头条 - 北美华人人力资源协会

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NACSHR企业会员计划 Corporate Membership 与值得信赖的 HR 社群建立长期连接北美华人人力资源协会(NACSHR) 企业会员计划 Corporate Membership 与值得信赖的 HR 社群建立长期连接在北美，企业的持续发展离不开对人才的深度理解与专业支持。而对于人力资源管理而言，真正的竞争力，不仅来自体系与工具，更来自连接——与优秀 HR 人才的连接、与真实经验的连接、与可信赖资源的连接。 NACSHR（北美华人人力资源协会），是北美地区具有影响力的人力资源专业社群，汇聚了来自不同行业与文化背景的 HR 从业者与组织管理者。我们始终相信：专业的力量源于彼此的理解，长期的成长建立在稳定的连接之上。企业会员计划是 NACSHR 为在北美发展的企业特别设立的一项合作机制。我们希望通过这个计划，与用人单位建立深度协作，共同构建一个可信、专业、互助的 HR 生态，在招聘、组织建设、人才发展、用工合规等关键议题上，成为企业值得信赖的合作伙伴。与此同时，越来越多的 HR 从业者也在寻找一个真正值得依靠的社区——一个能够支持他们解决工作挑战、提升专业能力、拓展人脉网络的平台。 NACSHR 始终关注 HR 的长期成长，致力于通过知识分享、社群连接与真实案例共创，陪伴每一位 HR 专业人士在职业之路上稳步前行。加入 NACSHR 企业会员，不仅是为了帮助企业找到合适的人才与解决方案，更是在支持一个专业社群的同时，为整个北美 HR 生态注入活力，推动它向着更加稳健、多元、有力的方向发展。无论您是正在组建本地 HR 团队的成长型企业，还是希望拓展品牌影响力、链接更多人力资源的成熟公司，我们诚挚邀请您加入 NACSHR 企业会员—— 共建连接，共享价值，共助成长。企业会员等级与权益一览为满足不同阶段企业的需求，企业会员分为以下两种等级：黄金会员 3000美元 /年线下相关会议通票 6人次，价值3000美元线下会议论坛VIP专属礼遇招聘频道VIP发布和推广（5个岗位）以内，价值2000美元优先参与奖项评选参与，价值1000美元专属客服通道，需求优先对接支持：招聘、合规、培训、法律资源等需求对接 NACSHR业务优先优惠参加，如线下workshop、企业参访交流等高级会员 2000美元/年线下相关会议通票 4人次，价值2000美元线下会议论坛VIP专属礼遇招聘频道VIP发布和推广（3个岗位）以内，价值1200美元优先参与奖项评选参与，价值1000美元需求优先对接支持：招聘、合规、培训、法律资源对接支持 NACSHR业务优先优惠联系方式： nacshr818@gmail.com 微信客服： hinacshr 在线申请：https://nacshr.org/Survey/002DB65F-F2BB-3C1B-2F3D-A231777AE5A0

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2025年07月16日
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前谷歌HR副总裁谈：AI不是“理解”人类，而是“预测人类”，Laszlo Bock谈职场的下一个十年挑战在2025年5月的一场广受关注的主题演讲中，前Google人力资源主管、Humu创始人Laszlo Bock分享了他对“AI如何重塑未来工作形态”的深度洞察。这不仅是一场关于技术的讲座，更是一份面向HR群体的战略警告和实践指南。他的核心论点可以归结为三点：AI并不真正“理解”语言，它只是预测下一句话最可能出现什么词；AI将迅速改变职场结构，尤其是初级岗位和事务性工作的消失；HR若不掌握数据能力和实验逻辑，将失去为员工发声和引导组织转型的机会。人类直觉无法判断AI边界：它看世界是“token”，不是意义 Laszlo用一个看似简单但极具颠覆性的观点开场：AI不是在“思考”，而是在“预测”。他指出，大型语言模型（LLMs）是通过将语言拆解成“token”（语言单位）进行训练的。这些模型并不具备语义理解能力，而是基于庞大的语料库，预测下一个最有可能的token。比如，当你问AI“生成一个1到100之间的随机数”，你可能经常得到“42”这个答案。这并不是因为42有任何数学意义，而是因为它在互联网上出现频率高——尤其是在大量关于《银河系漫游指南》的内容中。这种基于“频率预测”而非“逻辑理解”的模式导致AI具备一种“锯齿状的能力边界”——即它在某些任务上表现卓越，但在看似相似的任务上却经常出错。例如，它可以写出流畅的商业邮件，但无法准确区分事实与虚构；它可以写诗，但很难遵守准确的格式要求；它可以下棋，却经常做出输局的决策。正因为如此，我们人类在评估AI能否胜任某项任务时，往往会被自己的“直觉”误导。 AI提升了工作绩效平均值，但并不意味着每个人都会受益 Laszlo引用了BCG与哈佛商学院的联合研究，展示AI对员工绩效的实质影响。在这项研究中，团队设计了18种与真实工作情境接近的任务，从数据分析到创意思维，从说服性表达到战略建议。结果发现，当员工使用AI工具协助完成任务时，整体绩效水平显著提升，原本员工间28%的能力差距被缩小至5%。这意味着，未来的职场中，“差距”会被压缩，“平均”成为常态。听起来似乎是件好事，但Laszlo却抛出一个值得HR深思的问题：如果每个人都变得“高效”，组织会如何反应？是减少工时？提高薪酬？还是干脆将“平均线”当作新标准，进一步压缩人力成本？这并非杞人忧天。历史经验告诉我们，技术进步往往首先带来“效率红利”，但最终这些红利会在某些层级被资本所吸收，而不是自动回流到员工手中。职场结构正在重构：五类岗位首当其冲在对未来工作的预判中，Laszlo明确指出了五类岗位或将迅速减少，甚至消失。首先是离岸外包型工作。随着AI在数据处理、文档生成等任务中的普及，企业将更倾向于直接部署AI模型，而非将工作转包给人力成本较低的国家。其次是初级岗位，尤其是在咨询、银行、律师事务所等以“精英路径”著称的行业。大量初级岗位的主要任务是处理数据、制作PPT、整理分析报告，这些恰恰是AI擅长的内容。第三类是事务性小时工，例如快餐店点单员、呼叫中心客服等。这些岗位过去被认为是“不可被机器取代”的人机交互工作，如今正被AI语音助手、聊天机器人、自动点餐系统等迅速替代。第四，组织将逐渐发现一个更棘手的问题：中层管理人才短缺。Laszlo预测，未来4至7年内，具备协调能力、能带团队、能处理人际复杂问题的管理者将变得极为稀缺，因为AI可以替代事务执行，但无法承担信任建立、冲突调和、判断取舍等高度人性化的职责。最后，是那些“以为安全”的专业性岗位，例如金融分析师、法律助理、初级产品经理等。如果其主要职责是信息归纳与逻辑输出，同样处于AI威胁之下。 HR需重新定位：别再做“感觉派”，而要成为“实验派” Laszlo在演讲中特别点名了HR行业的一个致命短板：很多政策和项目的设计并没有建立在实证基础之上，而是靠“经验”与“感觉”。他列举了一些广泛存在的误区，例如：提高员工内推奖金，并没有显著提升推荐量；健康激励项目（如健身补贴）往往吸引的本来就是健康人；看重名校背景的招聘标准，与员工实际绩效无关，甚至有时是负相关；培训项目6个月后的绩效反而下降；要求员工返岗的政策，降低了满意度，但并未提升生产力。这些都说明，缺乏实验和数据支持的HR决策，可能带来反效果。因此，他呼吁HR团队要向科学靠拢，掌握A/B测试、因果验证、数据解读等基本实验方法。特别是在部署AI相关工具和流程时，必须通过“高质量实验”来判断其真正影响，否则就只是被技术牵着走。企业该如何准备？Laszlo提出六条实践路径为了帮助企业和HR真正应对AI带来的变革，Laszlo提出了六条务实的建议。这些建议并不需要企业“砸钱买AI”，而是聚焦于“组织能力”的构建。第一，清洗和集中数据。数据质量是AI成功的前提，脏乱差的数据只会导致错误的预测和决策。第二，建立统计和实验能力。无论是HR项目还是AI工具的效果评估，都必须靠科学实验说话。第三，设立“AI专责角色”。组织中应有一位专门负责AI探索的人，持续关注行业动态，并定期向管理层报告AI试点进展。第四，选择业务最痛的地方，或个人最热情的领域作为AI试点起点。这样更容易获得支持与反馈。第五，培养员工的学习能力，并将其作为招聘标准。因为我们无法预测未来五年最需要的技能，但可以培养出善于学习的员工。第六，保持耐心。AI转型不是一蹴而就的。强生公司就用了三年时间，通过系统实验才明确AI的价值落点。 HR的第二次“高光时刻”已到来 Laszlo的结尾令人动容。他说，疫情期间，HR成为企业最重要的部门之一——引导组织远程办公、调整政策、守护员工心理健康。今天，随着AI浪潮席卷而来，HR再次站在战略变革的第一线。而这一次，HR面临的不是临时危机，而是长期结构性重塑。一个真正成熟的HR团队，必须不仅能理解人，也要能理解技术；不仅能提出人本关怀，也能设计科学流程；不仅能代表员工发声，也能为组织盈利模式注入长期主义。这既是一份挑战，更是一份召唤。 AI时代来临，每一个组织都必须重新思考“人”的价值。而HR，正是那个最应该引领答案的人。 Laszlo Bock的这场演讲，值得每一位HR反复阅读、深入讨论，并在组织内部真正落地。如果你还没有准备好，不如从这六件事做起。如果你已经在路上，欢迎把这篇文章分享给更多同行，一起构建一个更智慧也更有人性的未来职场。备注： Laszlo Bock背景介绍：前 Google 全球人力资源高级副总裁（SVP of People Operations），Humu 联合创始人，已退出管理岗位，AI 与组织变革思想领袖。畅销书：《Work Rules!》（2015）

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2025年07月13日
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从招聘网站裁员，看美国就业市场的深层重构—AI主导招聘入口，蓝领市场韧性凸显，平台价值面临重估从招聘网站裁员，看美国就业市场的深层重构—AI主导招聘入口，蓝领市场韧性凸显，平台价值面临重估 2025年7月，日本人力资源服务巨头 Recruit Holdings 再次宣布重组其 HR 科技部门，裁员约1300人，约占该部门员工总数的6%。此次调整涉及旗下的 Indeed 和 Glassdoor，其中 Glassdoor 将正式并入 Indeed，原CEO也已确认将在10月离职，平台独立运营时代宣告结束。Recruit Holding的 CEO 也是目前Indeed 的CEO Deko 在发给员工的内部信中写道：“AI 正在改变世界，我们必须适应，并确保我们的产品能够真正为用户提供卓越体验。” 这已是 Recruit 旗下 HR 科技业务三年来的第三轮大规模裁员，自2023年以来，仅Indeed一家公司累计裁员人数就已超过4000人（2023年2200人，2024年1000人，2025年这次），影响范围涵盖全球产品、市场、人力资源及研发团队。然而，这场变动并非孤例，而是整个美国招聘科技行业深度震荡的缩影。招聘平台集体调整，传统模式遭遇全面冲击除了Indeed，行业内多个知名招聘平台也已陷入结构性困境。2025年6月24日，CareerBuilder 与 Monster Worldwide 的母公司 Zen JV, LLC 及其旗下9家子公司正式在美国特拉华州申请了Chapter 11破产保护，标志着北美招聘平台两大代表性品牌正式走向终章。此次破产涵盖包括 CareerBuilder、Monster Worldwide、CareerBuilder France、Monster Government Solutions、FastWeb、Luceo Solutions 等在内的10家实体。根据法院文件披露，Zen JV 负债总额高达5亿美元，主要集中在市场推广、技术服务、法律费用等长期应付款项，资产规模则不足1亿美元。更令人警醒的是，该集团已公开表示“当前无能力向普通无担保债权人偿付”，预计仅能在破产管理期间支付行政费用。这不仅是一场财务重组事件，更是AI技术变革与平台商业模式失灵交织下，传统招聘平台集体“退场”的标志性时刻。科技招聘平台 DICE 的母公司 DHI Group 也在6月宣布裁员约100人，占其总员工数超过30%。即便是公开市场上的幸存者，如 ZipRecruiter，也面临严重的增长压力。其股价在2021年上市初期曾达到每股24美元以上，而截至2025年7月，已跌至不足12美元，市值缩水超过50%。2024年年报显示，其营收同比下降近8%，净利润出现连续两个季度负增长。此外，大型招聘服务公司如 Randstad、Robert Half、ManpowerGroup 等，也都在2024年底至2025年初陆续下调年度营收预期。其中，Robert Half在其2025年Q1财报中明确指出“招聘需求持续低迷，白领岗位需求尤其不稳定”，并削减了近10%的内部招聘职位。白领岗位下滑，蓝领市场韧性仍在招聘平台的收缩，背后是白领岗位持续萎缩的宏观现实。根据 ADP 发布的2025年6月就业报告，美国私营部门当月净减少3.3万个岗位，为过去一年中最严重的月度下滑之一。而下滑的重点集中在信息、金融、教育与专业服务等“白领板块”。相对而言，蓝领市场仍表现出一定的韧性。数据显示，6月制造业新增岗位1.5万个，建筑业新增9000个，运输与仓储岗位持平或微增。Revelio Labs的职位发布数据也印证了这一趋势：截至2025年第一季度，白领岗位发布同比下降12.7%，而蓝领岗位下降幅度仅为11.6%。换句话说，并非整个就业市场都在收缩，而是招聘平台原本依赖最深的中高端白领市场正在发生结构性转移。同时，中小企业、制造业和本地化服务企业越来越倾向于通过私有化渠道或AI系统直接招聘，而非依赖传统平台。 AI招聘工具替代平台功能，入口权力正在迁移更具颠覆性的，是 AI 技术对招聘流程的全方位替代。Paradox.ai 等AI平台已将简历筛选、候选人沟通、面试安排等环节自动化运行，企业平均可节省5至7天的招聘周期，并显著降低人工操作成本。 SmartRecruiters 在2025年初推出的 Winston 平台，更是几乎实现了招聘流程的全链路自动化，从岗位描述生成、候选人匹配到跟进面试与录用，全程无需人工介入。而 Shopify 的招聘政策则更具象征意义：管理者必须先证明“AI无法完成任务”，才被允许新增人力岗位。这种“AI优先”模式正在快速扩展至大型科技公司、远程组织和新兴初创企业。这一切都对传统招聘平台构成根本性挑战。当企业可以通过AI系统在内部完成筛人、沟通、反馈等流程，是否还需要Indeed、Monster、CareerBuilder这样的“二手中介”？自带人才资源的AI平台，正在绕过传统招聘入口与招聘网站不同，以 HireEZ 为代表的 AI 主导型 sourcing 平台，正通过“自带人才图谱 + 主动推荐 + 多渠道触达”模式，直接打通企业招聘链条的前段。其最新推出的 Agentic AI 产品线，不仅能智能生成职位描述和人才画像，还能根据职位动态自动搜索全球超过8亿候选人的数据池，并通过多渠道（如邮件、LinkedIn、GitHub）实现个性化触达。这类平台的核心优势在于：不依赖传统“发布-等待”的流量机制，而是主动“找到人、联系他、推动转化”，显著缩短招聘流程，尤其适用于技术、销售、医疗等“高需求+人才稀缺”岗位。 HireEZ 并非个例。Entelo、SeekOut、Findem、Fetcher 等新一代 sourcing tech 公司，纷纷布局 AI Agent 能力，试图将“招聘入口”从平台导流转为“搜索+自动跟进+分析”的闭环式体验。这类产品的崛起正在清晰传递一个信号：企业并不一定非要依赖招聘网站，只要能高效获取人、联系到人、推进流程，平台不再是唯一通道。平台价值重估：从流量生意转向数据能力过去二十年，招聘平台依靠“职位广告+简历流量”的商业模式稳居入口地位。但今天，企业不再需要依赖外部平台筛选简历，也不再需要为“曝光”买单。随着招聘数字化、AI自主化程度的提升，平台的价值正在从“渠道聚合”向“数据能力、系统协同”迁移。Recruit的整合动作正体现了这一趋势：通过将Glassdoor并入Indeed，集中资源打造AI招聘系统，并将“品牌+技术+用户行为”打通，才可能形成下一阶段的增长支点。平台如果不能在AI系统中扮演“操作系统”角色，或在某一垂直行业构建高门槛的专业壁垒，将极易被AI招聘助手、私域SaaS系统所取代。未来的招聘入口，将由AI定义从表面看，这一轮平台裁员潮似乎只是经济寒冬下的被动收缩。但更深层的信号是：招聘的入口权正在从平台转向AI，从流量转向系统，从广告转向数据。白领招聘正逐步走向智能化，蓝领招聘则重回本地化和平台外部化。传统平台的中介属性正在被解构，取而代之的是“流程引擎”和“智能交互”的新角色。 AI不会完全取代招聘行业，但它一定会取代那些缺乏AI能力、无法重新定义自身价值的招聘平台。

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2025年07月12日
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【下载】最新北美HR采购指南-北美华人人力资源服务图谱2025年7月新版正式发布北美HR采购指南-北美华人人力资源服务图谱2025年7月新版正式发布，可以点击下图获取高清大图。更多关注北美HR图谱官网 www.nacshr.org/map 北美华人人力资源服务图谱（NACSHR Landscape）汇聚来自加拿大、美国、墨西哥等北美地区的顶尖华人人力资源服务机构，全面覆盖企业所需的各类HR服务。作为北美企业人力资源服务采购的权威指南，NACSHR图谱不仅是企业挑选优质服务伙伴的必备工具，更是服务机构展示品牌实力、拓展北美市场的绝佳平台。 NACSHR图谱将通过全方位、多渠道的广泛传播，精准触达北美地区的华人管理精英，成为企业开拓北美市场的首选资源。无论是本土扩张还是海外发展，NACSHR图谱都将助您抢占先机，赢得市场。加入NACSHR图谱，您的品牌将与北美最优秀的HR服务商齐名，共同引领行业未来！ 2025年7月新版更新情况 · 全面优化细节版块（如paycor 被收购，monster 破产清算） · 新增 Sourcing 版块 · 招聘板块新增零工招聘平台 · 突出显示认证机构的信息，进一步增加用户对机构的了解 · 基于使用和需求频率调整版块顺序 · 其他细节关于北美华人人力资源服务图谱北美华人人力资源服务图谱（NACSHR Landscape）汇聚来自加拿大、美国、墨西哥等北美地区的顶尖华人人力资源服务机构，全面覆盖企业所需的各类HR服务。作为北美企业人力资源服务采购的权威指南，NACSHR图谱不仅是企业挑选优质服务伙伴的必备工具，更是服务机构展示品牌实力、拓展北美市场的绝佳平台。 NACSHR图谱将通过全方位、多渠道的广泛传播，精准触达北美地区的华人管理精英，成为企业开拓北美市场的首选资源。无论是本土扩张还是海外发展，NACSHR图谱都将助您抢占先机，赢得市场。加入NACSHR图谱，您的品牌将与北美最优秀的HR服务商齐名，共同引领行业未来！ NACSHR图谱最新版本下载地址： https://www.nacshr.org/map/Index/download/ 北美HR采购指南-NACSHR图谱官网：https://www.nacshr.org/map/ 附录：如何申请加入NACSHR图谱的认证服务（ https://www.nacshr.org/2172.html ） NACSHR图谱VIP服务权益：3000美元/年 4800美元/2年 · NACSHR图谱版本LOGO+简称展示，优先前排展示（其他仅为文字简称） · 网页版本分类优先显示，LOGO展示，品牌形象好，实力展示 · 网页版本页面提供推荐的VIP徽章 · NACSHR推荐服务机构海报 · NACSHR网站右侧长年推荐展示 · NACSHR每周EDM中推荐展示 · 客户需求优先对接 · NACSHR活动优先\优惠参加覆盖人群 NACSHR服务图谱将覆盖北美地区的NACSHR用户和会员。我们将通过微信群、小红书、网站、LinkedIn等社交媒体渠道进行广泛传播，确保您的品牌信息触达更多潜在客户。加入北美华人人力资源服务机构图谱，是提升品牌和拓展市场的绝佳机会。立即行动，抓住这次难得的机遇，成为众多企业信赖的HR服务提供者！我们诚挚邀请您加入北美地区最全面的华人人力资源服务机构图谱（North American Chinese HR Service Companies Landscape）。此图谱旨在助力HR服务机构树立强大品牌形象，帮助企业更高效地寻找专业HR服务。该图谱由北美华人人力资源协会（NACSHR）联合权威媒体全力打造，并将在2024北美华人人力资源年度峰会上隆重发布。这将成为众多企业在北美地区采购HR服务的重要指南。覆盖范围广泛北美华人人力资源服务机构图谱将汇聚来自加拿大、美国、墨西哥等地的优秀华人人力资源服务机构，涵盖HR服务的各个方面，包括但不限于：招聘服务（猎头,RPO,校招等）、HR咨询培训、移民签证，劳动关系、薪酬福利、人力资源外包、薪酬外包、EOR、灵活用工等等。参与机构条件在北美地区设有实体和工作人员的HR服务机构均可参与。无论是华人创办的机构，还是客户对象包含华人公司，亦或是希望开拓企业市场的公司，皆欢迎加入。加入NACSHR服务图谱的理由加入NACSHR服务图谱将为您提供诸多好处：品牌推广：通过NACSHR多个渠道展示您的品牌，提升品牌知名度。客户获取：成为企业寻找HR服务的首选指南，带来潜在客户。专业背书：与NACSHR和权威媒体合作，提升机构信誉和美誉。市场拓展：扩大在北美地区的市场影响力。如何加入扫码登记：扫描提供的二维码登记相关信息。点击链接：https://www.nacshr.org/map/Register/join 关于北美华人人力资源服务图谱北美华人人力资源服务图谱（NACSHR Landscape）汇聚来自加拿大、美国、墨西哥等北美地区的顶尖华人人力资源服务机构，全面覆盖企业所需的各类HR服务。作为北美企业人力资源服务采购的权威指南，NACSHR图谱不仅是企业挑选优质服务伙伴的必备工具，更是服务机构展示品牌实力、拓展北美市场的绝佳平台。 NACSHR图谱将通过全方位、多渠道的广泛传播，精准触达北美地区的华人管理精英，成为企业开拓北美市场的首选资源。无论是本土扩张还是海外发展，NACSHR图谱都将助您抢占先机，赢得市场。加入NACSHR图谱，您的品牌将与北美最优秀的HR服务商齐名，共同引领行业未来！ NACSHR图谱最新版本下载地址： https://www.nacshr.org/map/Index/download/ 北美HR采购指南-NACSHR图谱官网：https://www.nacshr.org/map/

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2025年07月10日
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赞助合作：2025北美华人HR年度论坛-连接北美最具价值的华人HR群体和企业在全球化与科技变革重塑人力资源行业的今天，北美华人HR正在扮演越来越重要的角色。 2025NACSHR年度论坛，作为北美华人HR领域标志性聚会，将汇聚来自中资企业北美分支、本地美资企业及多元行业的HR管理者、招聘负责人、合规与组织发展专家，构建一个内容深度、资源精准、交流高效的专业社群。 2025年10月硅谷，我们诚邀您的品牌与我们一同登场，精准对话北美最具潜力的人力资源专业人群，并在现场与线上形成真正意义上的持续曝光与深度连接！作为论坛赞助合作方，您将拥有与北美最具决策力与影响力的HR专业群体面对面深度沟通、精准品牌曝光与业务转化的绝佳机会。核心收益面对面精准连接与近100位高潜HR决策者线下深度交流，包括中资背景企业及本地科技、制造、金融、医疗等行业的华人HR专业人士。北美范围广泛传播前期通过覆盖20+活跃HR微信群，累计触达10,000+华人HR专业人群，并在LinkedIn、微信公众号、小红书等渠道进行多轮预热与持续曝光。您的品牌将在参会者之外，进一步辐射更广阔的华人HR圈层。多渠道品牌展示现场Logo展示、展位布置、资料礼包入袋、打卡背景板曝光，以及论坛前后线上联合推广，确保多触点提升品牌认知度。灵活定制合作形式除标准赞助包外，支持定制式内容共创、闭门圆桌、问诊专区、短视频专访、图谱VIP入驻等多样化合作，满足不同品牌需求。谁会参加本次夏季论坛 ·中资企业（互联网、制造、能源、金融等）北美分支机构的HR负责人、招聘经理、合规专家 ·北美本地企业（科技、医疗、教育、金融等行业）中任职的华人HR专业人士 ·HR服务机构公司创始人/核心团队成员 ·独立HR顾问、OD专家与职涯教练这意味着，您的品牌将在最真实、最具采购决策力、最具专业影响力的华人HR社群中广泛传播与深度链接。联系我们 · 获取定制合作方案联系邮箱：nacshr818@gmail.com 官网了解更多：www.nacshr.org 微信或LinkedIn 联系负责人 Annie（支持中英文沟通）让您的品牌被看见 · 被信任 · 被选择加入NACSHR 2025 论坛赞助计划与北美华人HR圈层真正产生连接！

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2025年07月08日

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Biden tells HR professionals that real leadership is all about getting personal 在2025年SHRM大会现场，美国总统拜登向全球人力资源专业人士发出温暖呼吁：“真正的领导力，是走心的。”他强调，好的HR和管理者，应该关心员工的家庭和人生，而不仅仅是绩效和产出。拜登以自身经历为例，曾为女儿生日搭乘火车返家，仅为陪她吹灭蜡烛，再连夜赶回国会。他还曾明确告诉副总统团队：“如果因为我错过了重要的家庭时刻，那将令我深感失望。”在AI和效率至上的今天，拜登提醒HR，“记得员工的生日”或许比一个季度报告更重要。他用亲情与共情定义了新时代的人力资源领导力。 By Ginger Christ — Published July 2, 2025 SAN DIEGO — Remember their birthdays. President Joe Biden told a packed room of human resources professionals on the final day of SHRM 2025 that being a great leader means getting to know workers and colleagues. “You know better than anyone, the strength of a team comes down to the individual people on that team, whether they feel valued, whether they feel supported,” said Biden, who quipped that being the country’s chief executive is essentially being the ultimate chief people officer. He urged the HR leaders in attendance to make time for human connections and to lead by example. “Too often we try to separate people into categories: They’re work, or they’re family. We say it's business; it's not personal,” Biden said. “Real leadership is all about getting personal… It's about connecting. It means having empathy.” It means remembering their birthdays, he said. An unwritten rule during his time in office was that any member of his family would be put through immediately when they called — unless they specified that it wasn’t important. On the day of an important vote in Congress that he couldn’t miss, Biden took the train back home to Delaware, watched his daughter blow out candles on the platform for her eighth birthday and jumped back on a train southbound to the nation’s capitol. “We tell ourselves, ‘I have to be at that meeting, have to get that report done. I have to take that trip.’ Then, we tell ourselves, ‘My wife will understand, my kids will understand. We can make it up later,’” Biden said. “But deep down, we know we're killing ourselves. It does matter for moments you'll never get back. You might never know how much it mattered to your loved one.” Efforts like that, or commuting two hours home every day showed his staff that he wanted them to put their life, their family first, he said. After becoming vice president, Biden sent a memo to his team that said: “I do not want you to miss important family obligations for work. These include, but are not limited to birthdays, anniversaries, weddings, religious ceremonies, graduations, times of need, such as illness and loss. This is very important to me. In fact, I'll go so far as I say, ‘If I find out you are working with me while missing an important family responsibility, it will disappoint me greatly.’” Workers will give their all, he said, when they know you care not just about them but about their families, too.

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2025年07月02日
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嘉宾主题日程发布｜2025 NACSHR夏季论坛，华人HR如何在变化中构建自己的力量？6月7日8日硅谷相聚 NACSHR北美华人人力资源夏季论坛——一次真正属于华人HR自己的高质量线下对话场域 HR需要彼此连接，华人HR更需要彼此看见。 “Stay Together. Stay Powerful.”不是一句口号，而是我们必须坚守的信念。因为当我们真正聚在一起，经验会流动，误解能拆解，答案开始诞生。这一切，将从2025 NACSHR 夏季论坛开始。今年NACSHR夏季论坛，我们围绕“AI重构、人才规划、组织变革、文化融合、心理韧性”五大主题，邀请在北美第一线实操的华人HR高管、招聘专家、法律顾问、科技创始人，共同展开一次扎实的线下深度交流，点击马上报名，参与到现场来吧！ 2025年度核心议题阵容正式揭晓我们不谈泛泛的趋势，只聊正在发生的挑战与解法： AI IN HR：从工具到转型 AI如何介入招聘、绩效、培训、组织设计？ HR如何在AI浪潮下重新定位自己？ Zoom、ServiceNow、AI Fund、英伟达等一线实践者现场拆解案例 Strategic Global Total Rewards & Mobility 在多文化、多税制、多法规的背景下，如何设计合理的全球薪酬架构？跨境派遣、H1B/OPT人才留用、远程用工如何合规？ Systemic HR™ 不只是流程优化，而是从组织设计上系统性重构HR价值如何让HR真正成为业务增长的一部分？ 10x HR：快速原型与业务共振 HR也可以像产品经理一样，做迭代、做测试、做MVP？如何加快HR对业务的响应速度？文化与心理：我们如何一起工作？常见跨文化误解如何有效调和？如何建设既绩效导向又心理安全的团队？ Sabbatical、Gap Year是否正在被更多职场人重新定义？北美用工合规全景外籍员工如何合法雇佣？员工在美工作的核心风险点有哪些？美国当地法律有哪些常被忽略的红线？部分确认嘉宾阵容我们邀请的不是“演讲嘉宾”，而是真实做事的人：论坛信息： 2025北美华人人力资源夏季论坛 2025 NACSHR Summer Forum 时间：2025年6月7日-8日周六周日（9:00-17:00 ）周六8点半签到地点：HYATT PLACE NEWARK SILICON VALLEY （5600 John Muir Drive, Newark, CA 94560 ）主办：NACSHR Chuhai.tips 报名： https://www.nacshr.org/Survey/B86228DD-27A2-360E-078F-0B57F24B9F7B （因会场空间大小，名额有限，先到先得）门票类型 HR Leader Pass：仅限InhouseHR和学生及企业内部HR相关职能（其中6月1日前有一个特惠价格 600美元 /买一送一） General Pass：适用于HR服务机构、顾问、猎头人才服务等非InhouseHR相关（会议期间提供咖啡和茶等注：但午餐需自理，因酒店午餐成本非常高，所以不含会议午餐）为了确保所有参会者的最佳体验，NACSHR论坛管理团队将定期审核注册名单，并可能根据需要调整注册类别。如果您的注册类型被调整，您需补缴相应的费用差额。本政策旨在维护公平性，并提升所有与会者的参会体验。付费指南：https://www.nacshr.org/2768/ 更多会议相关内容，我们会不断更新，并通过NACSHR官网和社交媒体发布。会议参展及赞助演讲合作联系人：Annie（nacshr818@gmail.com）或点击申请： https://www.nacshr.org/Survey/CDBE9324-6291-EB0E-3E50-91532A2A70BB 加入北美华人人力资源服务图谱：点击注册申请演讲分享嘉宾：https://www.nacshr.org/Survey/898DB159-05B5-1C3E-BCD4-9C7A6E324482 媒体合作：联系 nacshr818@gmail.com（备注媒体合作） ? 最后，为什么你值得来？因为你不是一个人在解决问题。因为有一些困惑，只有我们彼此才能听懂。因为连接，是改变的起点。 Stay Together. Stay Powerful. 2025 NACSHR夏季论坛，我们在硅谷等你。

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2025年05月17日
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IRS公布2026年HSA与HDHP新限额，个人最高缴费可达4400美元 2025年5月7日，美国国税局（IRS）正式发布2026年度健康储蓄账户（Health Savings Account, HSA）和高免赔额健康保险计划（High-Deductible Health Plan, HDHP）的最新限额通知。新政策将自2026年1月1日起生效，体现出在通胀趋稳背景下，联邦政府对健康福利储蓄政策的持续调整。根据公告，2026年HSA个人账户的年度缴费上限将从2025年的4300美元上调至4400美元，涨幅约为2.3%；家庭账户缴费上限则由8550美元增加至8750美元，增长幅度为2.4%。与此同时，HDHP的最低免赔额也将有所提升。2026年，个人保单的最低免赔额为1700美元（较2025年提高50美元），家庭保单的最低免赔额则为3400美元。自付额上限方面，个人为8500美元，家庭为17000美元，均较上年分别增加了200美元和400美元。值得注意的是，IRS 同时宣布 2026 年“除外福利健康报销安排”（Excepted-Benefit HRA）的限额也上调至2200美元，较前一年度提高50美元。业内专家普遍认为，HSA 具备“三重免税”优势——缴费前税、投资收益免税、合规医疗支出提取免税，是帮助员工实现医疗保障与退休储蓄双重目标的重要工具。据人力资源管理协会（SHRM）2024年发布的数据，60%的雇主为员工提供HSA账户，其中62%的企业还会为员工账户提供配套缴费。目前，个人年均缴费为1033美元，家庭为1633美元。美国银行（Bank of America）数据显示，截至2024年底，HSA账户平均余额已增至5000美元，较2023年上升13.6%。其中，X世代用户平均年缴达2000美元，成为储蓄最积极的群体。 IRS通常在每年4至5月间发布HSA相关限额，早于FSA与401(k)的年度更新，以便企业有充分时间进行福利策略调整。专家建议HR及福利负责人尽早启动沟通计划，在2026年福利开放登记前向员工宣导HSA优化策略，提升员工参与度。

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2025年05月08日
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30天倒计时！ NACSHR 夏季论坛！30 Days to Connect, Learn, and Lead 2025 欢迎参加2025NACSHR夏季论坛 2025 NACSHR Summer Forum 时间：6月7-8日周六周日 (9:00-17:00) 周六晚宴为分享嘉宾及特邀嘉宾，少数门票对外销售。地点：HYATT PLACE NEWARK SILICON VALLEY （5600 John Muir Drive, Newark, CA 94560 ）晚宴：150美元/人（不单独销售，需购买门票，名额有限，售完为止参与者为分享嘉宾、特邀专家、VIP参会等40人规模）报名： https://www.nacshr.org/Survey/B86228DD-27A2-360E-078F-0B57F24B9F7B （因会场空间大小，名额有限，先到先得）（会议期间提供咖啡和茶等注：但午餐需自理，因酒店午餐成本非常高，所以不含会议午餐）为了确保所有参会者的最佳体验，NACSHR论坛管理团队将定期审核注册名单，并可能根据需要调整注册类别。如果您的注册类型被调整，您需补缴相应的费用差额。本政策旨在维护公平性，并提升所有与会者的参会体验。付费指南：https://www.nacshr.org/2768/ 更多会议相关内容，我们会不断更新，并通过NACSHR官网和社交媒体发布。你为什么不能错过NACSHR峰会：聆听行业大咖的精心分享：演讲嘉宾包括成功的企业家、重量级的行业内大咖、优秀的人才战略专家，精通中国以及北美的人力资源市场。学习新知识，掌握新动态：不论您是职场老将还是新兵，更新知识库是一个永恒的课题，峰会设置了多种会议形式，帮助您打开新视野。职业发展新机遇，更广泛的选择：NACSHR设置了北美地区HR岗位需求，提供面对面沟通交流机会。北美地区最大的华人HR行业盛会：汇聚北美职场华人力量，打造北美唯一、最大的华人HR盛会。交流新资讯，结交新伙伴：探讨行业热点话题，激发创新思维，共同推动HR行业的发展。启发职场新思维，实现职业新突破：探讨华人管理者如何实现职场发展目标，与嘉宾和行业专家共同探讨如何在美国职场实现自我价值。 2025北美华人人力资源夏季论坛会议酒店确认-HYATT PLACE NEWARK SILICON VALLEY （5600 John Muir Drive, Newark, CA 94560 ），位于交通便捷的Fremont和Newark交界，繁华热闹，酒店新建，设施完备，会议体检绝佳。期待6月7-8日我们现场见！更多信息不断揭晓

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2025年05月08日
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赞助伙伴介绍：美国锐泽律师事务所（Reid & Wise LLC）和 Jiaqi Ji律师 2025年6月7日-8日，2025NACSHR夏季论坛在硅谷盛大启幕，届时将汇聚来自硅谷、美中、美西及中国的人力资源专家与企业高管。美国锐泽律师事务所 Reid & Wise LLC 将作为本次论坛的官方赞助合作伙伴，携手推动全球人力资源管理的合规化与专业化发展。论坛期间，美国锐泽律师事务所的 Jiaqi Ji 律师将现场发表主题演讲《外籍员工雇佣策略：美国企业的合法用工路径与成本规划》，深入解析美国企业在雇佣外籍员工过程中涉及的签证安排、用工合规与成本控制等关键议题，帮助企业更系统地把握跨境用工的风险与机会。值得一提的是，Jiaqi Ji 律师自2024年起便积极参与 NACSHR 各类交流活动，并在首次参加NACSHR年度论坛后第一时间确认参与本次分享，展现出美国锐泽律师事务所 Reid & Wise LLC 对华人 HR 社群的高度认同与长期支持。 Jiaqi Ji律师简介： Jiaqi Ji律师拥有对外经济贸易大学，国际经济法学士学位，随后赴美留学，先后获得南加州大学法学院法学硕士（LL.M），乔治华盛顿大学法学院法学博士（Juris Doctor）学位，具备深厚的中美法律背景与全球视野。 Jiaqi曾在Google法务部实习，是Google搜索引擎业务撤出中国后十年来，首位在该部门实习的法律人才。在美期间，Jiaqi曾任职于多家顶尖商事移民律所，包括Erickson Immigration Group（美国第四大商移律所）和Reddy Neumann Brown（美国第二大服务印度客户的律所），为Salesforce、PayPal、eBay、Reddit、UPS、Pinterest、deugro、McAfee、Waaree Solar、Mahindra USA等知名企业提供法律服务，涉及科技、能源、航运、数据安全等多个关键领域。 Jiaqi现专注于中美跨境法律事务，擅长处理商业移民、企业合规、国际业务拓展等相关法律问题，致力于为客户提供兼具策略性与可操作性的法律解决方案。锐泽律师事务所简介：美国锐泽律师事务所（Reid & Wise LLC）是一家总部位于美国纽约的跨国律师事务所。我们在纽约、上海和北京均设有办公室。锐泽汇聚了精通中美法律的律师，以及有着丰富从业经验的注册会计师和商业咨询专家，业务范围涵盖商业移民、国际诉讼、跨国兼并重组、公司法、知识产权和房地产法。美国商事与投资移民服务：美国锐泽律师事务所的商业移民团队致力于中美投资及移民法律服务。凭借多年经验，我们为您提供美国投资移民的法律和财务专业咨询。我们不仅帮助您全球获取美国绿卡，也为您提供投资规划和报税服务，并对投资项目进行监督。迄今为止，我们在传统投资移民和区域中心投资移民领域，均保持着100%成功率，其中最快的一例客户的I-526申请17天即获批。我们的一位L-1A 跨国经理人客户最快的一例I-129申请12天获批。杨帆凯（F. Oliver Yang）团队杨帆凯（F. Oliver Yang）律师现在本所移民法律事务部门主管律师，领导一支高效且专业的团队，专注于解决复杂的美国移民法律事务。他为广泛的客户群体提供精准法律建议，包括个人、投资者、企业家、高净值人士、跨国公司及行业企业。他的业务涵盖美国移民法的方方面面，特别是在投资及就业移民领域积累了深厚的实务经验。他的专业范围广泛，涉及但不限于：EB-5投资移民、L-1/EB-1C跨国公司高管移民、EB-1A杰出人才移民、NIW国家利益豁免、H-1B工作签证、PERM劳工证等。他在2条绿卡类别领域深受客户信赖，诉讼经验丰富，领导处理了多起联邦诉讼案件。凭借出色的执业表现，其多次获业内权威认可，包括《最佳律师》（Best Lawyers）“值得关注的新星”奖（2021-2024）及《EB-5投资者杂志》“顶尖新星”（2021年与2024年）等荣誉。

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2025年05月05日

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