北美华人人力资源协会

[报告] 首席人事官展望：重塑工作世界 Chief People Officers Outlook 全球130位首席人事官共同描绘了未来工作的方向：CPO正从管理者转变为战略核心。揭示企业正经历从“效率导向”到“重塑组织”的深层变革，AI带来机遇也引发技能退化与伦理风险。未来竞争不在技术，而在人——唯有以人为中心的组织，才能在AI时代保持信任与增长。

2025年11月09日
[报告] 工作场所对人工智能的信任度分析德勤（Deloitte）于2025年5月至7月通过其 TrustID® Workforce Index 收集了约1.7万名员工的数据，覆盖6大行业（消费、金融与保险、医疗与生命科学、科技与电信、政府、能源与工业）。该指数以四个信任维度——人性（Humanity）、能力（Capability）、可靠性（Reliability）、透明度（Transparency）——衡量员工对组织及其AI工具的信任程度。报告显示，尽管工作场所中 GenAI 的普及率有所提高，但其使用率和信任度却有所下降，特别是在 GenAI 信任度下降了 35% 的背景下。数据强调了信任的重要性，表明高信任度与更高的 GenAI 采用率和使用率（例如，每天使用 GenAI 的可能性高出 2.8 倍）相关。此外，报告还讨论了非合规行为，指出 43% 的员工通过使用未经批准的 GenAI 解决方案来违反公司政策，而这些非合规行为与 GenAI 信任度的大幅降低有关。报告最后指出，提供动手实践培训和将 AI 整合到现有工作流程中是建立信任和推动工作场所 AI 采用的关键因素。

2025年11月08日
[白皮书] The State of AI & Tech in Talent Acquisition 报告指出，尽管人工智能无处不在，但信任、时间和透明度是阻碍其广泛采用的关键因素，因为团队在工具的可靠性和合规性方面存在顾虑。当前，申请人追踪系统（ATS）仍是招聘技术栈的骨干，但专用采购工具和AI聊天机器人正快速普及。虽然有三分之一的团队定期使用AI，但许多公司仍处于观望或试验阶段，并且缺乏正式的AI使用政策；招聘人员最希望利用AI来减少行政时间和自动化重复性任务。报告强调，同行推荐和明确的投资回报率（ROI）证据是推动新技术采用的主要动力，而数据保护法规（如GDPR）和缺乏时间是主要的阻碍因素。

2025年11月07日
[报告] The 2026 State of People Strategy Report 概述了人力资源（HR）领域的关键发现和优先事项。报告指出，绩效管理已取代员工敬业度成为HR的首要任务，尽管两者被视为相互促进的力量。报告强调了人工智能（AI）从炒作阶段转向实际应用，以及高绩效团队在采用AI和技术方面更为积极。此外，报告探讨了在一个日益两极分化的职场中，HR如何努力捍卫其项目（尤其是多元化、公平性和包容性，即DEIB**），同时指出欧洲的HR专业人员在工作参与度和薪酬透明度方面比美国同行更具信心。最后，报告深入分析了代际差异对工作场所期望和技术接纳度的影响，以及员工对**“变相加薪不加薪”**（dry promotion）现象日益增加的不满。

2025年11月07日
[报告] 2025年远程全球劳动力报告这份“2025年远程全球劳动力报告”概述了企业如何构建无国界劳动力，其特征是快速扩张、合规复杂性和技术转型。报告的核心发现是，人力资源（HR）团队正变得更加精简和敏捷，它们通过采用人工智能（AI）和自动化技术来管理全球范围内的人事、薪资和合规事务。国际招聘已成为企业实现快速增长的核心战略，大多数受访者预计到 2026 年，超过一半的新员工将来自海外。尽管人力资源领导者对法律合规充满信心，但合规挑战和本地实体设立的高成本仍然是全球扩张的主要障碍，推动了对集成式全球人力资源平台和名义雇主（EOR）服务的巨大需求。

2025年11月06日

[报告] HR Trends & Priorities 2026 AI正成为重塑HR职能与组织架构的关键力量。报告提出五大优先事项：第一，HR必须与IT共同主导组织AI转型，确保技术变革兼顾文化与信任；第二，将AI释放的生产力投入到员工成长与创新中，而非短视的裁员；第三，重构HR体系，打破职能孤岛，形成以业务结果为导向的跨部门生态；第四，从“人头数”转向“技能数”，建立技能图谱与灵活用工模式；第五，将AI素养培养为HR的核心能力，使HR真正成为智能时代的共创者。报告强调，AI的价值不在工具数量，而在于工作流重塑与人机共生。未来的HR将以AI为增长引擎，以技能为战略资源，以文化为信任基石，成为企业持续创新的核心驱动力。马上下载吧

2025年11月04日
[报告] The Rise and Fall of DEI in Corporate America 2020年“黑人的命也是命”运动（Black Lives Matter）之后，DEI（多元化、公平与包容，Diversity, Equity & Inclusion）一度成为美国企业文化的核心关键词。短短几年间，DEI职位在各大企业中激增。然而，政治风向与经济压力的变化，正在让这场曾被视为企业社会责任象征的浪潮迅速退潮。Revelio Labs的最新研究揭示了DEI岗位从崛起到衰退的全过程，并分析了这一转折背后的深层逻辑与组织后果。

2025年11月01日
[报告] The fire-to-hire cycle AI is not the reason Fortune companies are making mass layoffs 美国财富100强企业的大规模裁员与AI关系不大。报告分析了超一万条招聘信息发现，仅有 11% 的职位提及AI，其中仅 6% 要求具体AI平台技能。过去一年，48家企业共裁员86,000人，但其中 46家又重新启动招聘，仅2025年7月就新增岗位 58,000个。这一“Fire-to-Hire（解雇—再招聘）循环”在2024年花费了 250亿美元遣散费，平均每节省1美元成本需额外支出 1.27美元的隐性成本。

2025年10月30日
[白皮书] Workforce Reimagined-Unlocking the Power of Blended Teams 这份文件是来自 “重塑劳动力报告” 的摘要，由 Lions & Tigers 委托 Read the Room Advisors 开展研究。报告探讨了美国劳动力市场面临的挑战，包括女性和看护者大量流失、独立工作激增，以及人工智能的颠覆。为了应对这些挑战，报告提出了 “混合团队” 模型，即组织将全职员工与独立人才结合起来。2025 年混合劳动力调查的结果表明，这种模型能带来显著的商业效益，例如获取专业技能、提高创新能力和加快交付速度，并被视为组织成功不可或缺的战略要素。该报告总结道，混合团队是应对人才短缺、弥合技能差距和保持竞争力的增长杠杆。

2025年10月29日
[报告] AI Agents As Employees 这份研究论文概述了 **AI 代理作为组织内“雇员”**的新兴角色，探讨了人工智能从被动工具向主动、自主团队成员的转变。文章详细解释了 AI 代理的定义、架构和能力，强调它们能够执行多步骤、目标驱动的任务，并提供了 Unstoppable Domains 和 Shopify 等公司的实际应用案例。为了应对这种整合带来的挑战，论文探讨了领导力角色的变化、对员工士气的影响，以及围绕透明度、可解释性（XAI）和问责制的关键道德和治理要求。最后，文章提出了一个四轴框架来评估 AI 投资回报率（ROI），该框架超越了单纯的财务指标，涵盖了技术、用户影响和战略价值。

2025年10月25日