Interplay Learning（Interplay）是一家领先的沉浸式技工培训提供商，公司宣布已获得高盛另类投资公司（Goldman Sachs Alternatives，以下简称 “高盛”）的融资，并收购了国际工业培训公司（Industrial Training International，以下简称 “ITI”），以扩大其在关键领域的业务范围。作为本轮投资的一部分，Interplay 将高盛董事总经理 Richard Waitumbi 加入其董事会。

通过收购 ITI，Interplay 将把部分增长投资用于拓展工业领域，从而进一步实现将业务拓展到长期面临劳动力短缺的各个行业的愿景。 ITI 成立于 1986 年，是数千家公司和政府机构长期信赖的顾问和解决方案提供商。ITI 为起重机和索具操作相关活动带来了更多身临其境的模拟培训解决方案，这是所有类型工作现场的共同需求。

Interplay 首席执行官 Doug Donovan 分享说："Interplay 和 ITI 都有一个共同的使命，那就是为建造、维修和维护世界重要系统的工人创造更好的职业和生活。我们相信，每一位技术工人都应该拥有无限的社会流动性和学习经验。每个组织都应该对其技术工人队伍的准备情况、能力和价值驱动力充满信心。在我们的投资合作伙伴高盛另类投资公司（Goldman Sachs Alternatives）的支持下，我们可以携手加快实现这一愿景，并提供一个跨行业平台，在这些工人的整个职业生涯中为他们提供支持，并为依赖他们的公司带来积极的业务成果。

高盛另类投资公司（Goldman Sachs Alternatives）可持续投资部合伙人兼包容性增长战略主管格雷格-谢尔（Greg Shell）分享道："我们的愿景是支持那些不仅坚持核心经济原则，而且服务于社会需求的企业，并以此证明这种投资方式也能带来丰厚的回报。我们相信，Interplay 正是这种投资理念的代表，我们的投资将帮助它完成成为该领域全球领导者的使命。全球企业在招聘和留住技术人才方面面临巨大挑战，而教育系统在满足这一需求方面进展缓慢。Interplay Learning 凭借其领先的人工智能和沉浸式技术，使企业能够掌控其贸易技能发展的命运，并帮助教育合作伙伴培养全球劳动力的下一代技术工人。

Interplay 正在应对威胁美国经济的最大挑战之一--熟练劳动力短缺。根据 Angi 的《2024 年技工报告》，70% 的受访技工表示，缺乏可用的劳动力阻碍了他们的发展。据美国劳工统计局估计，到 2029 年，将新增 150 万个技工岗位，但却没有足够的工人来填补这些岗位。住宅、商业、工业和基础设施建设行业都需要通过吸引年轻人才从事技工职业来替代即将退休的工人。

通过为企业提供创新的数字化工具，不仅可以提高现有人才的技能，还可以帮助企业吸引、培训和留住没有工作经验的人才，Interplay 正在引领解决技术工人短缺问题。Interplay 的沉浸式职业发展平台可提供 500 多个小时的课件，涵盖一系列技能行业，并利用人工智能和三维仿真技术提供与市场上任何产品都不同的智能技能发展计划。通过为企业提供可扩展的解决方案，让工人更快地做好就业准备并保持更长的工作时间，Interplay 为面临严峻劳动力挑战的行业带来了有影响力的成果。

除行业外，Interplay 还为教育机构提供帮助，利用 3D 仿真和虚拟现实技术为辅助学习项目提供动力。它还支持在没有独立技工学校的地方开办技工学校。毕业生可获得行业认可的证书，为他们打开通往经济回报丰厚且意义非凡的职业生涯的大门。