。(我们称之为“人才密度”) 为什么现在提出这些观点? 在一个员工减少的世界里,我们所有人都将面临人才短缺的问题。随着AI的加速发展,我们必须把公司视为由超高绩效员工组成的网络。 我无法预测联邦政府将会做些什么,但希望这些有启发性的思考能够影响华盛顿。是的,我们还有工会等问题需要考虑,但即使是世界上最大的机构也有其局限性。 如今,自动化触手可及,任何“大公司”都可能受到小公司的威胁。因此,越早开始“精简”思维,越能获得优势。 作者:Josh Bersin
super-competitive growth
2024年11月13日
订阅NACSHR周报
HR Jobs
万邑通(WINIT)招聘一名HR Admin Specialist,工作地址Cincinnati,可担保H1B,达到相应
2024年11月13日
美国德州招聘:急招一位制造业背景的HR负责人。 希望候选人精通HR各项事务,有从零搭建HR体系和工厂团队的经验和能力。
2024年11月08日
美团人力资源部门计划在美国当地招聘1个Senior People Operations Specialist,有双语要求
2024年11月07日
HR Analytic and Performance Management Pasadena, CA · $120
2024年11月03日
推荐机构
最近文章
北美HR采购指南-北美华人人力资源服务图谱-V0.95版本正式发布
2024年11月14日
重磅:2025NACSHR论坛活动计划发布
2024年11月13日
2025北美华人人力资源洛杉矶论坛1月4日举办,报名开启
2024年11月13日
Josh Bersin:通过效率实现高速增长:新时代的主题
2024年11月13日
Lyft因夸大司机收入被FTC罚款210万美元,揭示零工经济透明度缺失问题
2024年11月07日
热门文章
扫一扫 添加客服
关于我们
|
投融资
|
回顾
|
发布招聘信息
|
资料下载
|
联系我们
|
订阅NACSHR月报
|
NACSHR2024年度活动计划
|
NACSHR6月夏季论坛启动
|
Become a Speaker
|
北美HR需求指南-征集中
|
2024年度大奖评选
|
2024北美华人人力资源年度峰会
|
设计思维少儿体验课程
|
北美HR招聘平台-企业直招,内推
|
我有需求,想咨询
|
北美华人人力资源服务图谱
|
北美人力资源服务图谱
|
NACSHR在北美HR图谱
|
洛杉矶·NACSHR论坛
Email:
hi@nacshr.org
Copyright © 2024 NACSHR.org All Rights Reserved.
×
登录
用户注册
Email
密码
保持登录
忘记密码
登录